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随着城市化进程的不断加快,对建筑需求量越来越大,建筑工程数量呈现增多的趋势,由于建筑工程项目实施过程中会涉及到很多不确定因素,工程量也相对巨大,因此项目进度管理工作还存在着一定的难度。本文就结合建筑工程项目进度管理现状,详细地分析了建筑工程项目进度管理的影响因素,并提出四点具有可操作性的进度管理策略。