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摘要：在水利水电施工过程的质量管理工作中，落实项目责任制，建立健全施工质量保证体系、质量管理体系、质量监督体系。完善施工质量控制规程规范，严把施工质量控制关，充分重视每个施工工序、施工环节，保证工程的安全和可靠运行。
关键词：水利水电；工程项目；影响因素；质量控制
中图分类号： TV 文献标识码： A
一个水利工程项目的质量控制应贯穿于整个工程中，包括前期的招投标活动、施工组织设计、工程施工全过程、竣工检测验收等。如果在某一环节上出了问题，都可能给水利工程埋下质量事故隐患。因此，在水利工程施工建设中，务必抓住施工质量，严把质量关，实行全面质量管理，这样才能达到工程的预期目标。
一、水利工程施工质量的影响因素
水利工程是一项既庞大又复杂的系统工程，要运用水工建筑、土木建筑、地质、机械设备、电气等多学科综合的技术手段，需要在时间和空间上统一。对此，概括起来影响水利工程施工质量的因素主要有以下几点：
1人为因素
施工人员是影响水利工程施工质量的根本，但凡参与水利工程项目施工的人员都或多或少影响工程质量。工程施工建设过程中，一切施工活动都需要人员操控，因此人员的政治思想水平、工程质量意识、责任心、身体素质及其专业技术水平等皆会影响施工质量。专业技术熟练，政治思想素质高的施工人员，其高质量的工作，才能有效地保证工程的施工质量。
2建筑材料因素
建筑材料是影响水利工程施工质量的基础，所有因建设项目需要而进入施工现场的原材料都必须严格把关，对此材料的管理内容有：严把材料采购关；合理利用资源，避免损失浪费；建立材料检验制度，严把质量关；对于剩余材料要合理处理，切勿乱抛乱弃。
3机械设备因素
施工机械设备是最直接影响施工质量的，施工过程中所使用的机械设备状况、完好与否、故障率、效率、性能等指标对于能否保质保量完成工程建设极其重要。因此，在施工机械设备选型时，要在保证经济利益合理的基础上，优先考虑机械设备的技术水平是否先进，操作与维修是否方便等方面。
4施工工艺、技术因素
水利工程的施工工艺、技术因素主要包括：施工方案、施工工艺、施工组织设计、操作流程等。施工工艺、技术因素是水利工程施工的关键，有些水利工程经常因为施工方案欠缺考虑或采用的施工工艺落后，施工难以顺利进行，致使施工进度延迟，严重时还需追加投资以保证施工质量。故在拟定施工方案、工艺时，必须严格按照规范规程，并在技术、组织、管理、经济等几个方面进行综合分析，制定出技术上可行，经济上合理的施工方案，这样有利于提高工程质量。
5施工环境因素
水利工程施工环境因素包括外界自然环境、劳动、保障系统等。环境因素因其复杂多变的特性决定了其对工程质量的影响也具有复杂多变的特点，其中影响最为复杂的属自然环境因素（如水文、气象、地质等）。如若施工环境恶劣，会拖延施工人员的施工进度，使整个工程不能按时完成并实现其经济、社会效益。在面临恶劣的施工环境时，我们应根据工程的特点和具体条件，对于影响施工质量的环境因素采取有效的措施加以控制，保证材料的安全性，保证施工机械设备无障碍，保证工程按计划进度进行。
二、加强水利水电工程施工质量控制措施
1．人员的控制
加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力，一定的文化素质，丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验，且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。
加强对技术骨干及一线工人的技术培训。在中小型水利水电工程的施工队伍的构成基本是以农民工加包工头的形式，绝大多数人没有经历正规的专业技术教育，主要从事比较单一的施工内容。
2．加强施工进度管理控制
