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摘要：煤矿的电气设备是煤矿企业生产活动得以顺利进行的物质保障。所以，为实现高效生产目的，必须对电气设备维修工作投入重视。采用多种科学手段来加强煤矿电气设备的维修工作，减少运营成本投入，避免出现浪费现象，把煤矿的产量提高上去，最终实现煤矿企业的安全生产。
关键词：煤矿企业；电气设备；维修；改进方法
煤矿企业的生产过程中对于电气设备有很大需求，电气设备是煤矿企业实现井下作业以及安全高效开采的有力保障。在对电气设备进行使用时，较差的作业环境以及其自身具有的特点都会使电气设备在使用过程中出现问题。所以，想要实现煤矿企业生产活动的顺利进行必须重视电气设备维修工作。
一、煤矿电气设备维修工作存在的问题
（一）电气设备自身存在缺陷
当前，我国的科学技术水平由于经济的迅猛发展也得以不断提升，煤矿企业所拥有的电气设备总类也得以丰富。但是相应的问题也随之而来，一些电气设备具有的配件既多且杂，另外，由于一些配件需要花费大量的维护费用，使得老化等问题逐渐出现在电气设备之上，对安全生产造成威胁。
（二）管理工作不到位
目前，虽然煤礦企业针对电气设备所做的管理工作较以往得到了很大增强，通常安排专业人员对管理工作进行实施，但是管理力度不够等问题也时有发生。
这其中一个较大的原因是，部分煤矿企业对于电气管理工作的重要性缺乏足够的认识，没有对符合要求的专业技术人员进行配备，因此，没有足够的人员来进行电气设备管理工作，电气设备管理系统不够健全完善，职能作用不能得以有效发挥。
（三）维修技术过时
煤矿电气设备维修工作不能得以顺利进行的又一原因是维修技术太过落后，跟不上时代的发展。这种现象的出现，有以下两种原因：首先，健全完善的技术管理体系没有在煤矿企业中被构建起来；其次，某些缺陷存于煤矿企业的管理制度当中，对电气设备维修技术没有投入应有的重视。
（四）电气设备保养工作不充分
当前时期，我国煤矿企业所具有的电气设备检测手段尚处于较低层次，煤矿企业没有按照相关标准对某些电气设备的电压表、安全阀等等部分进行检验校对，加之仪器仪表开始出现老化问题，测试手段没有做到与时俱进，对不断更新换代的电气设备不能进行满足，导致电气设备频繁出现故障。此外，煤矿企业在对电气设备进行保养维修时，出于节省资金的目的，理应保养而不去保养，理应更换而舍不得更换，使得煤矿电气设备的安全生产受到制约。
二、煤矿电气设备维修工作的改进措施
（一）对煤矿电气设备的维修原则加以熟练掌握
下述内容是电气设备所具有的一些维修原则：首先应该重视预防，实时掌控电气设备的运行状况，对电气设备的磨损状况应做到心中有数，对于出现的细微问题应及时采取手段，对小的隐患进行排除以避免其有所扩大。当磨损问题比较严重时，系统的维修工作就十分必要。其次，对于电气设备应该做到维修与养护工作的有机结合。再者，协调处理电气设备维修以及煤矿生产二者之间的关系。在生产旺季时对于它们之间的关系要尤为注意。
（二）对高新技术进行大力引入，重视人才培养工作
行业的发展进步离不开先进科学技术的保障，煤矿电气设备维修工作想要得以改进必须从更新技术入手。所以，在进行煤矿电气设备维修的实践过程中，煤矿企业应该加大对新技术的使用力度，使煤矿电气设备维修技术始终保持先进性。工作人员素质不足是制约煤矿电气设备维修工作发展的又一因素。所以，煤矿企业应该通过开展相关培训工作，以促使维修人员素质的提升，使其具备符合维修工作要求的技术水平。
（三）重视电气设备质量问题
