在中国IT产业十年的变迁史上，清华紫光并不是最耀眼的明星，但是亮得却最久。
　　从1999年到2009年的十年，是紫光上市的十年。1999年，紫光的营业额为4亿：2009年，这一数字达到40亿。十年十倍的增长率，对一家IT企业来说，并不是特别快，但在紫光总裁李志强看来，这是稳定的象征。“做企业一定要有好的心态，不要去追求一时的辉煌，不要去追求暂时的荣耀，而是要做长久，最关键的是要活下去。”李志强说。
　　“很多VC、PE说我们成立的目的只是为了上市。紫光到现在上市只是一步，上市之后才快速发展到40个亿。上市是给紫光带来了一次大的发展和飞跃。但上市不是目的，上市完了，投资人就跑了，而留下我们这些管理层，像驴拉磨一样，每三个月发一次季报，实际上要做好长期可持续发展的准备。”李志强感慨万千。
　　1999年，已不惑之年的李志强来到了紫光，那时他梳了一个大寸头，掩不住的青春活力。与网上流传的十年前的照片相比，尽管李志强未见多少苍老，但在接受记者采访时，他并不嘴软，一副老者的姿态：“两鬓斑白，苍老了许多，也经历了人生的喜与悲。”
　　李志强告诉记者，紫光上市的第二年，成为一个风光与危机并存的年份。由于市场的追捧，紫光成为中国真正意义上的第一个百元股，当时股价106元，成为深沪两市的领头羊。
　　但随着整个大环境和会计制度调整，企业进入低谷，紫光进入亏损，就像坐过山车一样，辉煌过后就是一次大规模的下滑。“这是十几年来，管理上、业务上积累的各种矛盾进行了总爆发。”李志强回忆说。
　　经过短暂的调整之后，紫光定位在IT和通讯，所以紫光要在IT产品领域做深做透。2003年，紫光向PC市场发起了进攻。一则“紫光10亿元豪赌PC”的报道，使紫光饱受质疑，被认为是一种冒险的行为。“紫光做PC是从丰富产品线角度来考虑的。紫光不会追求规模，而是会把企业的健康放在第一位，以企业非常正常的可持续发展为目标。”李志强说。