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面对着竞争日益激烈的市场，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。同样的对建筑企业而言建筑工程项目建设也面临着这样一个问题，即成本的管理和控制。工程项目成本管理贯穿于工程建设的全过程，而成本管理的各项指标有着综合性的特点，本文作者结合自己多年的工作经验，剖析成本控制的几个要点，希望可以对建筑企业的成本控制与管理提供一些借鉴。