在对煤矿企业电气设备进行采购或是入库检查的过程之中，对于电气设备质量一定要加大检验力度。在对电气设备实施采购的过程之中，煤矿企业要对经过相关权威机构所认证的合格产品进行选择，除此之外，严谨细致的验收工作也是不能缺少的，在对电气设备进行验收时，要对外包装完整性、产品规格等等方面进行检查。另外，防爆标志必须被标明在防爆设备的外包装上。与此同时，电气设备的各类证书也应做到一应俱全。
（四）健全完善煤矿企业管理制度
管理工作对煤矿企业意义重大，煤矿企业的全面发展离不开管理工作的有效推动，所以，电气设备维修当然也会受煤矿企业管理工作影响。在进行实际工作的过程之中，煤矿企业应该重视对其管理制度的健全完善。煤矿企业在对管理制度加以完善时，应该秉持实事求是的态度，认识到其管理制度中存在的缺陷，并将满足其自身发展需要作为目标来对制度进行拟定。为保障电气设备维修工作能得以更好地进行，煤矿企业应该对长期有效的管理体系进行构建，严格监督煤矿电气设备维修工作，使煤矿企业的电气设备维修工作更为高效、优质以及规范。
（五）设置电气设备管理部门
从煤矿企业具有的实际情况出发，来对电气管理的相关部门进行组织构建，使其具有稳定的结构，并配备以专业的管理人员队伍，煤矿企业生产工作想做到长治久安，就必须保证其工作人员的稳定性。因此，为实现其发展目的。煤矿企业电气管理相关部门的建立势在必行。那些具有较大规模的煤矿企业更应如此。在对电气设备管理部门进行组建时，可从职责、经费等等方面进行着手。对其不断进行优化。
结束语：
综上，煤矿电气设备维修工作的不断改进既能使电气设备的运行状态更为平稳也能使电气设备的使用年限得以延长。这样，对于煤矿生产成本有了一定程度的节省，在对煤矿安全生产进行保障的同时，也使煤矿的经济效益得以增加，最终实现企业综合实力的提升。
参考文献：
[1]王晓伟，张丹.煤矿电气设备存在的安全问题及解决措施.[J].化学工程与装备，2013，（4）：176一177，180.
[2]张超，邢奎中，林俊杰.论煤矿电气设备管理问题和维修策略.[J].企业导报，2011，（9）：293.
[3]董登，郭洪刚.煤矿井下电气设备的维修和管理.[J].科技传播，2011，（16）：61，51.
关键词：煤矿企业；电气设备；维修；改进方法
煤矿企业的生产过程中对于电气设备有很大需求，电气设备是煤矿企业实现井下作业以及安全高效开采的有力保障。在对电气设备进行使用时，较差的作业环境以及其自身具有的特点都会使电气设备在使用过程中出现问题。所以，想要实现煤矿企业生产活动的顺利进行必须重视电气设备维修工作。
一、煤矿电气设备维修工作存在的问题
（一）电气设备自身存在缺陷
当前，我国的科学技术水平由于经济的迅猛发展也得以不断提升，煤矿企业所拥有的电气设备总类也得以丰富。但是相应的问题也随之而来，一些电气设备具有的配件既多且杂，另外，由于一些配件需要花费大量的维护费用，使得老化等问题逐渐出现在电气设备之上，对安全生产造成威胁。
（二）管理工作不到位
目前，虽然煤礦企业针对电气设备所做的管理工作较以往得到了很大增强，通常安排专业人员对管理工作进行实施，但是管理力度不够等问题也时有发生。
这其中一个较大的原因是，部分煤矿企业对于电气管理工作的重要性缺乏足够的认识，没有对符合要求的专业技术人员进行配备，因此，没有足够的人员来进行电气设备管理工作，电气设备管理系统不够健全完善，职能作用不能得以有效发挥。
（三）维修技术过时
煤矿电气设备维修工作不能得以顺利进行的又一原因是维修技术太过落后，跟不上时代的发展。这种现象的出现，有以下两种原因：首先，健全完善的技术管理体系没有在煤矿企业中被构建起来；其次，某些缺陷存于煤矿企业的管理制度当中，对电气设备维修技术没有投入应有的重视。
（四）电气设备保养工作不充分
