15岁的时候，楼仲平挑着货郎担子，跟着一位老货郎一起做生意。他们从家乡义乌出发，摇着拨浪鼓，一前一后，走遍了江西的角角落落。两个人在一起，你卖针头线脑儿，我卖线脑儿针头，相互之间，难免有些竞争，甚至争吵。楼仲平曾经想过“单飞”。但是，一件事改变了他的想法，也影响了他的一生。
　　 那年夏天，楼仲平与老货郎一起挑着货郎担子在江西乡下做生意。正午，半路上。楼仲平中了暑。他头重脚轻，眼冒金花，一头栽倒在地上。等他醒来的时候，已经是第三天的中午。他躺在一个破庙里，老货郎正在用热毛巾为他擦拭身子。楼仲平感激地问：“你为什么要放下自己的生意来照顾我？”老货郎憨厚地笑了笑，对他说：“为了让你继续跟我竞争呀！”楼仲平不解地看着老货郎，问：“为什么？我可是你的对手呀！”老货郎说：“正是因为你是我的对手，所以我才要救你。因为，只有对手才是最要好的朋友！”楼仲平不甚懂。但是，楼仲平记住了老货郎这句话，还有他与老货郎这段难忘的友情。
　　 上世纪90年代，随着饮料市场的不断开拓，吸管开始成为人们生活中不可缺少的饮食工具。楼仲平看准了这个商机，打算制作吸管。人们不以为然。因为，吸管太小，利润太低，每支吸管只能赚到7厘钱。可是，货郎出身的楼仲平却十分看重这小小的7厘钱。妻子吵他。他劝妻子道：“不怕钱小，就怕钱少。小沙粒多了，也能堆成沙丘！”在楼仲平的劝说下，妻子终于同意了他的决定。于是，楼仲平夫妻俩买了两台机器，租赁了一间民房，开始制作吸管。5年过去了，楼仲平的吸管厂已经从家庭作坊发展成为规模企业，年收入在100万元以上。
　　 小小的吸管竟然也能赚大钱？义乌的人眼红了。由于吸管投资小，技术含量低，几乎家家都可以加工制作。于是，义乌的乡村一夜之间竟然冒出了40余家吸管厂，比原来扩大了30倍。
　　 吸管虽然有一定的市场空间，但是，因为物件小，利润低，厂家主要靠数量赚钱。而现在，义乌家家造吸管，产品多而杂。这种无序竞争肯定要出问题，楼仲平的妻子已经看到了这个问题，劝楼仲平说：“咱们的钱也赚得差不多了，赶快转产吧。否则，不破产也一定会亏损。”楼仲平不，他说：“咱们是义乌最大最早的吸管厂，如果咱们转产了，那么，义乌整个吸管产业就会垮掉。”不仅如此，楼仲平还注册了“双童”吸管商標，力争打造知名品牌。
　　 很快，楼仲平妻子所忧虑的事情就来临了。1997年，亚洲爆发了严重的金融危机。再加之全国吸管市场供大于求，造成义乌的吸管产品卖不出去。于是，小企业倒闭，大企业亏损。一位吸管企业的老板因此而跳楼，这件事儿对楼仲平刺激很大。他忽然想起了老货郎的话：对手才是最好的朋友！于是，楼仲平决定帮助自己的对手，带着对手一起飞。
　　 楼仲平采取了两项措施，很快就帮助对手度过了危机。一是对于弱小的企业，采取收购或者加盟的方式，加入他的双童吸管集团，实现利益共享，风险共担；二是拿出自己所有的积蓄，免息借给几家较大的吸管企业，帮助他们渡过难关。妻子说楼仲平疯了。哪有这样帮对手的呀！不光是妻子，就连那几家受到帮助的吸管企业老板也不相信这是真的。可是，当他们从楼仲平的手中接过那张货真价实的支票的时候，禁不住流下了热泪。这个老楼，还真是要帮俺们呀！
　　 楼仲平没有疯，更没有傻。他的这些措施很快就产生了巨大的效果。收购和加盟壮大了自己的企业，把“双童”打造成了世界著名的吸管品牌。同时，帮助扶持对手，培育了义乌吸管产业，使义乌成为世界著名的吸管产业聚集地。目前，世界40%的吸管来自于义乌，而30%的吸管来自于楼仲平的双童吸管集团。每天，有1亿人在用楼仲平的吸管喝饮料。不仅如此，楼仲平重视技术创新，拥有30多项吸管专利，年利润达到1亿元以上。
　　 带着对手一起飞。因为，有竞争才有人气，有人气才有生意，有生意才有钱赚！这就是楼仲平从老货郎那里学习来的成功秘诀。
　　 （编辑 仕居）