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摘 要：工业社会经济的发展，加剧了全球性的能源危机，为了更好的维护生态系统的平衡发展，各国都积极加强可再生能源的开发与利用，通过风的动能、机械动能以及电力动能之间的合理转化，促进了风力发电的形成，因其自身具有良好的基建周期短以及可再生等优势，在全球范围内都得到稳定的发展与技术进步。本文就陆上风力发电项目管理过程中的风险控制进行简要分析，以促进风力发电项目管理水平的提升，仅供相关人员参考。
关键词：陆上风力发电；项目管理；风险控制
风力发电是一种现代化的新型能源开发方式，对风能的利用技术也得到了一定的发展。但就能源消耗结构转换的同时，风力发电项目管理中凸显出许多问题，包括部分风电企业的项目建设效果受到开发时间以及实践经验等多种因素的影响，而导致项目建设难以取得良好的效益，部分风电企业项目管理制度并不完善，实际研发力度以及发电技术等都有待进一步更新和发展，甚至部分风电企业在风力发电过程中受到风险因素的威胁，与其他发达国家相比，在风力发电项目管理上仍存在一定不足。因此加强风力发电项目管理中的风险控制研究，具有一定的重要性。
1 现今陆上风力发电项目的状况
鉴于社会发展对新能源的需求越来越大，风能作为清洁的可再生能源的利用度逐渐增加。多项调查数据都表明，风能在我国能源供应上占有重要地位。然而，在我国风电企业迅速发展的同时，很多问题也不断滋生。在陆上风力发电项目上，存在着管理、技术、方法、风控等多方面不完善的弊端与漏洞。虽然我国的风电装机容量位居世界之首，但在并入电网和远距离输电的实际问题上，很多阻碍因素越来越突出。我国在发展风能能源的阶段上仍处于初级的起步上升阶段，国内智能电网覆盖建设不是特别广泛，这在一定程度影响了陆上风力发电项目的开展，限制了发电场地，相关的发电技术还有待进一步提高突破。此外，我国陆上风力发电的基础设施在运行过程中，非常容易出现产能过剩的现象。由于设备大型化程度不够、受地理环境影响风力限制较大、风电入网困难等多种因素的综合影响下，致使折算发电能力距离理想状态下的发电能力存在很大差距。
2 陆上风力发电项目管理中的风险控制措施
2.1 把握风险控制的基本程序
在陆上风电项目管理过程中，为了更好的提高风险控制的效果，应当积极把握风险控制的基本程序，在遵循先进管理理念的基础上，积极采取有效措施来加强风险控制，促进风力发电项目建设的总体水平的提升。就宏观层面来看，陆上风电项目管理的内容具有多样性，主要包含风力发现项目前期策划、前期准备以及相关设备采购、项目完成后的评估等多项内容，此种情况下所开展的风险控制工作也具有一定的特殊性，这就要求相关管理人员严格按照项目风险控制的基本程序来加强管理，最大程度上降低项目建设及管理风险。
国际项目管理协会在依据风电项目相关理的基础上，对风险进行科学化的预测，进而将风力发电项目管理中的风险控制的基本程序划分为风险的识别、实际评估、管理应对计划以及风险监督控制四个部分。具体来讲，就是在对风险项目内容及其相关因素进行准确分析的基础上，开展具体化的风险研究分析，找寻风险问题发生的关键点，分析风险问题的发生原因及影响因素，在定性或定量研究的基础上，明确风险的发生概率，以及可能对风力发电项目造成的损失。在此基础上研究风电项目管理的风险控制计划，确保其与实际风险相匹配，且操作性明确，并采取有效措施来对风电项目的实施进行良好的监督和风险控制，定期对潜在的风险因素进行检查，切实维护风电项目的顺利开展，改善项目管理效果，真正实现科学化的风险控制。
2.2 加强具体风险分析
陆上风力发电项目管理中的风险控制，需要以科学化的具体风险分析作为可靠的基础，来推进风险控制工作的顺利开展。就陆上风力发电项目风险控制的实际情况来看，应当在明确其基本程序的基础上，积极建立有关风电项目的检查表，明确三级性风险因素，对风险进行合理分类的基础上，通过检查表与因素表的有机融合，来制定出切实可行的识别风险表。在此基础上深入了解风电机组发电机用电的负荷特性，并对风险列表进行细化和整理，进而切实提高风险控制的实际效用，促进风险典型事件汇总表的形成，并且能够为后续风险控制提供可靠的数据支撑。
