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摘要：新形势下，国家和政府越来越重视工程建设施工的管理，工程建设对于促进社会发展和提高人民生活水平具有重要意义。开展工程建设管理，不仅要做好施工企业的施工技术和工程造价管理，同时要结合具体的工程建设做好施工机械设备的管理，以更好的提高工程机械设备的使用效能和机械生产效率。
关键词：施工企业;机械设备;安全管理
引言
信息化建设在一定程度上能够提升工程施工设备的管理水平，在实践应用的过程中，不仅可以提高企业在收集、处理和利用信息方面的能力，而且还能为企业领导提供一些参考依据，强化企业自身的决策能力。
1工程设备管理的基本原则
1.1经济性
工程设备管理应该遵循经济性的基本原则，由于设备管理是一项比较复杂的工作，会涉及到一些采购、维修和替换等多个方面的内容。因此，技术部门就需要按照项目的总体进度，制定一些合理的管理计划，既要清楚每种设备的数量，又要确定它们的进场时间，同时还要考虑到设备的采购价格等。这些问题都需要把握住经济性的基本原则，秉承着“降本增效”的理念，让设备管理成本的增长尽量低于它的使用效率。
1.2安全性
任何企业在生产管理中，都应该将安全放置在首要的位置上，所以施工企业设备管理工作也应该构建与之相适应的安全管理制度，并且制定出问题的解决方案。施工设备的使用也应该以安全为主，这就需要员工要自觉的遵守相应的规章制度，认真的对待每一份工作，从设备的验收到岗位培训等多个方面都要进行强制性的规定。
1.3效率性
施工设备管理还应该遵守着效率性的基本原则，这样才能确保企业在设备管理中，投入的成本和实际的产出是成正比的。效率性的另一优势点，则是体现在设备结构的优化上，最好是实现整个结构的综合性发展，按照效益优化的原则，做好设备投资、维修工作，以此来提高设备的使用价值。
2施工企业机械设备安全管理存在的问题
2.1施工任务重，工作环境恶劣
项目工程建设过程中，施工企业为了获取到更高的经济效益，往往会降低施工成本。加上工程施工总量繁重，在施工机械投入方面的数量难以达到工程要求，导致工程机械设备超负荷工作，这种工作模式容易加重工程设备的性能损耗，影响工程施工设备的性能状况和使用寿命。由于工程建设过程户外环境中施工较多，受地理环境和自然天气等方面的影响很大，加上部分施工企业的施工管理混乱，造成施工机械设备和工程建造物间的距离不符合安全管理规定;部分施工现场的作业场地狭小，整个工程施工场面不平整，存在大量的凹坑和油污及水垢;部分地区的施工现场可能存在较多的障碍物，导致施工机械的管理和醒目标志不明显等，对工程施工机械设备的安全管理造成重大影响。
2.2施工设备调运频繁
工程建设管理过程中，往往由于具体的施工企业的施工项目分布距离较远，部分施工项目对机械设备的使用需求有很大差异，往往会出现施工设备频繁调运的情况，这个企业的施工未结束，就将其调运到另外一个施工项目现场，这种混乱的管理模式导致工程建设设备的计划性和具体的工程建设管理规范性大大降低。一般来说，做好工程建设的有序管理，需要对工程施工设备进行一定的保养维修，在施工项目结束后，也应该将继续设备运回到仓库修理车间进行维修和保养。
2.3管理人员思想观念比较落后，无法全面落实管理职责
施工设备信息化管理中还面临着管理人员跟不上技术和设备的发展速度，由于部分管理人员的观念过于陈旧，很难真正的接受一些先进的管理经验。因此，管理人员也应该承担起生产和安全的责任，如果不深入到现场是很难制定出一些有效的管理策略的。工程施工一般都是在室外，面临着工程量大、工期紧张的问题，假设管理人员缺乏一定的责任意识，是无法利用好相应的信息化管理系统的。
3施工企业设备安全管理的有效措施
3.1加强管理人员的责任意识，做好设备在项目使用中的监督工作
现阶段，在项目现场的施工过程中，还存在着“重用管轻”的情况，有部分项目部过分的看重经济效益，为了赶工期，就会选择采用拼设备的方式，这样就会导致部分机械设备经常处于一个超负荷的状态。尤其是在工程结束以后，这些设备就会面临着老化、磨损严重的问题，无形中也加大了设备而的使用成本。因此，在实际的管理中，就应该由专业的人员利用信息化管理平台进行管理，这样便可以获得各种不同种类设备在维修和使用方面的信息，做好它们的监督工作。在对现场设备管理、应用的时候，也应该对各项原始的数据资料进行统计和分类，按照实际的规定，将其准确的反映到信息管理平台中，然后及时的向领导上报相应的经济分析资料，及时掌握住设备的使用情况，尽快调整使用方案。同时，项目部也要做好这些租贷设备的维修和监管工作，确保设备的完整性。
3.2定期维护设备
