云红入主通葡股份一事终于尘埃落定。
　　日前，通葡股份发布公告称，其将以8.66元／股的价格，向通恒国际发行约4643.23万股，收购其持有的“云南红”系列公司股权。增发完成后，“云南红”的母公司通恒国际将成为通葡股份第一大股东。国内葡萄酒观察员郭涛认为，这项并购将使得二线葡萄酒品牌云南红和通葡股份形成东北、西南市场的合力攻势，增强双方的版图优势，以抗击进口葡萄酒对国产中档市场的冲击。
　　
　　中外品牌企业互相挖角
　　
　　春节临近进入酒类销售黄金季，一直处之泰然的国产酒也感觉到进口酒的来势凶猛：在渠道攻略上，进口葡萄酒名酒展一个接一个，进口葡萄酒新品推介会此起彼伏。在人才储备上，外资巨头和国内葡萄酒竞相挖角。全球金融危机之下，内外资葡萄酒企在葡萄酒最大的新兴市场中国展开“近身肉搏”。
　　“国内某品牌进口葡萄酒资深顾问被挖到拉菲中国总代理公司，拉菲中国总代理公司老员工又被国内葡萄酒巨头中粮酒业‘抢’到，以填补新辟国际业务部门的相关空缺。”国内资深葡萄酒观察员顾军日前告诉记者。“内外资葡萄酒的竞争今年明显升级，已经从市场布局层面延伸到人才争抢领域。”顾军称。
　　“外资进口酒巨头看重的是国内葡萄酒企业资深员工在渠道和信息上的优势，而国内葡萄酒企业也看重进口葡萄酒商资深顾问对进口酒货源的了解，造成出现竞相挖角的火热场面。”顾军称，这场人才争夺为内外资葡萄酒竞争全面吹响号角。
　　
　　二线品牌抱团抗敌
　　
　　“国产葡萄酒知名度最高的三大品牌张裕、中粮、王朝市场占有率达到50％左右，多年来g把持着中国葡萄酒市场的半壁江山。进口葡萄酒进军中国市场，对二线葡萄酒市场的影响是首当其冲的。”在广州专营进口酒销售的太古仓运营总监司徒悦愉这样判断。
　　云南红整合通葡股份，两个二线国产品牌可以将西南和东北市场两个分别的优势市场形成互补。“国产葡萄酒二线品牌如新天、威龙、龙徽、云南香格里拉酒业等品牌不少只建立了区域渠道，全国性的二线品牌还是空白。”顾军称，“两年前，云南红获得全球知名的私人股权投资机构得克萨斯太平洋集团(TPG)1500万美金的投资，目标是成为国内垄断二三线葡萄酒的主力品牌，与第一集团军张裕、长城、王朝形成市场错位竞争。”
　　为了在二三线市场突出重围，上月中，金六福投资计划再增发2.7亿股，集资1.67亿港元加大旗下葡萄酒板块香格里拉酒业于云南的灌装厂的搬迁改造力度及提高产能。此外，国内最大的甜葡萄酒生产企业吉林通天酒业也在上月正式登陆香港联交所，集资4.6亿港元发展山葡萄类酒品。
　　
　　一线军团代销外国酒与狼共舞
　　
　　二线葡萄酒在产能与融资平台上集体井喷以抗击进口葡萄酒对市场的入侵，而国产葡萄酒一线集团军的应对更直接——选择与狼共舞，集体拓展进口葡萄酒外贸业务版图。
　　记者从王朝酒业方面获悉，王朝酒业将在上海衡山路推出其第一家葡萄酒的零售商店。“商店将不但售卖王朝酒业自己的酒，还有部分进口葡萄酒。预计商店每年销售收入为2000万元人民币，并在1年半内达至平衡，预期葡萄酒零售商店对集团盈利作出贡献。”王朝酒业公司管理层对这家兼营进口葡萄酒的零售店有这样的期许。
　　“虽然国产葡萄酒三大巨头张裕、中粮、王朝多年来把持着中国葡萄酒市场的半壁江山，在商超、便利店、餐饮等渠道上的影响巨大，但是进口葡萄酒今年来势汹汹，份额有所提高是不争的现实。与其让进口酒独赢，不如分享其成。”顾军称。据海关数据，2009年1-7月份，瓶装(2L以下)葡萄酒进口量为4.51万吨，同比增长42.8％，而桶装(2L以上)葡萄酒进口量为3.99万吨，同比大幅下降44.8％。分析人士认为，这一升一降间，说明市场此消彼长：自主品牌进口葡萄酒对市场的冲击加大，而之前国内流行的进口原酒国内品牌贴牌的市场在萎缩。
　　其实，早在王朝酒业开辟进口葡萄酒外贸业务之前，张裕与中粮已经在自己的销售渠道中“与狼共舞”。据张裕总经理周洪江称，张裕目前已经与新西兰、法国、意大利等七大酒庄的国际酒庄结成联盟。“张裕完全没有必要排斥来自国外的高端酒庄品牌。相反，与他们结成战略联盟更有利于共同分享市场高速发展的红利。”今年6月，荟萃世界各大名庄的进口葡萄酒品牌的“中粮名庄荟”也在上海开业。