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【摘 要】财务管理具有降低企业运行中存在的风险，有利于提高企业资金周转利用率，对企业的发展壮大的重要性值得思考。改进财务成本控制方法；加强货币资金内部会计控制；改变财务管理观念，加强财务核算，适应新需要等方面就如何加强企业财务管理的思考进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。
【关键词】财务管理 重要性 思考
一、加强财务管理的重要性和必要性
随着经济全球化的发展，企业的经济效益得到了越来越多的关注。什么是实现经济效益的有效手段。答案是加强财务管理。资金可以说是企业得以高效运行的纽带，也是促进企业发展和获得经济效益的先决条件，所以如何支配好资金就成了关键，唯有加强财务管理才能从实质上解决问题。例外，中国特色社会主义经济体制在不断发展，私企也越来越普遍，有效的理财成为必然趋势。企业中哪个部门都离不开财务的支持，凡是有关资金进出的问题就都与财务息息相关，财务遍及企业中的每个角落，可见财务管理的重要性。再者，企业在准备投资时，对投资项目都会进行财务评估，评估靠的是什么？合理的财务管理。只有这样才能正确作出评估，降低投资的风险，从中选择最合适的投资方案。由此不难看出，加强企业的财务管理对于企业的发展具有重要意义。
二、企业财务管理常遇到的问题
1.认识水平不高。部分企业认为企业财务管理就是企业经济管理，对企业财务管理认识不够。企业管理者自身文化水平较低是目前我国大多数企业管理者存在的问题，财务管理者大多没有受过高等教育，对先进的管理理念、经营方法掌握程度肤浅，对财务记账、算账、报表等工作程序粗心大意，更有甚者企业财务信息出现不符实的现象，财务管理人员没有相应的专业知识作支撑就不能够准确把握财务报表中的各项指标。这些问题的出现，对企业决策者和企业发展产生了误导。即使财务报表符实，管理者采取的不重视行为导致不能利用财务管理提供的信息为企业服务。
2.管理素质较差。管理者管理思想落后是部分企业面临的重要财务管理问题，企业资金短缺或是因资金运用不善造成资金恶性循环，加之财务管理者管理能力低，管理素质差，更不能拯救资金进行合理利用。导致企业现金不能参加正常生产周转，企业资金闲置或者不足，企业资金严重流失，企业资金日常周转不断受到影响。企业内部的控制制度如财务查清制度、财务收支审批制度等残缺不全，管理方老板一人控制企业财务。易出现财务整体管理混乱，存在风险。企业缺乏对收账和资金的回笼意识，增大应收账款变成呆账的可能性，企业资金短缺，造成资金运转不上。
三、加强财务管理的方法
1.加强财务管理观念
聘用优秀的管理人才，要从学历、性格、管理能力、专业水平等多个方面综合考虑。于此同时，加强财务管理人员的管理观念也是必不可少的，要从整体发展趋势管理财务，从最基本也是最重要的要求开始。另外，传统的经营管理模式也要淘汰，从思想上改变财务管理人员的观念，不断更新有关财务管理的知识，增强他们业务能力，从整体上提高财务管理的水平。还可以制定合理的奖罚制度，提高工作人员的工作热情和积极性，这样既利于企业发展也利于员工自身发展。
2.完善财务管理制度
首先，企业要把财务管理放在一个正确的位置。制定一个科学合理的管理制度，使财务官以人员在工作过程中有据可依、有章可寻，从根本实现财务管理的规范性和合理性。另外，加强财务管理与各部门间的密切合作，使其贯穿于整个企业中，这对于企业投资项目评估意义重大。
3.完善预算管理
企业预算管理的制定要符合经营的目标和发展的目的，而且要贯穿各个部门，促进各个部门协调配合，为企业长久发展提供基本的保障。在企业中全面推行科学的预算管理制度，最主要的是提高预算的准确度，如果预算出现偏差，整个预算将毫无价值。与此同时，加强投融资的管理也必不可少，尤其是对外投资项目，要充分发挥资金的有效利用率，争取更大的经济效益。另外，还要从观念上改变对预算的理解，充分体现预算的重要性。
4.做好工作的创新。对财务管理各方面采取创新方案是实现财务管理良好发展的重要措施。
（1）财务管理理论方面的创新。知识经济时代，物质所占的比重在企业资本中逐步下降，比重不断上升的是知识资本，资本增值的最大化、企业社会经济贡献的最大化、相关利益者收益最大化在财务管理方面应得到相应重视，而不仅仅是对现金的管理。由单一化向着多元化发展是知识经济时代对财务管理目标提出的要求。
（2）对财务管理内容方面的创新。为适应新经济形势的发展，企业财务风险的控制，应改善以坚持基本的财务活动为主的财务管理，从应收应付款和现金余额等财务管理活动变成加大对企业的筹资、投资、风险的控制。贯彻创新财务管理观念，紧密结合当前所处的环境和企业自身具备的条件环境，管理者树立世界观念，认识到资金存在的风险，确立无形资产管理的地位、重视收益分配的管理。
更好地组织企业管理实践是创新提供的保障，实践也为再创新提供可能性。在创新中，企业更加完善的面对挑战，取得了可持续发展。
四、改变财务管理观念，加强财务核算，适应新需要
现代企业财务管理要求树立适应市场经济的新观念，例如风险理财观念、信息理财观念。财务管理人员首先要明白这些创新的理财观念的含义，深刻理解其本质，把财务管理的新观念的实际意义深刻把握。同时，加强教育培训，提高财务人员素质和创新能力。知识资本在企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力。另外，我们要注意加强财务核算。企业财务核算方法，一般来说包括以下几个方面：①设置与运用会计科目，以便对各种业务进行分类。复式记账，既每一项业务发生后，在两个或两个以上的会计科目中相互关联地进登记。②填制、审核会计凭证，确保记录的可靠、完整、合理、合法。登记账簿，确保全面、系统、连续地记录经济活动。③成本计算，在计算经营过程中全部费用的基础上，按照一定的成本核算对象进行归集，确定各个核算对象的总成本和单位成本。财产清查，通过盘点实物，核对账目，查明财产物质、资金的实有数额和占用情况。编制会计报表，以一定的表格形式，定期总括地反映企业经济活动的过程和结果，考核预算的执行情况。企业财务核算时应注意的问题主要有：要按财务核算单位和部门分别建档核算；会计账目要以人民币为记账单位；要明确核算时效；实现规范化核算；财务会计人员要认真审核各种原始凭证；一切未使用的重要的空白凭证，并由主管会计清查核实，定出核算制度。
总结：
在日趋激烈的市场氛围下，企业要想实现持续稳定快速发展，企业的财务管理很重要。如何提高企业的财务管理，为企业的良好发展提供基础保障，值得每个企业管理者思考。
参考文献：
[1]孙旭南，吕波，范欣.关于中小企业财务管理的思考.中国商界（下半月）.2009（11）：136-138.
