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摘 要：随着我国综合国力的不断增强，电力在各个行业中的應用也逐渐得到了普及，这对于社会主义市场经济体制的确立具有十分重要的现实意义。电力需求的增加从宏观意义上来看对电力生产管理相关工作也提出了更高的要求。本文主要就我国电力生产管理中设计的安全问题进行分析，结合潜在因素提出有效应对措施，从而能够在本课题研究的基础上更好的促进我国未来电力实业的发展。
关键词：电力生产;工作管理;安全问题;应对措施
引言
就我国当前经济形式进行分析来看，电力的重要性已经得到了社会的广泛认知。电力企业的生产管理工作自身具有极强的复杂性，在实际生产管理中不仅要保障生产人员的工作安全，还需要确保电网供电过程的稳定性。伴随着电力需求的增加，电力企业势必会存在各种生产管理的安全问题，如何改善这种发展现状，并促使电力企业能够按照国家规定的安全标准开展日常经营就成为了相关工作人员研究的主要问题。
一、电力生产管理中存在的安全问题
（一）岗位职权不明确
岗位职责权限最为主要的内容就是结合管理人员的岗位要求来相应的承担电力生产责任，并行驶应有的权利。电力生产为我国带来了巨大的经济效益，并有效推动了的社会的发展，为此电力企业属于国有企业的重点部门由地方性政府直接管理。但是在电力企业的内部管理中，由于不同职工的工作职权存在着交叉，常常出现多个部门共同管理或是无人管理的现象。这势必会对电力企业的生产管理带来一定的问题。当出现安全事故时不知道追究谁的责任，从而给电力企业带来比较大的经济损失。电力企业要建立完善的奖惩制度，明确好各部门的职责权利，当发生安全事故的时候，能够将责任追究到个人。
（二）电力工作人员安全意识薄弱
在电力生产的过程中，为了能够实现安全操作需要电力职工结合行业标准来开展相关工作内容。但是从目前发展现状分析来看，大部分电力人员普遍存在着安全意识的匮乏状态，甚至在工作中出现习惯性的违章操作，这就导致电力生产难以达到行业相关标准，并为电力企业的日常工作带来安全隐患。目前，很多电力生产过程中的安全事故，有多数都是电力人员的操作不当引起的。为此，电力生产过程中需要电力人员具有较高的安全意识，并且根据相关标准的要求进行操作，这样能够规避一些风险，从而减少安全事故的发生。
（三）缺乏科学安全监督管理
虽然大部分电力企业都相应的设置了监督管理部门来对员工行为进行约束，但是就现实状况分析来看，监督部门的工作效果并不明显，具体工作内容落实不到位，这就导致电力生产安全监督工作流于形式。究其主要原因就是电力安全生产过程中，企业难以通过自身的制度监管来实现不同工作内容之间的相互制约，导致检查工作落实不到位，缺乏一定的安全事故宣传效果。对于部分已经出现在电力生产中的安全问题，由于其并没有引起严重的后果，部分监管人员并不加以重视，也不探究事故出现的原因，从而为后续电力生产工作埋下了巨大的隐患。
二、解决电力生产管理中安全问题的主要措施
（一）明确岗位职责
明确各生产岗位的责任能够更好的确保电力企业的工作实行。电力生产管理部门应当加强对员工工作行为的监督和管理，保障各项规章制度的具体落实。这样就能够在实际生产的过程中避免安全管理工作的形式化发展，并在明确岗位职责的基础上进行全面管理。与此同时，电力企业自身还需要结合当前的生产经营状况制定更加合理的奖惩制度，并将其应用到日常生产管理过程中，结合各项规章制度对员工的行为进行约束，从而能够建设更加系统化的电力生产管理模式，保障电力企业的日常工作顺利开展。
（二）提升电力工作人员的安全意识水平
在企业实际发展的过程中，企业文化的指导力量不容小觑。电力企业生产管理中相关工作人员需要将提升员工的安全意识作为主要的工作内容，这是电力生产工作开展的前提与基础。在实际工作过程中，为了实现标准化的作业，企业还需要结合员工的工作能力和工作状态来进行定期培训，提升其专业基础水平，保障安全知识教育对员工的实际影响，进而能够尽可能的保障员工的生命安全。通过有效的培训能够将安全生产更好的融入到电力生产的各个环节中，加强员工对自身不良行为习惯的约束，避免在实际操作中出现违规操作的状况，最大化减少安全事故的发生概率。
