论文部分内容阅读
我国农产品物流企业多为中小型企业，选择发展战略至关重要。基于此，根据五力模型分析中小型农产品物流企业的外部竞争环境，采用SWOT分析矩阵将内外部因素加以匹配，形成四种交叉组合的矩阵战略，提出其发展的对策建议。结果表明，中小型农产品物流企业应在不同的时期选择不同的发展战略，利用自身优势，减少劣势，抓住机遇，迎接挑战，向大型农产品物流企业发展，实现农产品物流服务的创新价值。