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摘要：随着我国经济的发展和科学技术的进步，我国各行各业也在迅速的崛起，尤其是建筑行业，随着人们对居住需求的提升，建筑行业最近几年以来以及逐渐成为我国基础性产业之一，对于国民经济的上涨也起着越来越重要的作用。而工程建设就存在很多的复杂性和不确定性，因此相关单位就要重视起质量，工程进度以及成本上的管控等。从现阶段上来看，总承包这样的模式在建设工程中达到了快速的发展。而相关单位如果想要更好的开展工程项目的造价管控，首先就要制定合理性的计划，把工程造价管控落实到现实的工程之中，那么，在这样的基础之上，本篇文章就是从基本上概括了工程总承包这种模式的特征以及相关概念，对该模式下工程造价管控的难点以及重点进行分析，并提出相应的措施。
关键词：工程总承包模式;造价控制;难点;重点
引言：在我国国民经济发展的进程之中，我国国民的固定财产越来越高， 其在投资量上也在逐年上涨，但是，在很大程度上，我国在建设工程造价 的管控上还存在很多问题，比如说相关的制度还不够完善，人员的专业技术不够，这样就直接回导致出现资源以及资金的浪费，这样就会直接给业主带来很大的损失，进而直接影响建设工程的顺利施工。建设工程项目的在造价的管控上常常处在一个比较平衡的状态，这样其优越性就很难体现出来。所以，在工程总承包该模式发展之中，相应的负责人就要对建设工程的造价施行科学合适的管理。
1.建设工程项目总承包的概论
相关单位在采用工程总承包这种模式的状况之下，首先就要遵守该工程业主的要求和规定，要认真的对合同中所涉及到的工程内容履行，把工程的施工，项目工程的设计，项目工程的验收以及施工的采购等等各种各样的项目工程给承包出，与此同时，也可以采用一部分工程的承包方式，以此来强化对各个不同工程项目的控制和管理，这样就可以进一步保障工程期限在合同上约定的期限完工。而成本上的控制在工程项目的总承包方式之下能够很好的实现其效率，有益于施工项目更加顺利的完成。在原来的工程承包方式之中，相关单位会运用先进行设计，再开始招标，最会进行工程施工的模式。这样的方式，就很容易出现施工单位和设计单位之间缺少交流的状况，进而影响工程施工的正常实施。而对于总承包的模式来说，其在组织关联上比较简单，因此工程设计，工程项目的招标以及工程施工等各种环节都可以顺利的施行。而且施工单位和设计单位之间可以相辅相成，相互影响。可以把对施工成本的管控以及质量管控这两者工作最大限度的落到工作实处。从而更好的提升相关单位的社会以及经济上的效益。
2.工程项目总承包方式的特征
2.1总承包单位的素质需求
总承包单位首先要具备比较先进的专业技能以及综合能力，可以科学合理的对各个不同分包单位的关系以及利益进行协调，进而使得整个施工工程可以在规定的期限之内顺利的完成，以此来规避因为交流上的问题而影响工程的施工。那么，这就需要总承包单位要具备相应的协调组织能力，可以很好的胜任这些工作。
2.2签订的财务内容
在业主与承包单位签订合同的过程之中，一般情况之下，都缺少详尽的计算依据。所以，有关部门就要依据相应的工程建设合同，开展合同的估价以及包干，那么，针对这样的情况，就需要承包单位要能够预见到可能会在施工过程之中产生的费用，如果在研究市场的时候，发现可能会出现亏损的现象，就可以相应的降低合同的报价，如果会预计到有可能会产生变更的情况，就可以提升报价，进而降低承包单位可能会发生的亏损现象。
2.3计算总承包所使用的费用
工程总承包梭产生的费用一般都包含工程的成本以及承包单位的利润等，在一般情况之下，签订工程总承包的合同时候，如果缺少具体的计算根据，有关工作人员就只能依据类似建设工程来估算本工程费用，这样的方式在很大程度上，就会造成金额预估的不准确。无法为具体运用的费用进行细致的预算，在建设的过程之中，也很有可能会产生资金使用超出预算的情况。
3.总承包方式之下开展造价管控的策略
3.1影响工程造价的因素
在工程总承包的模式之下，承包单位一定要深入了解并且分析影响造价的因素，只有这样，才可以更好的落实项目工程的造价管控。而对于工程成本来说，很多因素都能影响到其本身。在分析这些可能会影响到造价管控因素的过程之中，有关的工作人员就要加强重视相关设计以及施工单位的影响。从项目工程这一方面来说，单位设计工作人员在绘制设计案子的其间，要能够切实的保证其质量，因为如果设计方案的质量产生问题，就会影响到工程在造价上的管控。假如在设计相应方案的时候，出现了考虑情况不周到或者设计的图纸在质量上比较差，就会严重阻碍建设工程在后面的施工，如此成本也会增高。