（三）健全电力生产风险监督评价体系
在开展企业电力安全生产风管管理的过程中，相关负责人要健全监督和管理机制，将工作内容落实到日常生产过程中。与此同时，电力企业还需要对员工出现的各种违规行为进行严抓、严监控，让员工能够以行业规范来进行自我约束，并遵守安全生产制度开展下相应的电力生产工作。为此，电力企业还需要制定更加完善的监督机制，结合企业以往出现的各种安全问题来严格规划监督评价体系，并在行业规范和相关要求的前提下进行电力企业风险监管评价机制的确立。电力企业在各个生产环节利用监督评价指标进行整体合理的评估，最大程度降低安全事故发生的概率以及最早发现会发生的安全事故及时制定科学的预防策略进行有效制止，不断提高电力企业电力安全生产风管管理工作的有效实施。
三、结束语
综上所述，电力生产管理是一种系统性的工作，其不仅关系到电力企业的未来发展，对于维护社会的稳定性，推动社会主义现代化的进程而言也具有十分重要的现实意义。但是当前电力企业或多或少的都会存在有一定的生产管理安全问题，为此，相关负责人就需要建设更加完善的电力生产制度，提升电力企业的生产水平，促进管理工作的成效，以此来保障电力生产工作的顺利开展。
参考文献：
[1]刘婷婷[1].电力生产管理中的安全问题与应对措施探讨[J].科学与信息化，2018，（026）：P.159-160.
[2]饶芳.电力企业安全生产管理中存在的问题及解决措施研究[J].大科技，2013（22）：129-130.
[3]吴非.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].企业改革与管理，2016（20）.
[4]张烨沁，刘紫婷，庾峰，etal.变电安全生产管理中的问题及对策探讨[J].商品与质量，2016，（005）：24-24.
[5]方来澡.变电安全生产管理中现存问题及对策探讨[J].环球市场，2017，（032）：223.
关键词：电力生产;工作管理;安全问题;应对措施
引言
就我国当前经济形式进行分析来看，电力的重要性已经得到了社会的广泛认知。电力企业的生产管理工作自身具有极强的复杂性，在实际生产管理中不仅要保障生产人员的工作安全，还需要确保电网供电过程的稳定性。伴随着电力需求的增加，电力企业势必会存在各种生产管理的安全问题，如何改善这种发展现状，并促使电力企业能够按照国家规定的安全标准开展日常经营就成为了相关工作人员研究的主要问题。
一、电力生产管理中存在的安全问题
（一）岗位职权不明确
岗位职责权限最为主要的内容就是结合管理人员的岗位要求来相应的承担电力生产责任，并行驶应有的权利。电力生产为我国带来了巨大的经济效益，并有效推动了的社会的发展，为此电力企业属于国有企业的重点部门由地方性政府直接管理。但是在电力企业的内部管理中，由于不同职工的工作职权存在着交叉，常常出现多个部门共同管理或是无人管理的现象。这势必会对电力企业的生产管理带来一定的问题。当出现安全事故时不知道追究谁的责任，从而给电力企业带来比较大的经济损失。电力企业要建立完善的奖惩制度，明确好各部门的职责权利，当发生安全事故的时候，能够将责任追究到个人。
（二）电力工作人员安全意识薄弱
在电力生产的过程中，为了能够实现安全操作需要电力职工结合行业标准来开展相关工作内容。但是从目前发展现状分析来看，大部分电力人员普遍存在着安全意识的匮乏状态，甚至在工作中出现习惯性的违章操作，这就导致电力生产难以达到行业相关标准，并为电力企业的日常工作带来安全隐患。目前，很多电力生产过程中的安全事故，有多数都是电力人员的操作不当引起的。为此，电力生产过程中需要电力人员具有较高的安全意识，并且根据相关标准的要求进行操作，这样能够规避一些风险，从而减少安全事故的发生。
