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偶然看到一个关于BBC(英国广播公司)的案例,很受启发.这个案例是被用来诠释“领导情商”的,给我的启发却不仅仅在于情商. 很多年之前,BBC曾经设置了一个部门,但这个部门是被作为“实验品”设置的,一旦使命结束,就要撤掉.该部门的200多名编辑记者对此并不知情,他们全身心投入,取得了不错成绩.即便如此,也无法改变它在“实验结束”后被撤销的命运.