论文部分内容阅读
一、电力工程在施工现场的安全生产管理出现的问题
在电力工程施工中,存在的主要问题是工程一味追求进度忽视质量、缺乏对安全生产方案的重视以及工作人员安全意识薄弱。
(一)电力工程只是追求施工进度
存在一些企业为了追求企业的利润以及经济效益,从而赶工程进度的问题,缺乏对电力工程现场安全生产管理的工作,尤其是在施工操作方面也存在很多纰漏,分配安全管理的相关制度,一些安全生产分析并没有以企业当前的实际情况为参考,进而企业不能有效的控制安全生产管理在电力工程施工现场。
(二)电力企业不重视制定安全生产方案
因为企业对安全生产管理没有加以重视,在企业的安全制度以及安全措施方面并不十分完善,尤其是在实际的工作之中,存在很多的企业没有高度重视工程的现场施工,忽视了一些比较重大的安全问题。所以在电力工程的施工现场并没有把安全生产措施在实际中落实,对于工程的安全施工管理造成一定负面的影响,影响了工程的进度。
(三)施工现场工作人员忽视生产中的安全问题
在电力工程施工的现场人员对于自身在生产中的安全问题也没有引起高度重视。这样的问题就导致安全管理的工作中,施工现场管理难以达到比较高的水平,尤其是在电力工程的施工之中,存在管理内部缺乏全面性以及不注重细节的问题,在实际的工作中红,难以对施工现场进行合理以及良好的保障,没有采取措施进行风险的防范,此外,相关安全管理的人员在施工现场没有高度重视电力工程现场挂不了工作,所以,在施工现场管理之中自然没有得到良好的反馈,对于安全生产管理有关的细节问题在电力工程的施工现场上也没有做好落实工作。
(四)电力工程的施工现场没有健全的安全管理制度
电力工程的施工现场对于安全问题的不够重视,现场的工作人员在电力工程的实际施工,因为在电力工程的施工现场缺乏健全的安全管理制度,安全问题在电力工程的施工现场也随处可见。电力工程没有在施工现场建立完善的安全制度,较低安全系数会造成电力工程的降低,在电力工程现场进行安全施工的工程进程也被严重影响到了。
二、对施工现场的安全生产管理加以提高的策略
(一)安全责任制度落实在施工现场
在施工现场的安全管理工作之中,应当建立健全健全生产管理工作,并且應当建立相关的岗位负责制度。在建立相关制度的过程中,应当根据电力企业的实情建立,并有目的性制定相关的法规以及要求。完善安全责任制度,并在电力工程的施工现场实施,对于电力工程的现场施工安全应该承担一定的责任。在现场施工中充分落实安全责任制度,则就能有效地将安全生产的工作效果更好的在电力工程的施工现场提高。
(二)在现场安全生产建立科学的防护措施
电力工程在进行施工时,对于安全生产在防护上,安全生产上应该建立相当健全的以及合理的措施,在施工的过程中,通过制定一些控制性的措施,对于安全生产具有一定的价值,如果在实际的工作中出现了问题,就需要建立合理规划以及具有针对性的方案,对问题加以解决。此外,在电力工程制定安全防护制度,制度应当应当具备针对性。有关电力工程的施工方案,也应该将各项要求酌情渗透到安全生产防护的措施中,积极改进安全生产防护的相关措施,并以科学的方法制定方案。
(三)提升相关人员的安全意识
在工程的施工阶段,相关的人员应当注意提升自身的安全意识,这样才能保障自身达到安全,其中,做好工作规划以及加强安全措施尤其不能忽视,在电力工程的实际工作中,存在很多的风险性因素,这些风险因素给相关人员生命安全带来了一定的威胁,所以,为了避免施工现场出现重大安全事故,应当加强对员工的培训。培训的主要内容就是安全知识,让员工了解在施工的过程中,应当如何保护自己,以及出现了电力问题,应当采取怎样的方式,此外,安全培训也需要规范员工的行为,让员工根据正确的流程以及规范进行施工,从而避免施工中出现不必要的麻烦,电力工程只有培养生产人员的现场安全,则安全施工目的才有可能达到。
三、结语
综上所述,电力工程的实际安全生产管理过程中,其中存在的主要问题是电力企业不重视制定安全生产方案、一味求快、工作人员忽视安全生产、安全意识薄弱,以及施工现场没有健全的安全管理制度。为了提升管理水平以及保障工程安全稳定施工,安全责任制度应该在施工现场完善建设、在现场安全生产建立科学的防护措施、生产人员应该重视提高现场安全的意识。只有这样,才能对电力工程的安全生产管理工作进行优化。(作者单位为国网福建武平县供电有限公司 )