3.2强化施工组织上的设计和管理
工程项目总承包单位施工的组织设计一般是指工程的总承包方和分包方开展工程的招标和投标，签订合同，工程施工之前的准备和质量的监督和保护，经过严格的管控最终形成质量的区间，其本身具备一定的经济性能。工程总承包这样的模式，从根本上来说具有可行性以及科学性。该种管控模式可以为项目工程的施工和设计，原材料的供应，实施工程的质量给给与一定的保障。项目工程总承包在施工组织的过程之中，主要要先确认施工方案，对整个施工的进度进行规划，在施工现场设置相应的平面图和施工中所需要的各种各样的材料，工程施工所应用的机械设备以及相应的技术等。不同的分包方要拥有安全保障的措施，保护环境措施，要充分的发挥各个单位的功能和作用。为了项目工程的建设提供保障。
3.3强化分包管控的减少成本
施工工程分包一般指一些总承包单位依照专业或者依照工程的范围把工程之中的某一部分项目工程，首先，要经过相应的工程师和业主的同意之后，再发包给相应的承包单位进行施工，并且和分包商签订相应的合同。但是总承包商要对分包商实施的项目工程承担和业主签约合同中的一些义务和责任。工程总承包单位可以和一些技术过硬，有着良好信誉的企业开展长期友好的合作，在总承包投标的期间，分包企业要依据分包相应的工程来提出相应的设计方式，项目工程的资金预算，风险分担等等。项目工程的总承包单位在决定分包项目工程的整个过程之中，首先就要选择一些有影响，有信誉，经济实力以及技术实力的分包单位。在能够一起承担风险的基础之上，加强控制和管理的手段和方式，要依据相关法律，签订合理的合同，再制定一系列严谨的管控措施。除了这个之外，工程总承包单位在寻找分包单位的期间，要依据工程施工的指导方向，工程施工的计划。以此来作为选择承包商的基础。为施工顺利的开展奠定基础。分包和总承包两者是互相成就，相辅相成的，因此，两者互为合作，交流是十分有必要的。
4.结束语：根据上面所论述，总的来说，对于项目工程来说，进行工程造价的控制和管理意义是十分重大的，同时也是工程建设管理中最主要的内容之一。而工程总承包模式具有系统化以及专业化的特征，有关的工作负责人就要科学合理的对工程造价进行有效管理，以此来推进建设工程顺利的实施，减少工程的施工資本，进而提升工程效、
参考文献
[1]广西大力推行工程总承包模式[N]. 杨绿峰. 中国建设报. 2018-06-22 （005）
[2]探索新形势下工程总承包模式的创新实践[N]. 张奕. 中国建设报. 2015-12-04 （007）
[3]工程总承包模式的有益探索[N]. 俞春华，陈维新. 中国石化报. 2003-04-30
南京高科仙林湖置业有限公司 江苏 南京 21000
关键词：工程总承包模式;造价控制;难点;重点
引言：在我国国民经济发展的进程之中，我国国民的固定财产越来越高， 其在投资量上也在逐年上涨，但是，在很大程度上，我国在建设工程造价 的管控上还存在很多问题，比如说相关的制度还不够完善，人员的专业技术不够，这样就直接回导致出现资源以及资金的浪费，这样就会直接给业主带来很大的损失，进而直接影响建设工程的顺利施工。建设工程项目的在造价的管控上常常处在一个比较平衡的状态，这样其优越性就很难体现出来。所以，在工程总承包该模式发展之中，相应的负责人就要对建设工程的造价施行科学合适的管理。
1.建设工程项目总承包的概论
相关单位在采用工程总承包这种模式的状况之下，首先就要遵守该工程业主的要求和规定，要认真的对合同中所涉及到的工程内容履行，把工程的施工，项目工程的设计，项目工程的验收以及施工的采购等等各种各样的项目工程给承包出，与此同时，也可以采用一部分工程的承包方式，以此来强化对各个不同工程项目的控制和管理，这样就可以进一步保障工程期限在合同上约定的期限完工。而成本上的控制在工程项目的总承包方式之下能够很好的实现其效率，有益于施工项目更加顺利的完成。在原来的工程承包方式之中，相关单位会运用先进行设计，再开始招标，最会进行工程施工的模式。这样的方式，就很容易出现施工单位和设计单位之间缺少交流的状况，进而影响工程施工的正常实施。而对于总承包的模式来说，其在组织关联上比较简单，因此工程设计，工程项目的招标以及工程施工等各种环节都可以顺利的施行。而且施工单位和设计单位之间可以相辅相成，相互影响。可以把对施工成本的管控以及质量管控这两者工作最大限度的落到工作实处。从而更好的提升相关单位的社会以及经济上的效益。
2.工程项目总承包方式的特征
2.1总承包单位的素质需求