施工进度管理控制是水利水电工程中的一个重要阶段，它控制得好坏与否影响着施工管理控制的其他步骤的有效施工，影响着整个工程的资金和工程的质量好坏，关系着施工单位的可信度、知名度和美誉度。可见施工管理控制尤为重要，需要谨慎处理，严格把关。通过对控制性进度计划的分解、细化、优化调整，加强对施工单位申报的年、季、月施工进度计划的审查，跟踪工程施工进展，对工程进度存在动态控制外，并开展内部业务讨论，有分管总监组织每周一次进度分析会，对进度存在问题进行分析，找出解决办法，不仅对工程关键路线，而且对整体工程进展进行分析、评价，并落实解决问题的负责人。
最有效的是经济手段，通过直接关系到施工企业经济利益的方法来控制进度。如建设银行通过投资的投放速度来控制工程项目的实施进度，在承包合同中写进有关工期和进度的条款;建设单位的进度优惠条件和工期提前奖励和延期罚款，通过物资的供应进行控制等。
3．施工中对原材料的质量控制
水利水电工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定，见证取样后，送至国家认可或通过CMA认证资质的实验室做复验试验，合格才能使用。钢筋进场后监理工程师应核对其生产厂家，各种钢筋的级别、直径及其报审数量，核对其合格证，出厂化验单上力学指标及其化学成分是否符合要求，抽样复验试验单是否合格 确认其冷弯、抗拉强度、延伸率合格后才能使用。有焊接接头的应在焊接试验合格后才能使用。砖进场后应核对其生产厂家，报审数量，核对其出厂合格证，检查抽样试验单是否合格，确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。严禁使用生砖和过火变形砖。水泥进场后应核对其厂家，出厂合格证以及补强单是否符合要求。检查其批号是否与合格证上的批号相符合、安定性是否合格。并且要求出厂不超过3个月，检查其抽样试验合格才能使用。同时不合格的材料严禁用于工程上，一旦发现未经检验或试验不合格的材料使用到工程上，监理人员应立即制止，强行纠正，对不听劝告的， 报上级主管部门并责令其停止施工。
4．建立健全质量管理体制
为了确保工程质量，工程项目部应根据本工程特点，设立独立专门的质量管理部门，并成立质量管理领导小组，由项目经理担任质量管理领导小组组长(质量第一责任人)，常务副经理(质量主管责任人)和总工程师担任副组长(技术责任人)，其他项目领导和机关各部室主要负责人为领导小组成员。项目部各二级单位亦相应成立质量管理领导小组，项目经理为该单位质量第一责任人，主管生产的副经理为质量主管责任人，总工程师为技术责任人，施工队(厂)长或班(组)长为各队(厂)或班(组)的第一责任人，从上至下形成全方位的质量管理网络(组织机构如图一)。项目经理并与各部室主任、作业队(厂)、工区主任等第一责任人签订《质量责任书》，在责任书中明确规定年度质量目标、职责与权限以及奖惩办法等，层层落实质量责任。
5．加强水利水电工程施工过程中的质量管理
追踪水利水电工程施工的质量问题，很多时候都会归结于施工过程之中。在工程的施工过程中，和工程有关的技术人员都必须清楚地明白自己承担的责任，明白水利水电工程施工质量的重要性。同时还要认真做好记录，将施工过程中的各种情况以及解决措施、处理效果等记录在案，并将这些记录作为评定工程施工质量和工程验收的凭证。为了尽量避免施工过程中出现差错，保证工程施工的质量，还可以通过图纸会审的方法及时纠正工程施工过程中出现的问题并且保存到施工的技術档案之中。为了尽可能地减少质量问题，施工技术人员必须认真搞清楚自己所承担的工程的特点以及施工工艺，认真搞清楚工程施工质量的技术要求，要有专人负责对工程进行复核工作，及时纠正工程施工过程中出现的问题，坚决杜绝因人为因素引起的质量问题。
参考文献
[1]杨晓波.谈水利水电施工企业中的质量管理[J].科技创新导报，2008.
[2]文伏波，郑守仁.当前我国水利水电工程质量问题的思考[J].中国工程科学，2002.
