推进“三银行”建设路径探析

来源 :当代县域经济 | 被引量 : 0次 | 上传用户:MYUCHUAN
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  在省联社2018年工作会上,省联社党委提出了全面推进合规银行、智慧银行、主力军银行建设的战略目标。笔者以峨眉山农商银行为例,就如何全面推进“三大银行”建设作粗浅探析。

风险管控 推合规银行建设


  ——筑牢风险管控底线意识。一要强化风险管控理念,坚持回归市场定位、回归金融本质、回归同业行规。二要按照人民银行宏观审慎评估体系要求,加快转变经营理念和发展方式。三要加强合规文化建设,树牢遵章守纪意识、风险管控意识、合规操作意识。
  ——健全风险管控长效机制。一要健全全面风险管控组织架构,构筑业务、合规、审计“三道防线”。二要健全全面风险管控制度体系,全面梳理和优化内部制度流程,建立起涵盖道德风险、合规风险等风险管控办法。三要完善全面风险管理程序,制定清晰的风险管理策略、风险偏好和风险限额管理机制。四要加强风险管控队伍建设。
  ——加大重大风险管控力度。一要着力抓好存量不良贷款化解攻坚,综合运用自主清收等手段,确保不良贷款占比处于可控范围之内。二要着力抓好新增信贷风险防范,推动信贷资金优先投向“三农”、小微、扶贫等重点领域。三要着力抓好以案件防范为重点的道德风险、操作风险防控。

创新驱动 推智慧银行建设


  ——推进理念创新。一要聚焦新时代干部履职尽责要求,积极作为、主动作为。二要聚焦省联社目标导向要求,加强营销文化建设,做优客户,做深市场。
  ——推进制度创新。一要根据业务发展的需要,不断健全完善新制度。二要根据形势发展的需要,及时修订废止旧制度。三要强化制度的执行力,实现用制度用权、按制度办事、靠制度管人。
  ——推进产品创新。一要坚持“人无我有,人有我优,人优我特”的原则,做强做优农户小额信用贷款以及“创业贷”等独特竞争优势的农信品牌。二要抓住“第二轮土地承包到期后再延长三十年”的政策契机,积极创新土地收益权抵押贷款等信贷产品。三要抓住峨眉山市作为全省金融支持新消费领域发展试点地区的契机,进一步优化“仙山游农家乐贷款”等信贷产品。
  ——推进科技创新。一要探索互联网手段与现有服务渠道的协作配合,实现线上线下互补。二要主动担当普惠金融发展使命,不断完善金融服务网络。

落实乡村振兴战略 推主力军银行建设


  ——着力支持绿色发展。一要聚焦峨眉山市政府“十三五”规划的“挂图作战”项目,将信贷资金投向环保、节能、清洁能源、清洁交通等绿色产业。二要聚焦峨眉山市政府旅游发展新布局,把“旅游+作为重要着力点,支持峨眉山温泉旅游小镇等一批特色鲜明的旅游小城镇建设。实施信贷支持“旅游+农业”模式。
  ——着力支持农业供给侧结构性改革。一要加大对峨眉山茶、菜、药等特色产业领域的信贷支持,推进峨眉山茶国家现代农业产业园建设,推进中医药“名院、名科、名医”建设,助力打响“峨眉山茶”“峨眉山菜”“峨眉山药”品牌。二要加大对农业产业化龙头企业等新型农业经营主体发展的信贷支持。三要找准一二三产业融合发展的契合点,加大支持农村电商平台、乡村旅游、健康养老、休闲度假等新型业态发展。
  ——着力支持脱贫攻坚。一要持续加大改善群众居住条件,改造贫困群众危旧房,实施村组道路、入户路建设的信贷支持。二要深化产业扶贫,信贷支持茶叶、蔬菜、水果等特色产业做强做大,防止脱贫人口返贫。三要强化励志扶贫,注重扶贫与扶志、扶智相结合,积极开展“金融夜校”,持续加强精神扶贫。

