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只有使用科学的方法对目标软件系统的规模、工作量和进度做出合理的估计,我们才能在预算内按时按质顺利的完成软件项目.因此,就是没有好的软件估计,项目的规划、跟踪和控制就根本无从谈起.在本文中,我们主要探讨了软件项目估计的概念,对常用的估计方法进行了介绍,并对估计失败的主要原因进行了分析和总结.