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說到 「利他」， 絕對是創造好運的最佳武器！從小父親就告訴我跟弟弟：「吃虧就是占便宜」，年少無知的我非常疑惑：吃虧為什麼還能占便宜？但爸爸的話自有其道理，這幾十年身體力行下來終於理解其中的奧秘，文章就從小時候開始說起吧！
小時候：吃虧就是占便宜
生在棒下出孝子的時代，父親從小對我管教甚嚴，在街房鄰居間頗具盛名，即便今日同學聚會還會提起。當時頑皮搗蛋的我，要是沒有父親的約束，很難想象今天會變成什麼樣子！從小到大父親耳提面命的家訓共有3樣，與 「利他」 都脫不了關係。
1.「溫、良、恭、儉、讓」
在我稍大一點的時候，父親用出自《論語？學而》中的「溫、良、恭、儉、讓」來教導我。溫，和厚也；良，易直也；恭，莊敬也；儉，節制也；讓，謙遜也。五者，夫子之盛德光輝接於人者也。
春秋時期，孔子周遊列國宣揚自己的主張，也常受邀至各國演講。孔子弟子子禽問子貢：「老師每到一個國家，為什麼都能參與該國的政事？」子貢回答：「他老人家溫和、善良、恭敬、儉樸、謙遜，他用這樣的態度待人，別人自然尊敬他。」孔子與眾不同的品德，上天自然會對其多加眷顧，才得到這種禮遇。可謂無求而自得。「溫、良、恭、儉、讓」就是從上述故事而來。
2.「吃虧就是占便宜」
父親對最常告誡我們的一句話是「吃虧就是占便宜」，這相較於「溫、良、恭、儉、讓」都來的淺顯易懂的多。看似簡單的一句話「吃虧就是占便宜」，卻是我年幼時最不明白的：吃虧不就是吃虧嗎？ 哪來便宜可占？ 當年雖不明白父親為什麼這樣說，但我卻一直身體力行，經年累月下來只能說實踐出真知，看似簡單的人生哲理，長大才慢慢理解父親的用心。
就業階段：把自己的事情做好
認識我的朋友都知道，我曾在104人力銀行工作很長一段時間。如果說我今天在人力資源領域有些小成就，這一切都要感謝我的貴人——104人力銀行創辦人楊先生。一般人習慣用董事長的稱謂，但我習慣稱呼他為楊先生，對我來說 「先生」這兩個字更能代表尊敬的意思。
要不是當年有幸結識楊先生，在電視臺工作的我，很有可能就往別的方向發展，也不會在人力資源深耕了20年。每每回憶起楊先生對我的信任與照顧，總是滿滿的感恩。他曾告訴我： 「把自己的事情做好！」 當時年少輕狂的我其實不是特別明白，本事不是該管越多越好嗎？怎麼只把自己的事情做好就夠了呢？如今想想，真是覺得當時的自己太膚淺了。把自己的事情做好有多麼的不容易！任何一個組織如人人都能夠做好自己的事，這個企業肯定不得了！
創業階段：時刻種下善的種子
Jackson 執行長，是我亦師亦友的長輩。我們相識於15年前的一場 「年度策略營」，當時他代表集團擔任該公司執行董事，而我剛好就是負責該策略營項目的顧問。Jackson在製造業聲名遠播，當時是集團家族成員以外唯一做到這個位階的人。他的人生閱歷豐富，這些年我很幸運有非常多的機會跟他交流學習。
Jackson在策略面與管理面都有豐富的實戰經驗，尤其是他獨創的OES理論更是達到爐火純青的地步，跟我這個學院派剛好互補。但這些年下來我印象最深的卻是J a c k s o n的善念。他說過很多精句，但我對「時刻種下善的種子」這句話特別有感並深有共鳴。說實話要人無所求的幫助他人並不容易，但勸人種下善的種子這個說法，就完全不一樣了！
試想如能持之以恒種下善的種子，當種子長成參天大樹不但自己可以乘涼，同時還可以讓更多人受益。這些年征戰大江南北，越來越能理解成就不必在我，幫助他人成長才是最快樂的事！ 近年來我將一定比例的時間投身公益教育，擔任 「江華教育基金會」 執行長，心靈的富足與快樂，是物質遠遠無法比擬的。
想為自己創造好運「利他」肯定要持續做
文末我推薦大家我很喜歡的一本跟「利他」相關的書：《Give and Take》，作者是華頓商學院最年輕的終身教授亞當？格蘭特（Adam Grant）。他還在哈佛讀書時就開始研究成功企業家的行為動機，這些年累積的調研得到了以下重要結論。在他的研究中發現可以將多數人分成以下三大類：1.「給予者」樂於分享；2.「索取者」只在乎自身利益；3.「互利者」公平來往。格蘭特教授發現，從長遠來看相信「利他主義」的人，會是最後的贏家。書中提到未來是「分享和合作」的時代，成功關鍵在於「謙遜和柔軟」。因此能夠為團隊帶來穩定持久的力量，最終走向成功的企業家，多是「給予者」。