筑牢从严治行政治意识


  ——加强党建工作。一要强化政治引领。把政治建设作为首要任务,抓好理论武装,提高政治站位,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,不折不扣落实省联社党委决策部署。二要强化理想信念。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“在农信、爱农信、干农信”系列主题活动。三要强化党员发展质量。既要坚持“双培”原则又要向基层、向青年员工倾斜,既不能强求也不能搞突击。四要强化党建工作基础夯实。五要强化党建工作动能提升。
  ——加强队伍建设。一要坚持党管干部的原则,着力打造一支既具有较高的金融专业知识,又对“三农”有深厚感情的“懂农业、爱农村、爱农民”的金融工作队伍。二要建立干部动态调整机制,大力培养“忠诚、干净、担当”的农信好干部。
  ——加强作风建设。一要持续用力正风肃纪,认真落实中央八项规定实施细则、省委省政府十项规定实施细则和省联社相关规定。二要强学风、正文风、改会风,大兴密切联系群众之风,大兴调查研究之风,大興求真务实之风,大兴真抓实干之风。
  ——加强廉政建设。一要压紧压实“两个责任”,聚焦信贷业务、资金业务、资产处置、基建及网点改造装修、商务采购、组织人事等重点领域和关键环节中的问题,坚持用制度管权管事管人,建立行之有效的制度规范。二要坚持把监督关口前移,把从严教育管理监督体现在日常,加大对违规违纪问题的惩治力度。
  (作者单位:四川峨眉山农商银行)
其他文献
“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。如果说资中农信社从初创至今的六十余载是一部可歌可泣的发展史,那从2010年末至今的七年便是一卷可圈可点的辉煌篇章。七年来,资中联社领导班子高举团结奋进和改革发展两面旗帜引领资中农信人摒弃自卑、重塑自信、破除锢念、勇于探索,以开疆破土的豪情和奋发有为的精神,经受住了宏微观市场变化带来的各种严峻挑战,引领农信事业取得了从量变到质变的飞跃。  围绕顶层规划,各项目标逐
期刊
习近平总书记在党的十九大报告中提出乡村振兴战略,按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20个字总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。2018年3月,习近平总书记提出“五个振兴”的科学论断:即乡村产业振兴、乡村人才振兴、乡村文化振兴、乡村生态振兴、乡村组织振兴。这是总书记对实施乡村振兴战略目标和路径的明确指示。  中共四川省委十一届三次全会审议通过
期刊
当前,农商银行正处于深化转型发展的关键期,农商银行如何进一步加强党的领导和党的建设,实现党建与公司治理有机结合,是我们必须深入研究,并认真思考的一个重大课题。为此,课题组以青神农商银行为样本,就党的建设、党的领导与公司治理情况进行了专题调研。  现状与成效  青神农商银行共有党员108名,占全行员工的44.26%,其中在岗员工党员81名,占在岗员工的46.55%,设党组织5个,分别是:总行党委、城
期刊
初春时节,乌蒙山区的乡镇村舍间,处处可见叙永农商银行员工走村入户、进小微、跑社区的身影。他们化作条条金色的纽带,扮靓了城乡。据了解,2017年以来,叙永农商银行全面推进创新经营加快发展,取得丰硕成果。截至2017年末,各项存款余额584,234万元,比年初净增85,084万元,完成省联社计划的149.13%;各项贷款余额343,106万元,比年初净增39,978万元,累计发放贷款354,472万元
期刊
中行泸州分行:反洗钱宣教多形式开展  近期,中国银行泸州分行充分利用基层网点窗口服务平台,因地制宜开展形式多樣的“警惕洗钱、保护自己、远离犯罪”主题反洗钱宣教活动,向社会公众普及反洗钱基本知识及洗钱防范技巧,有效打击洗钱犯罪活动。 (杨微 李丽秋)三江农商银行:携硬笔书法家送新春祝福  近日,三江农商银行携手乐山市硬笔书法家协会在苏稽支行、通江支行以及茅桥支行营业室大厅外现场书写春联,向当地群众送
期刊
新年伊始,大地还是一片沉寂,冬天的脚步还没有离去,四川省夹江县群星村的山顶却开始渐渐萌发出春的绿意;这片荒山之上,一个全新的自动化畜禽养殖场正紧锣密鼓地生产着,演绎着夹江农信社助力乡村振兴的新篇章。深入乡村 助农不遗余力  夹江农信客户经理吴瑶驾车前往位于夹江县迎江乡群星村7社的夹江世华畜禽养殖专业合作社,进行第三次贷款调查。  借款人名叫宋兴国,现年37岁的他已经是当地小有名气的农民企业家。早在
期刊
2017年,西昌金信村镇银行推出金融精准扶贫工作“双向联络员”制度,即在每个贫困村由村“两委”推荐一名金融精准扶贫联络员,再由银行确定一个金融精准扶贫联络员,两个联络员积极开展双向联络工作,通过提供调研信息、开展扶贫小额信贷发放、开展金融知识宣传等一系列工作,共同服务于贫困村金融精准扶贫工作。截至目前,西昌金信村镇银行已在28个村建立了“双向联络员”,其中涌现出一批优秀的联络员,例如该行凯乐支行客
期刊
古村落蕴藏着丰厚的历史文化信息和自然生态景观资源,但随着经济社会的快速发展与乡村社会的急剧变迁,基层农民群众没有准确把握“建设”与“保护”之间的关系,导致历史文化遗迹的破坏和传统风貌的丧失,由此带来的文化、社会损失不可估量,因此保护古民居,保护建筑文化遗产,已刻不容缓。阿坝州属于限制开发的重点生态功能区,从经济社会发展实际考虑,更需要加大对传统古村落的保护、传承和利用。现阶段,如何因村制宜,在发展
期刊
国家工信部部长苗圩:提高供给体系质量是主攻方向  一面是部分行业产能过剩、大而不强;一面是性价比高的产品需求得不到满足,部分消费流向国外,在人民群众需求从“有没有”转向“好不好”的过程中,供给面无法适应需求面升级的矛盾愈发凸顯。深化供给侧结构性改革,去产能要做“减法”,发展新兴产业、改造升级传统产业做“加法”,加大技术创新投入做“乘法”,使供给和需求更好匹配。  国家发改委副主任张勇:发展经济的着
期刊
2018年“开门红”期间,宜宾翠屏农商银行依托省联社 “大平台”,充分发挥“小银行”优势,取得宜宾棚改项目银团贷款牵头行资格,为十余家兄弟机构赢得信贷额度7亿元,综合营销相关企业贷款3亿余元,公职人员消费贷款1亿余元,拆迁户消费贷款3亿余元,累计抢抓14亿余元信贷需求,奏响了一曲系统营销、支持地方经济发展的主力军银行的壮丽凯歌,彰显了“四川农信——四川人民自己的银行”的品牌价值。综合效益  ——增
期刊