[3]李茵，王玲.水利水电工程施工质量控制[J].中国新技术新产品，2010.
关键词：水利水电；工程项目；影响因素；质量控制
中图分类号： TV 文献标识码： A
一个水利工程项目的质量控制应贯穿于整个工程中，包括前期的招投标活动、施工组织设计、工程施工全过程、竣工检测验收等。如果在某一环节上出了问题，都可能给水利工程埋下质量事故隐患。因此，在水利工程施工建设中，务必抓住施工质量，严把质量关，实行全面质量管理，这样才能达到工程的预期目标。
一、水利工程施工质量的影响因素
水利工程是一项既庞大又复杂的系统工程，要运用水工建筑、土木建筑、地质、机械设备、电气等多学科综合的技术手段，需要在时间和空间上统一。对此，概括起来影响水利工程施工质量的因素主要有以下几点：
1人为因素
施工人员是影响水利工程施工质量的根本，但凡参与水利工程项目施工的人员都或多或少影响工程质量。工程施工建设过程中，一切施工活动都需要人员操控，因此人员的政治思想水平、工程质量意识、责任心、身体素质及其专业技术水平等皆会影响施工质量。专业技术熟练，政治思想素质高的施工人员，其高质量的工作，才能有效地保证工程的施工质量。
2建筑材料因素
建筑材料是影响水利工程施工质量的基础，所有因建设项目需要而进入施工现场的原材料都必须严格把关，对此材料的管理内容有：严把材料采购关；合理利用资源，避免损失浪费；建立材料检验制度，严把质量关；对于剩余材料要合理处理，切勿乱抛乱弃。
3机械设备因素
施工机械设备是最直接影响施工质量的，施工过程中所使用的机械设备状况、完好与否、故障率、效率、性能等指标对于能否保质保量完成工程建设极其重要。因此，在施工机械设备选型时，要在保证经济利益合理的基础上，优先考虑机械设备的技术水平是否先进，操作与维修是否方便等方面。
4施工工艺、技术因素
水利工程的施工工艺、技术因素主要包括：施工方案、施工工艺、施工组织设计、操作流程等。施工工艺、技术因素是水利工程施工的关键，有些水利工程经常因为施工方案欠缺考虑或采用的施工工艺落后，施工难以顺利进行，致使施工进度延迟，严重时还需追加投资以保证施工质量。故在拟定施工方案、工艺时，必须严格按照规范规程，并在技术、组织、管理、经济等几个方面进行综合分析，制定出技术上可行，经济上合理的施工方案，这样有利于提高工程质量。
5施工环境因素
水利工程施工环境因素包括外界自然环境、劳动、保障系统等。环境因素因其复杂多变的特性决定了其对工程质量的影响也具有复杂多变的特点，其中影响最为复杂的属自然环境因素（如水文、气象、地质等）。如若施工环境恶劣，会拖延施工人员的施工进度，使整个工程不能按时完成并实现其经济、社会效益。在面临恶劣的施工环境时，我们应根据工程的特点和具体条件，对于影响施工质量的环境因素采取有效的措施加以控制，保证材料的安全性，保证施工机械设备无障碍，保证工程按计划进度进行。
二、加强水利水电工程施工质量控制措施
1．人员的控制
加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力，一定的文化素质，丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验，且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。
加强对技术骨干及一线工人的技术培训。在中小型水利水电工程的施工队伍的构成基本是以农民工加包工头的形式，绝大多数人没有经历正规的专业技术教育，主要从事比较单一的施工内容。
2．加强施工进度管理控制