（三）缺乏科学安全监督管理
虽然大部分电力企业都相应的设置了监督管理部门来对员工行为进行约束，但是就现实状况分析来看，监督部门的工作效果并不明显，具体工作内容落实不到位，这就导致电力生产安全监督工作流于形式。究其主要原因就是电力安全生产过程中，企业难以通过自身的制度监管来实现不同工作内容之间的相互制约，导致检查工作落实不到位，缺乏一定的安全事故宣传效果。对于部分已经出现在电力生产中的安全问题，由于其并没有引起严重的后果，部分监管人员并不加以重视，也不探究事故出现的原因，从而为后续电力生产工作埋下了巨大的隐患。
二、解决电力生产管理中安全问题的主要措施
（一）明确岗位职责
明确各生产岗位的责任能够更好的确保电力企业的工作实行。电力生产管理部门应当加强对员工工作行为的监督和管理，保障各项规章制度的具体落实。这样就能够在实际生产的过程中避免安全管理工作的形式化发展，并在明确岗位职责的基础上进行全面管理。与此同时，电力企业自身还需要结合当前的生产经营状况制定更加合理的奖惩制度，并将其应用到日常生产管理过程中，结合各项规章制度对员工的行为进行约束，从而能够建设更加系统化的电力生产管理模式，保障电力企业的日常工作顺利开展。
（二）提升电力工作人员的安全意识水平
在企业实际发展的过程中，企业文化的指导力量不容小觑。电力企业生产管理中相关工作人员需要将提升员工的安全意识作为主要的工作内容，这是电力生产工作开展的前提与基础。在实际工作过程中，为了实现标准化的作业，企业还需要结合员工的工作能力和工作状态来进行定期培训，提升其专业基础水平，保障安全知识教育对员工的实际影响，进而能够尽可能的保障员工的生命安全。通过有效的培训能够将安全生产更好的融入到电力生产的各个环节中，加强员工对自身不良行为习惯的约束，避免在实际操作中出现违规操作的状况，最大化减少安全事故的发生概率。
（三）健全电力生产风险监督评价体系
在开展企业电力安全生产风管管理的过程中，相关负责人要健全监督和管理机制，将工作内容落实到日常生产过程中。与此同时，电力企业还需要对员工出现的各种违规行为进行严抓、严监控，让员工能够以行业规范来进行自我约束，并遵守安全生产制度开展下相应的电力生产工作。为此，电力企业还需要制定更加完善的监督机制，结合企业以往出现的各种安全问题来严格规划监督评价体系，并在行业规范和相关要求的前提下进行电力企业风险监管评价机制的确立。电力企业在各个生产环节利用监督评价指标进行整体合理的评估，最大程度降低安全事故发生的概率以及最早发现会发生的安全事故及时制定科学的预防策略进行有效制止，不断提高电力企业电力安全生产风管管理工作的有效实施。
三、结束语
综上所述，电力生产管理是一种系统性的工作，其不仅关系到电力企业的未来发展，对于维护社会的稳定性，推动社会主义现代化的进程而言也具有十分重要的现实意义。但是当前电力企业或多或少的都会存在有一定的生产管理安全问题，为此，相关负责人就需要建设更加完善的电力生产制度，提升电力企业的生产水平，促进管理工作的成效，以此来保障电力生产工作的顺利开展。
参考文献：
[1]刘婷婷[1].电力生产管理中的安全问题与应对措施探讨[J].科学与信息化，2018，（026）：P.159-160.
[2]饶芳.电力企业安全生产管理中存在的问题及解决措施研究[J].大科技，2013（22）：129-130.
[3]吴非.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].企业改革与管理，2016（20）.
[4]张烨沁，刘紫婷，庾峰，etal.变电安全生产管理中的问题及对策探讨[J].商品与质量，2016，（005）：24-24.
[5]方来澡.变电安全生产管理中现存问题及对策探讨[J].环球市场，2017，（032）：223.