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我国的工程项目管理水平日益提高,从理念上划分,工程项目管理是一个全过程的管理。全过程项目管理应当是从项目的前期决策筹划阶段开始参与,从事项目的前期相关的评估、项目可行性研究及咨询、招投标管理、合约管理、设计管理和后期的施工管理等,各个阶段的项目控制管理都是很有必要的。做好项目全过程管理是一个系统工程,各个阶段的项目管理思路落实和管控到位,项目的预期才能顺利实现。