通常情况下，风电项目管理中的风险控制的有效评估大多是建立在科学统计数据的基础上所实现的，在对失效后果模式分析法进行有效应用后，能够对风险进行科学的评估，从而促进风险控制的顺利高效开展。就陆上风力发电项目的实际情况来看，风险等级具有不稳定性，随着陆上风电项目的实施，其开展风险也会发生一定程度的变化，因此在风险控制的过程中，应当严格按照风险程序来制定风险应对计划，在实际应用中，结合风险类型来选取最适宜的风险控制计划。
2.3 风险控制的监督控制
对于陆上风电项目来说，在风险控制过程中其主要监控指标是建立在“赢得值”（EVA）方法上。在这种方法中控制的主要指标包含了项目进程指数（SPI）以及项目费用指数（CPI）。其中如果SPI指数小于1则说明风电项目的进度在拖延，如果CPI指数小于1则说明风电项目的费用已经超过预计费用。这两项指标对于风险控制起着一定的影响作用，无论是费用超支又或者是进度延期都要在加强进度、节俭费用的时候对新出现的风险问题进行重新识别分析，同时改变风险控制计划，对实际风险因素改变监控力度与监控范围，应用较为专业的项目管理性操作软件如p3等实际设定预警、度量性相关指标，这样系统就可以依据项目实时发展变化对变化数据进行准确分析，同时进行风险因素的重新评估，对实际项目中的报装接电风险在监督控制的过程中必须要注意无论项目怎样进展以及发生怎样的变化，都要在变化之后进行接入系统方案的重新制定，制定之后也必须由项目主管部门领导进行审批。此外由供电相关人员对陆上风电项目进行实地现场性勘察，严密审核初步设计。通过这种对报装接电的监督控制来及时对其进行增装或者是新装等进而最大化避免风险发生，改变风险控制与管理的力度进而提高风险控制的有效性。
结束语
总的来看，风能是一种清洁型能源，具有可再生且环境效益好等优势，在社会运行中得到各领域的广泛关注，但我国在风力发电项目建设及管理方面仍存在一定不足，研发力度以及风险控制等方面都有待强化，这就要求我国风电企业在风力发电项目管理过程中应当积极制定风险控制规范，并建立风险控制模型，切实提高项目管理的总体效果，推进陆上风力发电项目建设的顺利开展。
参考文献
[1]楼文伟.海上风力发电项目管理中的风险控制[J].当代经济，2014，8
[2]付彦海.风电工程业主方的项目管理[J].风能，2014，12.
[3]王立伟.公主岭公司风力发电项目进度管理研究[D].长春：吉林大学，2014.
关键词：陆上风力发电；项目管理；风险控制
风力发电是一种现代化的新型能源开发方式，对风能的利用技术也得到了一定的发展。但就能源消耗结构转换的同时，风力发电项目管理中凸显出许多问题，包括部分风电企业的项目建设效果受到开发时间以及实践经验等多种因素的影响，而导致项目建设难以取得良好的效益，部分风电企业项目管理制度并不完善，实际研发力度以及发电技术等都有待进一步更新和发展，甚至部分风电企业在风力发电过程中受到风险因素的威胁，与其他发达国家相比，在风力发电项目管理上仍存在一定不足。因此加强风力发电项目管理中的风险控制研究，具有一定的重要性。
1 现今陆上风力发电项目的状况
鉴于社会发展对新能源的需求越来越大，风能作为清洁的可再生能源的利用度逐渐增加。多项调查数据都表明，风能在我国能源供应上占有重要地位。然而，在我国风电企业迅速发展的同时，很多问题也不断滋生。在陆上风力发电项目上，存在着管理、技术、方法、风控等多方面不完善的弊端与漏洞。虽然我国的风电装机容量位居世界之首，但在并入电网和远距离输电的实际问题上，很多阻碍因素越来越突出。我国在发展风能能源的阶段上仍处于初级的起步上升阶段，国内智能电网覆盖建设不是特别广泛，这在一定程度影响了陆上风力发电项目的开展，限制了发电场地，相关的发电技术还有待进一步提高突破。此外，我国陆上风力发电的基础设施在运行过程中，非常容易出现产能过剩的现象。由于设备大型化程度不够、受地理环境影响风力限制较大、风电入网困难等多种因素的综合影响下，致使折算发电能力距离理想状态下的发电能力存在很大差距。
2 陆上风力发电项目管理中的风险控制措施
2.1 把握风险控制的基本程序
