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企业大学是企业满足员工终身学习需要设立的一种新型教育培训体系,存在变革推动型、员工发展顾问型和业务合作伙伴型等三大类。Z集团公司下属Z培训中心经过多年的发展,遭遇了瓶颈。如何向企业大学转型发展,是Z培训中心亟需思考的问题。基于对Z培训中心的SWOT分析和企业大学模式的比较,在组织架构、人力资源配置、业务发展方向和运营绩效等方面展开了系列的思考。