总承包单位首先要具备比较先进的专业技能以及综合能力，可以科学合理的对各个不同分包单位的关系以及利益进行协调，进而使得整个施工工程可以在规定的期限之内顺利的完成，以此来规避因为交流上的问题而影响工程的施工。那么，这就需要总承包单位要具备相应的协调组织能力，可以很好的胜任这些工作。
2.2签订的财务内容
在业主与承包单位签订合同的过程之中，一般情况之下，都缺少详尽的计算依据。所以，有关部门就要依据相应的工程建设合同，开展合同的估价以及包干，那么，针对这样的情况，就需要承包单位要能够预见到可能会在施工过程之中产生的费用，如果在研究市场的时候，发现可能会出现亏损的现象，就可以相应的降低合同的报价，如果会预计到有可能会产生变更的情况，就可以提升报价，进而降低承包单位可能会发生的亏损现象。
2.3计算总承包所使用的费用
工程总承包梭产生的费用一般都包含工程的成本以及承包单位的利润等，在一般情况之下，签订工程总承包的合同时候，如果缺少具体的计算根据，有关工作人员就只能依据类似建设工程来估算本工程费用，这样的方式在很大程度上，就会造成金额预估的不准确。无法为具体运用的费用进行细致的预算，在建设的过程之中，也很有可能会产生资金使用超出预算的情况。
3.总承包方式之下开展造价管控的策略
3.1影响工程造价的因素
在工程总承包的模式之下，承包单位一定要深入了解并且分析影响造价的因素，只有这样，才可以更好的落实项目工程的造价管控。而对于工程成本来说，很多因素都能影响到其本身。在分析这些可能会影响到造价管控因素的过程之中，有关的工作人员就要加强重视相关设计以及施工单位的影响。从项目工程这一方面来说，单位设计工作人员在绘制设计案子的其间，要能够切实的保证其质量，因为如果设计方案的质量产生问题，就会影响到工程在造价上的管控。假如在设计相应方案的时候，出现了考虑情况不周到或者设计的图纸在质量上比较差，就会严重阻碍建设工程在后面的施工，如此成本也会增高。
3.2强化施工组织上的设计和管理
工程项目总承包单位施工的组织设计一般是指工程的总承包方和分包方开展工程的招标和投标，签订合同，工程施工之前的准备和质量的监督和保护，经过严格的管控最终形成质量的区间，其本身具备一定的经济性能。工程总承包这样的模式，从根本上来说具有可行性以及科学性。该种管控模式可以为项目工程的施工和设计，原材料的供应，实施工程的质量给给与一定的保障。项目工程总承包在施工组织的过程之中，主要要先确认施工方案，对整个施工的进度进行规划，在施工现场设置相应的平面图和施工中所需要的各种各样的材料，工程施工所应用的机械设备以及相应的技术等。不同的分包方要拥有安全保障的措施，保护环境措施，要充分的发挥各个单位的功能和作用。为了项目工程的建设提供保障。
3.3强化分包管控的减少成本
施工工程分包一般指一些总承包单位依照专业或者依照工程的范围把工程之中的某一部分项目工程，首先，要经过相应的工程师和业主的同意之后，再发包给相应的承包单位进行施工，并且和分包商签订相应的合同。但是总承包商要对分包商实施的项目工程承担和业主签约合同中的一些义务和责任。工程总承包单位可以和一些技术过硬，有着良好信誉的企业开展长期友好的合作，在总承包投标的期间，分包企业要依据分包相应的工程来提出相应的设计方式，项目工程的资金预算，风险分担等等。项目工程的总承包单位在决定分包项目工程的整个过程之中，首先就要选择一些有影响，有信誉，经济实力以及技术实力的分包单位。在能够一起承担风险的基础之上，加强控制和管理的手段和方式，要依据相关法律，签订合理的合同，再制定一系列严谨的管控措施。除了这个之外，工程总承包单位在寻找分包单位的期间，要依据工程施工的指导方向，工程施工的计划。以此来作为选择承包商的基础。为施工顺利的开展奠定基础。分包和总承包两者是互相成就，相辅相成的，因此，两者互为合作，交流是十分有必要的。
4.结束语：根据上面所论述，总的来说，对于项目工程来说，进行工程造价的控制和管理意义是十分重大的，同时也是工程建设管理中最主要的内容之一。而工程总承包模式具有系统化以及专业化的特征，有关的工作负责人就要科学合理的对工程造价进行有效管理，以此来推进建设工程顺利的实施，减少工程的施工資本，进而提升工程效、
参考文献
[1]广西大力推行工程总承包模式[N]. 杨绿峰. 中国建设报. 2018-06-22 （005）
[2]探索新形势下工程总承包模式的创新实践[N]. 张奕. 中国建设报. 2015-12-04 （007）
[3]工程总承包模式的有益探索[N]. 俞春华，陈维新. 中国石化报. 2003-04-30
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