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古人云：人非圣贤，孰能无过？从古至今没有人是从来不犯错误的，关键是怎样去看待犯错，解决犯错。特别是在当今社会的企业中，非常重视上下级之间微妙的关系。如果员工犯了错，那么管理者又该怎样对待员工的“错误”和员工呢？如何巧妙利用员工的“错误”来产生激励的作用呢？要是解决了这些问题，对于维护企业内部的团结、提高员工工作的积极性、满意度和强烈的组织承诺、促进企业健康可持续的发展等具有十分重大的现实意义。