【摘 要】
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受经济持续下行、客户经营不善、内部管控滞后等因素影响,部分农信社在长期经营管理过程中积累了大量问题和风险.2014年末,山东省尚有62家法人机构没有完成改制.从总体上看,
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受经济持续下行、客户经营不善、内部管控滞后等因素影响,部分农信社在长期经营管理过程中积累了大量问题和风险.2014年末,山东省尚有62家法人机构没有完成改制.从总体上看,未改制机构都是难啃的“硬骨头”,单纯依靠农信社自身能力难以在较短时间内化解风险.对此,山东省联社结合辖内未改制农信机构实际,在逐家摸底测算的基础上,制订了限期达标的银行化改革总体规划和实施方案,紧紧围绕争取地方政府支持、加大不良贷款清收、多方募集股金等关键环节,帮助、督促、指导农信机构全力推进银行化改革.2016年9月末,全省共组建110家农商银行,农信社银行化改革全面完成,高风险社风险得以化解.
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