施工进度管理控制是水利水电工程中的一个重要阶段，它控制得好坏与否影响着施工管理控制的其他步骤的有效施工，影响着整个工程的资金和工程的质量好坏，关系着施工单位的可信度、知名度和美誉度。可见施工管理控制尤为重要，需要谨慎处理，严格把关。通过对控制性进度计划的分解、细化、优化调整，加强对施工单位申报的年、季、月施工进度计划的审查，跟踪工程施工进展，对工程进度存在动态控制外，并开展内部业务讨论，有分管总监组织每周一次进度分析会，对进度存在问题进行分析，找出解决办法，不仅对工程关键路线，而且对整体工程进展进行分析、评价，并落实解决问题的负责人。
最有效的是经济手段，通过直接关系到施工企业经济利益的方法来控制进度。如建设银行通过投资的投放速度来控制工程项目的实施进度，在承包合同中写进有关工期和进度的条款;建设单位的进度优惠条件和工期提前奖励和延期罚款，通过物资的供应进行控制等。
3．施工中对原材料的质量控制
水利水电工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定，见证取样后，送至国家认可或通过CMA认证资质的实验室做复验试验，合格才能使用。钢筋进场后监理工程师应核对其生产厂家，各种钢筋的级别、直径及其报审数量，核对其合格证，出厂化验单上力学指标及其化学成分是否符合要求，抽样复验试验单是否合格 确认其冷弯、抗拉强度、延伸率合格后才能使用。有焊接接头的应在焊接试验合格后才能使用。砖进场后应核对其生产厂家，报审数量，核对其出厂合格证，检查抽样试验单是否合格，确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。严禁使用生砖和过火变形砖。水泥进场后应核对其厂家，出厂合格证以及补强单是否符合要求。检查其批号是否与合格证上的批号相符合、安定性是否合格。并且要求出厂不超过3个月，检查其抽样试验合格才能使用。同时不合格的材料严禁用于工程上，一旦发现未经检验或试验不合格的材料使用到工程上，监理人员应立即制止，强行纠正，对不听劝告的， 报上级主管部门并责令其停止施工。
4．建立健全质量管理体制
为了确保工程质量，工程项目部应根据本工程特点，设立独立专门的质量管理部门，并成立质量管理领导小组，由项目经理担任质量管理领导小组组长(质量第一责任人)，常务副经理(质量主管责任人)和总工程师担任副组长(技术责任人)，其他项目领导和机关各部室主要负责人为领导小组成员。项目部各二级单位亦相应成立质量管理领导小组，项目经理为该单位质量第一责任人，主管生产的副经理为质量主管责任人，总工程师为技术责任人，施工队(厂)长或班(组)长为各队(厂)或班(组)的第一责任人，从上至下形成全方位的质量管理网络(组织机构如图一)。项目经理并与各部室主任、作业队(厂)、工区主任等第一责任人签订《质量责任书》，在责任书中明确规定年度质量目标、职责与权限以及奖惩办法等，层层落实质量责任。
5．加强水利水电工程施工过程中的质量管理
追踪水利水电工程施工的质量问题，很多时候都会归结于施工过程之中。在工程的施工过程中，和工程有关的技术人员都必须清楚地明白自己承担的责任，明白水利水电工程施工质量的重要性。同时还要认真做好记录，将施工过程中的各种情况以及解决措施、处理效果等记录在案，并将这些记录作为评定工程施工质量和工程验收的凭证。为了尽量避免施工过程中出现差错，保证工程施工的质量，还可以通过图纸会审的方法及时纠正工程施工过程中出现的问题并且保存到施工的技術档案之中。为了尽可能地减少质量问题，施工技术人员必须认真搞清楚自己所承担的工程的特点以及施工工艺，认真搞清楚工程施工质量的技术要求，要有专人负责对工程进行复核工作，及时纠正工程施工过程中出现的问题，坚决杜绝因人为因素引起的质量问题。
参考文献
[1]杨晓波.谈水利水电施工企业中的质量管理[J].科技创新导报，2008.
[2]文伏波，郑守仁.当前我国水利水电工程质量问题的思考[J].中国工程科学，2002.
[3]李茵，王玲.水利水电工程施工质量控制[J].中国新技术新产品，2010.