在设备管理工作中，为了有效提升设备管理水平，相关部门要积极践行统筹性较好的维护机制，并且践行定期维护和不定期抽检工作机制，整合管理流程的同时，将科学技术有效融入到设备维护项目中，实现工程项目管理水平的全面升级和优化。值得一提的是，近几年，工程项目逐渐向大型化以及多功能化发展，这就会出现大型的拌合设备等，大型设备产生的问题也较多。若是不能有效践行统筹性较好的监督管理机制，就会对施工进程和施工质量造成影响。基于此，相关部门要积极践行统筹性监督控制机制，整合管理流程的同时，完善设备维护管理水平，有效针对故障问题进行集中监督和控制，及时维修的同时保证设备能呈现出最优化运行状态。
3.3设备档案制度
为了有效提升机械设备管理水平，相关部门要积极践行统筹性较好的监督机制，集中建立机械设备管理档案。相应的档案中要对设备基本情况进行集中标注，完善维护和保养管理水平。其中，要集中对交接班记录、修理保养记录以及修理计划等进行统筹分析。①交接班记录，需要对设备使用人员的交接班管理項目进行统筹记录，确保相关数据信息的完整性，并且要求相关人员签字。②修理保养记录，要对设备保养过程进行集中登记，对保养次数进行统计，有效形成对比档案。③要对修理计划进行记录，主要是针对大型设备，要按照标准化计划项目有序开展相应的维护管理工作，确保能针对实际问题进行统筹管理。
3.4落实安全教育
由于机械设备管理工作较为关键且系统十分复杂，相关人员在操作过程中，要保证操作的准确性和有效性，积极落实更加系统化且专业化水平较好的维护机制，避免其运行过程中出现问题。为了提升其操作质量，企业要对设备管理人员进行专业化培训和安全教育培训，提高机械操作人员的业务素质。另外，在实际安全教育工作中，要对公路机械操作规范和现场施工作业指导项目进行统筹处理，积极完善预防管理工作，集中减少安全隐患问题，确保安全施工效率更加有效，提升施工项目机械设备管理水平。
结束语
在施工企业管理过程中，不仅要做好工程施工技术的管理，同时要做好积极有效的工程机械设备的管理，工程机械设备管理对于提高工程管理质量、促进企业的健康有序发展具有重要意义，所以针对施工企业的机械设备管理，应做好更加细致有效的管理，尤其要结合工程建设需要，正确选型，合理调配，同时要规范使用流程，做好有序的保养维修，加强日场管理和二保带修的转场维护制度，不断促进机械设备保养和安全管理质量有序提高。
参考文献
[1]孙惠鹏.提高施工现场机械设备管理水平的方法[J].江西建材，2014（04）：289-290.
[2]梁智昆.工程项目施工设备管理[J].云南水力发电，2013，29（05）：95-97.
[3]李杰凡.工程施工企业设备管理的特点[J].技术与市场，2012，19（11）：72-73.
关键词：施工企业;机械设备;安全管理
引言
信息化建设在一定程度上能够提升工程施工设备的管理水平，在实践应用的过程中，不仅可以提高企业在收集、处理和利用信息方面的能力，而且还能为企业领导提供一些参考依据，强化企业自身的决策能力。
1工程设备管理的基本原则
1.1经济性
工程设备管理应该遵循经济性的基本原则，由于设备管理是一项比较复杂的工作，会涉及到一些采购、维修和替换等多个方面的内容。因此，技术部门就需要按照项目的总体进度，制定一些合理的管理计划，既要清楚每种设备的数量，又要确定它们的进场时间，同时还要考虑到设备的采购价格等。这些问题都需要把握住经济性的基本原则，秉承着“降本增效”的理念，让设备管理成本的增长尽量低于它的使用效率。
1.2安全性
任何企业在生产管理中，都应该将安全放置在首要的位置上，所以施工企业设备管理工作也应该构建与之相适应的安全管理制度，并且制定出问题的解决方案。施工设备的使用也应该以安全为主，这就需要员工要自觉的遵守相应的规章制度，认真的对待每一份工作，从设备的验收到岗位培训等多个方面都要进行强制性的规定。
1.3效率性
施工设备管理还应该遵守着效率性的基本原则，这样才能确保企业在设备管理中，投入的成本和实际的产出是成正比的。效率性的另一优势点，则是体现在设备结构的优化上，最好是实现整个结构的综合性发展，按照效益优化的原则，做好设备投资、维修工作，以此来提高设备的使用价值。
2施工企业机械设备安全管理存在的问题
2.1施工任务重，工作环境恶劣
项目工程建设过程中，施工企业为了获取到更高的经济效益，往往会降低施工成本。加上工程施工总量繁重，在施工机械投入方面的数量难以达到工程要求，导致工程机械设备超负荷工作，这种工作模式容易加重工程设备的性能损耗，影响工程施工设备的性能状况和使用寿命。由于工程建设过程户外环境中施工较多，受地理环境和自然天气等方面的影响很大，加上部分施工企业的施工管理混乱，造成施工机械设备和工程建造物间的距离不符合安全管理规定;部分施工现场的作业场地狭小，整个工程施工场面不平整，存在大量的凹坑和油污及水垢;部分地区的施工现场可能存在较多的障碍物，导致施工机械的管理和醒目标志不明显等，对工程施工机械设备的安全管理造成重大影响。