当前时期，我国煤矿企业所具有的电气设备检测手段尚处于较低层次，煤矿企业没有按照相关标准对某些电气设备的电压表、安全阀等等部分进行检验校对，加之仪器仪表开始出现老化问题，测试手段没有做到与时俱进，对不断更新换代的电气设备不能进行满足，导致电气设备频繁出现故障。此外，煤矿企业在对电气设备进行保养维修时，出于节省资金的目的，理应保养而不去保养，理应更换而舍不得更换，使得煤矿电气设备的安全生产受到制约。
二、煤矿电气设备维修工作的改进措施
（一）对煤矿电气设备的维修原则加以熟练掌握
下述内容是电气设备所具有的一些维修原则：首先应该重视预防，实时掌控电气设备的运行状况，对电气设备的磨损状况应做到心中有数，对于出现的细微问题应及时采取手段，对小的隐患进行排除以避免其有所扩大。当磨损问题比较严重时，系统的维修工作就十分必要。其次，对于电气设备应该做到维修与养护工作的有机结合。再者，协调处理电气设备维修以及煤矿生产二者之间的关系。在生产旺季时对于它们之间的关系要尤为注意。
（二）对高新技术进行大力引入，重视人才培养工作
行业的发展进步离不开先进科学技术的保障，煤矿电气设备维修工作想要得以改进必须从更新技术入手。所以，在进行煤矿电气设备维修的实践过程中，煤矿企业应该加大对新技术的使用力度，使煤矿电气设备维修技术始终保持先进性。工作人员素质不足是制约煤矿电气设备维修工作发展的又一因素。所以，煤矿企业应该通过开展相关培训工作，以促使维修人员素质的提升，使其具备符合维修工作要求的技术水平。
（三）重视电气设备质量问题
在对煤矿企业电气设备进行采购或是入库检查的过程之中，对于电气设备质量一定要加大检验力度。在对电气设备实施采购的过程之中，煤矿企业要对经过相关权威机构所认证的合格产品进行选择，除此之外，严谨细致的验收工作也是不能缺少的，在对电气设备进行验收时，要对外包装完整性、产品规格等等方面进行检查。另外，防爆标志必须被标明在防爆设备的外包装上。与此同时，电气设备的各类证书也应做到一应俱全。
（四）健全完善煤矿企业管理制度
管理工作对煤矿企业意义重大，煤矿企业的全面发展离不开管理工作的有效推动，所以，电气设备维修当然也会受煤矿企业管理工作影响。在进行实际工作的过程之中，煤矿企业应该重视对其管理制度的健全完善。煤矿企业在对管理制度加以完善时，应该秉持实事求是的态度，认识到其管理制度中存在的缺陷，并将满足其自身发展需要作为目标来对制度进行拟定。为保障电气设备维修工作能得以更好地进行，煤矿企业应该对长期有效的管理体系进行构建，严格监督煤矿电气设备维修工作，使煤矿企业的电气设备维修工作更为高效、优质以及规范。
（五）设置电气设备管理部门
从煤矿企业具有的实际情况出发，来对电气管理的相关部门进行组织构建，使其具有稳定的结构，并配备以专业的管理人员队伍，煤矿企业生产工作想做到长治久安，就必须保证其工作人员的稳定性。因此，为实现其发展目的。煤矿企业电气管理相关部门的建立势在必行。那些具有较大规模的煤矿企业更应如此。在对电气设备管理部门进行组建时，可从职责、经费等等方面进行着手。对其不断进行优化。
结束语：
综上，煤矿电气设备维修工作的不断改进既能使电气设备的运行状态更为平稳也能使电气设备的使用年限得以延长。这样，对于煤矿生产成本有了一定程度的节省，在对煤矿安全生产进行保障的同时，也使煤矿的经济效益得以增加，最终实现企业综合实力的提升。
参考文献：
[1]王晓伟，张丹.煤矿电气设备存在的安全问题及解决措施.[J].化学工程与装备，2013，（4）：176一177，180.
[2]张超，邢奎中，林俊杰.论煤矿电气设备管理问题和维修策略.[J].企业导报，2011，（9）：293.
[3]董登，郭洪刚.煤矿井下电气设备的维修和管理.[J].科技传播，2011，（16）：61，51.