建筑工程项目施工阶段造价控制研究

来源 :科学与财富 | 被引量 : 0次 | 上传用户:RSH1987
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  摘 要:建筑工程设计阶段及决策阶段所消耗的造价远低于施工阶段,因此,施工过程中的造价控制便显得尤为重要,建筑工程项目施工阶段的造价控制对提升企业的经济效益具有重要作用。现阶段,我国市场中的劳动力价格、机械设备价格及建筑材料价格不断上涨,企业的建设造价也在不断增加。鉴于此,本文对建筑工程项目施工阶段造价控制进行分析,以供参考。
  关键词:建筑项目;施工过程;造价工作
  引言
  建筑项目在实际进行造价控制管理的过程中,如果可以有效做好相关管理工作内容,则可以确保管理工作效率的进一步提升,相关问题可以及时得到认识和解决,进而将工程中的问题限制在可控范围内。
  1应用意义
  现代市场经济高速发展的背景之下,企业之间所面临的竞争在逐步地加剧。建筑工程领域的高速发展,极大地促进了我国经济水平的提升,对于社会的稳定性发展也有着积极的促进作用。从这一方面分析可以发现,我国的建筑领域的发展存在着激烈的市场竞争,从发展趋势的角度来分析,建筑工程企业要想全面的提升自身的经济效益和竞争力,就必须要充分地做好项目的开发和运行工作,有效的控制项目的造价,确保项目的造价在可控的范围内,以更好地促进工程的经济效益提升。全过程的造价管理是目前最为有效的建筑工程造价控制方式,在该技术的应用之下,可以实现全面化的项目造价管理,有效的控制各项造价支出,可以更好地提升企业的管理水平,保证建筑工程项目可以顺利地实施,也能够推动工程领域的高速发展和进步。
  2影响因素
  2.1外部因素
  在建设工程项目现场施工过程中,影响造价控制管理的外部因素包括项目建设和管理标准水平、承包方式、潜在风险管理总体水平以及签订合同的日常管理水平四个层次。这些会影响到项目建设管理水平,是否可以合理地使用和分配高质量的资源,以及是否正确地、合理地比较计划等,会大大影响项目的总体造价控制结果;在项目建设中采用传统的不同承包方式将直接影响项目措施的协调组织。当前的潜在风险和管理水平主要包括设计方法名称变更的风险因素、合同执行的可能风险、负债以及义务的风险。其他单位的规划建设,应当对潜在风险管理工作的标准水平进行管理和控制,并尽可能避免巨大的经济损失。
  2.2技术因素
  根据现场施工经验,影响总体造价控制的技术因素包括施工工艺的设计技术和核心技术。使用各种技术进行设计是确保项目质量、按时完成项目并控制项目建设造价的技术基础。当设计草图不合理时,所有施工单位都会多加讨论。因此,有必要根据实际项目建设的可行性,对第二大升级方案进行优化设计,以控制重大项目的建设造价。在施工过程中使用了各种不同的施工方式,它与建筑的核心技术、工程建设的进度和工程建设的造价所实现的重建工程的质量水平根本不同,因为在项目建设过程中,将信息与建筑公司的各种最佳方案和建筑公司的核心技术进行了全面比较,所以最终结果是建筑公司的方案选择和施工技术出色,投资减少。
  3建筑工程施工阶段造价控制存在的问题
  3.1对造价控制认识不足
  我国建筑企业在施工过程中,由于自身并没有对造价控制进行深入的研究,导致意识及重视度都存在一定的问题。这种情况将导致造价控制在建筑工程中无法有效实施,产生这种问题原因便是施工单位认为造价控制是预算部门应当负责的工作,与施工管理关系不大,这种理念上的偏差在一定程度上导致施工阶段的造价控制不理想,存在资金及资源浪费的情况,施工成本的不断增加,对企业的经济效益产生不利影响。
  3.2造价控制制度问题
  建筑项目的造价控制与科学的造价控制制度有很大关系,只有建立健全的制度,才能保证工程造价控制效果,但目前建筑工程项目造价控制缺乏合理的管理制度。在施工人员及技术、设计人员控制过程中规范性不足,权责不分,在发生突发事故的同时无法及时找到责任人,这对施工阶级的造价控制落实产生影响,也会对工程项目的质量产生影响,更为严重的会造成造价大量浪费,降低企业经济效益。
  4造价控制中的控制方式
  4.1科学编制预算
  搞好工程造价预算是工程造价管理的一项重要任务。在当前的造价管理中,必须采取科学的管理方法和有针对性的管理方法。为了提高工程造价管理水平,必须在施工阶段合理配置材料、人力、技术等资源,尽可能以最低的资源消耗建立更多的工程造价,提高工程造价管理的有效性。我国工程造价管理水平还很低。相关人員无法准确识别造价控制的关键阶段。因此,在建设阶段,往往投资过大,建设造价高。为了创造企业效益,充分发挥工程造价的作用,有必要编制科学的工程造价预算。
  4.2及时清理建设资金
  部分工程完工后,有关人员应根据施工图纸和实际工作量及时结算部分工程费用。为了控制工程建设阶段的造价,必须根据工程进度及合同中规定的工程款结算方式,及时结算工程款。在签订合同时,为了依法保护双方的合法权益,必须在合同中体现工程款的结算方式,为工程款的结算提供法律保障。施工阶段的造价控制与工程量密切相关。为了提高造价控制的有效性,造价控制人员必须跟踪工程现场的施工进度,配合质量部门控制工程的施工质量,确保一切正常。及时办理签证,并提高签证的准确性和真实性。如果工程设计在施工阶段发生变化,施工单位必须重新执行造价预算,征得业主同意,并在同意后续工作前签字。
  4.3人员经费的控制
  建筑工程施工过程中,施工人员及技术人员作为建设的主要群体,在成本控制过程中需要展开人员经费的控制。施工企业与业主单位在签署合约后,根据工程建筑特点及施工范围选择施工团队,一般情况下是采取招投标的方式展开。在建筑工程的施工过程中,施工企业需要根据合同对劳务费用进行处理,保证支出具有合理性。劳务分包在每个月领取工资时,若发现费用超标的情况,应及时予以调整。还需在施工过程中,观察人员的使用情况,是否存在无必要人员施工的情况,避免对整体的施工经费造成影响。
  4.4建设完善的成本控制制度
  建筑工程施工阶段的成本控制需要进行不断完善,在施工过程中应当根据工程的实际条件,对成本控制预案进行调整,明确成本控制制度中存在的问题,对其进行完善与调整。应当制定相应的成本控制规范,确定施工阶段成本控制的责任,比如明确负责人及负责区域、从业人员具体工作职责等。在工作职责的划分制度上,对于工作完成好的人员给予一定的奖励,对没有完成工作的人员需做出一定的惩罚,奖惩措施根据绩效结果确定,激发职工的工作积极性及主动性,使成本控制制度落到实处。
  结束语
  现在建筑行业有着越来越好的发展,在这样的背景下,工程造价控制的有效性会直接导致建筑行业的收益情况,对于社会经济的发展都有着重要的作用,因而需要做好相关的控制管理工作。
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