2.2施工设备调运频繁
工程建设管理过程中，往往由于具体的施工企业的施工项目分布距离较远，部分施工项目对机械设备的使用需求有很大差异，往往会出现施工设备频繁调运的情况，这个企业的施工未结束，就将其调运到另外一个施工项目现场，这种混乱的管理模式导致工程建设设备的计划性和具体的工程建设管理规范性大大降低。一般来说，做好工程建设的有序管理，需要对工程施工设备进行一定的保养维修，在施工项目结束后，也应该将继续设备运回到仓库修理车间进行维修和保养。
2.3管理人员思想观念比较落后，无法全面落实管理职责
施工设备信息化管理中还面临着管理人员跟不上技术和设备的发展速度，由于部分管理人员的观念过于陈旧，很难真正的接受一些先进的管理经验。因此，管理人员也应该承担起生产和安全的责任，如果不深入到现场是很难制定出一些有效的管理策略的。工程施工一般都是在室外，面临着工程量大、工期紧张的问题，假设管理人员缺乏一定的责任意识，是无法利用好相应的信息化管理系统的。
3施工企业设备安全管理的有效措施
3.1加强管理人员的责任意识，做好设备在项目使用中的监督工作
现阶段，在项目现场的施工过程中，还存在着“重用管轻”的情况，有部分项目部过分的看重经济效益，为了赶工期，就会选择采用拼设备的方式，这样就会导致部分机械设备经常处于一个超负荷的状态。尤其是在工程结束以后，这些设备就会面临着老化、磨损严重的问题，无形中也加大了设备而的使用成本。因此，在实际的管理中，就应该由专业的人员利用信息化管理平台进行管理，这样便可以获得各种不同种类设备在维修和使用方面的信息，做好它们的监督工作。在对现场设备管理、应用的时候，也应该对各项原始的数据资料进行统计和分类，按照实际的规定，将其准确的反映到信息管理平台中，然后及时的向领导上报相应的经济分析资料，及时掌握住设备的使用情况，尽快调整使用方案。同时，项目部也要做好这些租贷设备的维修和监管工作，确保设备的完整性。
3.2定期维护设备
在设备管理工作中，为了有效提升设备管理水平，相关部门要积极践行统筹性较好的维护机制，并且践行定期维护和不定期抽检工作机制，整合管理流程的同时，将科学技术有效融入到设备维护项目中，实现工程项目管理水平的全面升级和优化。值得一提的是，近几年，工程项目逐渐向大型化以及多功能化发展，这就会出现大型的拌合设备等，大型设备产生的问题也较多。若是不能有效践行统筹性较好的监督管理机制，就会对施工进程和施工质量造成影响。基于此，相关部门要积极践行统筹性监督控制机制，整合管理流程的同时，完善设备维护管理水平，有效针对故障问题进行集中监督和控制，及时维修的同时保证设备能呈现出最优化运行状态。
3.3设备档案制度
为了有效提升机械设备管理水平，相关部门要积极践行统筹性较好的监督机制，集中建立机械设备管理档案。相应的档案中要对设备基本情况进行集中标注，完善维护和保养管理水平。其中，要集中对交接班记录、修理保养记录以及修理计划等进行统筹分析。①交接班记录，需要对设备使用人员的交接班管理項目进行统筹记录，确保相关数据信息的完整性，并且要求相关人员签字。②修理保养记录，要对设备保养过程进行集中登记，对保养次数进行统计，有效形成对比档案。③要对修理计划进行记录，主要是针对大型设备，要按照标准化计划项目有序开展相应的维护管理工作，确保能针对实际问题进行统筹管理。
3.4落实安全教育
由于机械设备管理工作较为关键且系统十分复杂，相关人员在操作过程中，要保证操作的准确性和有效性，积极落实更加系统化且专业化水平较好的维护机制，避免其运行过程中出现问题。为了提升其操作质量，企业要对设备管理人员进行专业化培训和安全教育培训，提高机械操作人员的业务素质。另外，在实际安全教育工作中，要对公路机械操作规范和现场施工作业指导项目进行统筹处理，积极完善预防管理工作，集中减少安全隐患问题，确保安全施工效率更加有效，提升施工项目机械设备管理水平。
结束语
在施工企业管理过程中，不仅要做好工程施工技术的管理，同时要做好积极有效的工程机械设备的管理，工程机械设备管理对于提高工程管理质量、促进企业的健康有序发展具有重要意义，所以针对施工企业的机械设备管理，应做好更加细致有效的管理，尤其要结合工程建设需要，正确选型，合理调配，同时要规范使用流程，做好有序的保养维修，加强日场管理和二保带修的转场维护制度，不断促进机械设备保养和安全管理质量有序提高。
参考文献
[1]孙惠鹏.提高施工现场机械设备管理水平的方法[J].江西建材，2014（04）：289-290.
[2]梁智昆.工程项目施工设备管理[J].云南水力发电，2013，29（05）：95-97.
[3]李杰凡.工程施工企业设备管理的特点[J].技术与市场，2012，19（11）：72-73.