【摘 要】
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2008年很可能成为中国互联网史上的视频年。 7月23日,李嘉诚旗下的TOM集团宣布,牵手来自美国的网络视频服务商Joost,组建一家全新合资公司,正式进军中国互联网视频市场。 如果不是背后有超人的影子,这样的新闻放在2008年,恐怕难以引人注目,毕竟这半年视频网站太火了,新闻一条接一条。 就在一个月前,我乐网刚闹出突然关闭事件,网站声称原因是对所有视频数据进行维护,但业界盛传是无照经营所致
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2008年很可能成为中国互联网史上的视频年。
7月23日,李嘉诚旗下的TOM集团宣布,牵手来自美国的网络视频服务商Joost,组建一家全新合资公司,正式进军中国互联网视频市场。
如果不是背后有超人的影子,这样的新闻放在2008年,恐怕难以引人注目,毕竟这半年视频网站太火了,新闻一条接一条。
就在一个月前,我乐网刚闹出突然关闭事件,网站声称原因是对所有视频数据进行维护,但业界盛传是无照经营所致。
虽然事情不到一个月,我乐网就重新开张,但这1个月不是闹着玩的。据Alexa数据显示,整个6月,我乐网的日访问率下降80%以上,网站流量排名从3个月前的平均110位,下降到近1000位。
这背后的原因显然不是视频维护那么简单,而是行业的残酷竞争已经开始。我乐网的用户大部分都被土豆、优酷等劲敌拉走。
基于FLV的网络视频播放技术于2006年开始风靡全球,尤其是youtube被google天价收购之后,这股风迅速吹到中国,“钱铺后继”,在互联网行业掀起层层波浪。优酷到7月初完成三轮融资,融得8000万美元,土豆完成四轮,总融资8830万美元。我乐网也受到红杉资本、以及迪士尼旗下海纳亚洲创投基金的青睐,累计拉到的风投达3000万美元。
与此同时,用户大量转向视频,据政府部门的调查,去年中国有77%的网民收看过视频。网站更是乘势而起,土豆、我乐、优酷的流量份额增长速度令新浪、网易等传统门户网站大惊失色。
虽然盈利模式尚未明晰,但整个行业已经进行洗牌阶段,其竞争格局与2000年的门户网站颇为相似。
我乐网CEO周娟我们会给用户和业界全新体验的56.com。
计世资讯互联网分析师杨珂目前视频网站还处于“圈用户”和找模式的初级阶段。
优酷网CEO古永锵从投入来说,目前视频网站的砸钱几乎和当年三大门户的级别是一样的,这无形中已经为后来者设置了一个门槛。
激动网总裁张鹤2008年之于视频网站和2000年之于门户网站,有三点特别像,第一是影响力急速放大;第二是用户数增长;第三,广告仍不好卖。
《竞争力》视频网站的开荒阶段已过,如今正是抢地的好时机,但跟当年的门户网站一样,大多数都只会抢地,不会种庄稼。
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