小時候：吃虧就是占便宜
生在棒下出孝子的時代，父親從小對我管教甚嚴，在街房鄰居間頗具盛名，即便今日同學聚會還會提起。當時頑皮搗蛋的我，要是沒有父親的約束，很難想象今天會變成什麼樣子！從小到大父親耳提面命的家訓共有3樣，與 「利他」 都脫不了關係。
1.「溫、良、恭、儉、讓」
在我稍大一點的時候，父親用出自《論語？學而》中的「溫、良、恭、儉、讓」來教導我。溫，和厚也；良，易直也；恭，莊敬也；儉，節制也；讓，謙遜也。五者，夫子之盛德光輝接於人者也。
春秋時期，孔子周遊列國宣揚自己的主張，也常受邀至各國演講。孔子弟子子禽問子貢：「老師每到一個國家，為什麼都能參與該國的政事？」子貢回答：「他老人家溫和、善良、恭敬、儉樸、謙遜，他用這樣的態度待人，別人自然尊敬他。」孔子與眾不同的品德，上天自然會對其多加眷顧，才得到這種禮遇。可謂無求而自得。「溫、良、恭、儉、讓」就是從上述故事而來。
2.「吃虧就是占便宜」
父親對最常告誡我們的一句話是「吃虧就是占便宜」，這相較於「溫、良、恭、儉、讓」都來的淺顯易懂的多。看似簡單的一句話「吃虧就是占便宜」，卻是我年幼時最不明白的：吃虧不就是吃虧嗎？ 哪來便宜可占？ 當年雖不明白父親為什麼這樣說，但我卻一直身體力行，經年累月下來只能說實踐出真知，看似簡單的人生哲理，長大才慢慢理解父親的用心。
就業階段：把自己的事情做好
認識我的朋友都知道，我曾在104人力銀行工作很長一段時間。如果說我今天在人力資源領域有些小成就，這一切都要感謝我的貴人——104人力銀行創辦人楊先生。一般人習慣用董事長的稱謂，但我習慣稱呼他為楊先生，對我來說 「先生」這兩個字更能代表尊敬的意思。
要不是當年有幸結識楊先生，在電視臺工作的我，很有可能就往別的方向發展，也不會在人力資源深耕了20年。每每回憶起楊先生對我的信任與照顧，總是滿滿的感恩。他曾告訴我： 「把自己的事情做好！」 當時年少輕狂的我其實不是特別明白，本事不是該管越多越好嗎？怎麼只把自己的事情做好就夠了呢？如今想想，真是覺得當時的自己太膚淺了。把自己的事情做好有多麼的不容易！任何一個組織如人人都能夠做好自己的事，這個企業肯定不得了！
創業階段：時刻種下善的種子
Jackson 執行長，是我亦師亦友的長輩。我們相識於15年前的一場 「年度策略營」，當時他代表集團擔任該公司執行董事，而我剛好就是負責該策略營項目的顧問。Jackson在製造業聲名遠播，當時是集團家族成員以外唯一做到這個位階的人。他的人生閱歷豐富，這些年我很幸運有非常多的機會跟他交流學習。
Jackson在策略面與管理面都有豐富的實戰經驗，尤其是他獨創的OES理論更是達到爐火純青的地步，跟我這個學院派剛好互補。但這些年下來我印象最深的卻是J a c k s o n的善念。他說過很多精句，但我對「時刻種下善的種子」這句話特別有感並深有共鳴。說實話要人無所求的幫助他人並不容易，但勸人種下善的種子這個說法，就完全不一樣了！
試想如能持之以恒種下善的種子，當種子長成參天大樹不但自己可以乘涼，同時還可以讓更多人受益。這些年征戰大江南北，越來越能理解成就不必在我，幫助他人成長才是最快樂的事！ 近年來我將一定比例的時間投身公益教育，擔任 「江華教育基金會」 執行長，心靈的富足與快樂，是物質遠遠無法比擬的。
想為自己創造好運「利他」肯定要持續做
文末我推薦大家我很喜歡的一本跟「利他」相關的書：《Give and Take》，作者是華頓商學院最年輕的終身教授亞當？格蘭特（Adam Grant）。他還在哈佛讀書時就開始研究成功企業家的行為動機，這些年累積的調研得到了以下重要結論。在他的研究中發現可以將多數人分成以下三大類：1.「給予者」樂於分享；2.「索取者」只在乎自身利益；3.「互利者」公平來往。格蘭特教授發現，從長遠來看相信「利他主義」的人，會是最後的贏家。書中提到未來是「分享和合作」的時代，成功關鍵在於「謙遜和柔軟」。因此能夠為團隊帶來穩定持久的力量，最終走向成功的企業家，多是「給予者」。