在电力工程施工中,存在的主要问题是工程一味追求进度忽视质量、缺乏对安全生产方案的重视以及工作人员安全意识薄弱。
(一)电力工程只是追求施工进度
存在一些企业为了追求企业的利润以及经济效益,从而赶工程进度的问题,缺乏对电力工程现场安全生产管理的工作,尤其是在施工操作方面也存在很多纰漏,分配安全管理的相关制度,一些安全生产分析并没有以企业当前的实际情况为参考,进而企业不能有效的控制安全生产管理在电力工程施工现场。
(二)电力企业不重视制定安全生产方案
因为企业对安全生产管理没有加以重视,在企业的安全制度以及安全措施方面并不十分完善,尤其是在实际的工作之中,存在很多的企业没有高度重视工程的现场施工,忽视了一些比较重大的安全问题。所以在电力工程的施工现场并没有把安全生产措施在实际中落实,对于工程的安全施工管理造成一定负面的影响,影响了工程的进度。
(三)施工现场工作人员忽视生产中的安全问题
在电力工程施工的现场人员对于自身在生产中的安全问题也没有引起高度重视。这样的问题就导致安全管理的工作中,施工现场管理难以达到比较高的水平,尤其是在电力工程的施工之中,存在管理内部缺乏全面性以及不注重细节的问题,在实际的工作中红,难以对施工现场进行合理以及良好的保障,没有采取措施进行风险的防范,此外,相关安全管理的人员在施工现场没有高度重视电力工程现场挂不了工作,所以,在施工现场管理之中自然没有得到良好的反馈,对于安全生产管理有关的细节问题在电力工程的施工现场上也没有做好落实工作。
(四)电力工程的施工现场没有健全的安全管理制度
电力工程的施工现场对于安全问题的不够重视,现场的工作人员在电力工程的实际施工,因为在电力工程的施工现场缺乏健全的安全管理制度,安全问题在电力工程的施工现场也随处可见。电力工程没有在施工现场建立完善的安全制度,较低安全系数会造成电力工程的降低,在电力工程现场进行安全施工的工程进程也被严重影响到了。
二、对施工现场的安全生产管理加以提高的策略
(一)安全责任制度落实在施工现场
在施工现场的安全管理工作之中,应当建立健全健全生产管理工作,并且應当建立相关的岗位负责制度。在建立相关制度的过程中,应当根据电力企业的实情建立,并有目的性制定相关的法规以及要求。完善安全责任制度,并在电力工程的施工现场实施,对于电力工程的现场施工安全应该承担一定的责任。在现场施工中充分落实安全责任制度,则就能有效地将安全生产的工作效果更好的在电力工程的施工现场提高。
(二)在现场安全生产建立科学的防护措施
电力工程在进行施工时,对于安全生产在防护上,安全生产上应该建立相当健全的以及合理的措施,在施工的过程中,通过制定一些控制性的措施,对于安全生产具有一定的价值,如果在实际的工作中出现了问题,就需要建立合理规划以及具有针对性的方案,对问题加以解决。此外,在电力工程制定安全防护制度,制度应当应当具备针对性。有关电力工程的施工方案,也应该将各项要求酌情渗透到安全生产防护的措施中,积极改进安全生产防护的相关措施,并以科学的方法制定方案。
(三)提升相关人员的安全意识
在工程的施工阶段,相关的人员应当注意提升自身的安全意识,这样才能保障自身达到安全,其中,做好工作规划以及加强安全措施尤其不能忽视,在电力工程的实际工作中,存在很多的风险性因素,这些风险因素给相关人员生命安全带来了一定的威胁,所以,为了避免施工现场出现重大安全事故,应当加强对员工的培训。培训的主要内容就是安全知识,让员工了解在施工的过程中,应当如何保护自己,以及出现了电力问题,应当采取怎样的方式,此外,安全培训也需要规范员工的行为,让员工根据正确的流程以及规范进行施工,从而避免施工中出现不必要的麻烦,电力工程只有培养生产人员的现场安全,则安全施工目的才有可能达到。
三、结语
综上所述,电力工程的实际安全生产管理过程中,其中存在的主要问题是电力企业不重视制定安全生产方案、一味求快、工作人员忽视安全生产、安全意识薄弱,以及施工现场没有健全的安全管理制度。为了提升管理水平以及保障工程安全稳定施工,安全责任制度应该在施工现场完善建设、在现场安全生产建立科学的防护措施、生产人员应该重视提高现场安全的意识。只有这样,才能对电力工程的安全生产管理工作进行优化。(作者单位为国网福建武平县供电有限公司 )