在陆上风电项目管理过程中，为了更好的提高风险控制的效果，应当积极把握风险控制的基本程序，在遵循先进管理理念的基础上，积极采取有效措施来加强风险控制，促进风力发电项目建设的总体水平的提升。就宏观层面来看，陆上风电项目管理的内容具有多样性，主要包含风力发现项目前期策划、前期准备以及相关设备采购、项目完成后的评估等多项内容，此种情况下所开展的风险控制工作也具有一定的特殊性，这就要求相关管理人员严格按照项目风险控制的基本程序来加强管理，最大程度上降低项目建设及管理风险。
国际项目管理协会在依据风电项目相关理的基础上，对风险进行科学化的预测，进而将风力发电项目管理中的风险控制的基本程序划分为风险的识别、实际评估、管理应对计划以及风险监督控制四个部分。具体来讲，就是在对风险项目内容及其相关因素进行准确分析的基础上，开展具体化的风险研究分析，找寻风险问题发生的关键点，分析风险问题的发生原因及影响因素，在定性或定量研究的基础上，明确风险的发生概率，以及可能对风力发电项目造成的损失。在此基础上研究风电项目管理的风险控制计划，确保其与实际风险相匹配，且操作性明确，并采取有效措施来对风电项目的实施进行良好的监督和风险控制，定期对潜在的风险因素进行检查，切实维护风电项目的顺利开展，改善项目管理效果，真正实现科学化的风险控制。
2.2 加强具体风险分析
陆上风力发电项目管理中的风险控制，需要以科学化的具体风险分析作为可靠的基础，来推进风险控制工作的顺利开展。就陆上风力发电项目风险控制的实际情况来看，应当在明确其基本程序的基础上，积极建立有关风电项目的检查表，明确三级性风险因素，对风险进行合理分类的基础上，通过检查表与因素表的有机融合，来制定出切实可行的识别风险表。在此基础上深入了解风电机组发电机用电的负荷特性，并对风险列表进行细化和整理，进而切实提高风险控制的实际效用，促进风险典型事件汇总表的形成，并且能够为后续风险控制提供可靠的数据支撑。
通常情况下，风电项目管理中的风险控制的有效评估大多是建立在科学统计数据的基础上所实现的，在对失效后果模式分析法进行有效应用后，能够对风险进行科学的评估，从而促进风险控制的顺利高效开展。就陆上风力发电项目的实际情况来看，风险等级具有不稳定性，随着陆上风电项目的实施，其开展风险也会发生一定程度的变化，因此在风险控制的过程中，应当严格按照风险程序来制定风险应对计划，在实际应用中，结合风险类型来选取最适宜的风险控制计划。
2.3 风险控制的监督控制
对于陆上风电项目来说，在风险控制过程中其主要监控指标是建立在“赢得值”（EVA）方法上。在这种方法中控制的主要指标包含了项目进程指数（SPI）以及项目费用指数（CPI）。其中如果SPI指数小于1则说明风电项目的进度在拖延，如果CPI指数小于1则说明风电项目的费用已经超过预计费用。这两项指标对于风险控制起着一定的影响作用，无论是费用超支又或者是进度延期都要在加强进度、节俭费用的时候对新出现的风险问题进行重新识别分析，同时改变风险控制计划，对实际风险因素改变监控力度与监控范围，应用较为专业的项目管理性操作软件如p3等实际设定预警、度量性相关指标，这样系统就可以依据项目实时发展变化对变化数据进行准确分析，同时进行风险因素的重新评估，对实际项目中的报装接电风险在监督控制的过程中必须要注意无论项目怎样进展以及发生怎样的变化，都要在变化之后进行接入系统方案的重新制定，制定之后也必须由项目主管部门领导进行审批。此外由供电相关人员对陆上风电项目进行实地现场性勘察，严密审核初步设计。通过这种对报装接电的监督控制来及时对其进行增装或者是新装等进而最大化避免风险发生，改变风险控制与管理的力度进而提高风险控制的有效性。
结束语
总的来看，风能是一种清洁型能源，具有可再生且环境效益好等优势，在社会运行中得到各领域的广泛关注，但我国在风力发电项目建设及管理方面仍存在一定不足，研发力度以及风险控制等方面都有待强化，这就要求我国风电企业在风力发电项目管理过程中应当积极制定风险控制规范，并建立风险控制模型，切实提高项目管理的总体效果，推进陆上风力发电项目建设的顺利开展。
参考文献
[1]楼文伟.海上风力发电项目管理中的风险控制[J].当代经济，2014，8
[2]付彦海.风电工程业主方的项目管理[J].风能，2014，12.
[3]王立伟.公主岭公司风力发电项目进度管理研究[D].长春：吉林大学，2014.