[2]辛艳，李春举.加强中小企业财务管理的思考.中国新技术新产品.2009（02）：141-143.
[3]郭雪飞.加强中小企业财务管理的迫切性.现代企业教育.2007（20）：130-133.
[4]孙志红.中小企业财务管理存在的问题原因及对策分析.科技信息（学术研究）.2008（14）：136-139.
[5]王贵卿.对我国中小企业融资难问题的思考.经营管理者.2009（21）：152-155.
[6]祁永旺.中小企业融资难的原因及对策选择.内蒙古科技与经济.2007（08）：130-136.
【关键词】财务管理 重要性 思考
一、加强财务管理的重要性和必要性
随着经济全球化的发展，企业的经济效益得到了越来越多的关注。什么是实现经济效益的有效手段。答案是加强财务管理。资金可以说是企业得以高效运行的纽带，也是促进企业发展和获得经济效益的先决条件，所以如何支配好资金就成了关键，唯有加强财务管理才能从实质上解决问题。例外，中国特色社会主义经济体制在不断发展，私企也越来越普遍，有效的理财成为必然趋势。企业中哪个部门都离不开财务的支持，凡是有关资金进出的问题就都与财务息息相关，财务遍及企业中的每个角落，可见财务管理的重要性。再者，企业在准备投资时，对投资项目都会进行财务评估，评估靠的是什么？合理的财务管理。只有这样才能正确作出评估，降低投资的风险，从中选择最合适的投资方案。由此不难看出，加强企业的财务管理对于企业的发展具有重要意义。
二、企业财务管理常遇到的问题
1.认识水平不高。部分企业认为企业财务管理就是企业经济管理，对企业财务管理认识不够。企业管理者自身文化水平较低是目前我国大多数企业管理者存在的问题，财务管理者大多没有受过高等教育，对先进的管理理念、经营方法掌握程度肤浅，对财务记账、算账、报表等工作程序粗心大意，更有甚者企业财务信息出现不符实的现象，财务管理人员没有相应的专业知识作支撑就不能够准确把握财务报表中的各项指标。这些问题的出现，对企业决策者和企业发展产生了误导。即使财务报表符实，管理者采取的不重视行为导致不能利用财务管理提供的信息为企业服务。
2.管理素质较差。管理者管理思想落后是部分企业面临的重要财务管理问题，企业资金短缺或是因资金运用不善造成资金恶性循环，加之财务管理者管理能力低，管理素质差，更不能拯救资金进行合理利用。导致企业现金不能参加正常生产周转，企业资金闲置或者不足，企业资金严重流失，企业资金日常周转不断受到影响。企业内部的控制制度如财务查清制度、财务收支审批制度等残缺不全，管理方老板一人控制企业财务。易出现财务整体管理混乱，存在风险。企业缺乏对收账和资金的回笼意识，增大应收账款变成呆账的可能性，企业资金短缺，造成资金运转不上。
三、加强财务管理的方法
1.加强财务管理观念
聘用优秀的管理人才，要从学历、性格、管理能力、专业水平等多个方面综合考虑。于此同时，加强财务管理人员的管理观念也是必不可少的，要从整体发展趋势管理财务，从最基本也是最重要的要求开始。另外，传统的经营管理模式也要淘汰，从思想上改变财务管理人员的观念，不断更新有关财务管理的知识，增强他们业务能力，从整体上提高财务管理的水平。还可以制定合理的奖罚制度，提高工作人员的工作热情和积极性，这样既利于企业发展也利于员工自身发展。
2.完善财务管理制度
首先，企业要把财务管理放在一个正确的位置。制定一个科学合理的管理制度，使财务官以人员在工作过程中有据可依、有章可寻，从根本实现财务管理的规范性和合理性。另外，加强财务管理与各部门间的密切合作，使其贯穿于整个企业中，这对于企业投资项目评估意义重大。
3.完善预算管理
企业预算管理的制定要符合经营的目标和发展的目的，而且要贯穿各个部门，促进各个部门协调配合，为企业长久发展提供基本的保障。在企业中全面推行科学的预算管理制度，最主要的是提高预算的准确度，如果预算出现偏差，整个预算将毫无价值。与此同时，加强投融资的管理也必不可少，尤其是对外投资项目，要充分发挥资金的有效利用率，争取更大的经济效益。另外，还要从观念上改变对预算的理解，充分体现预算的重要性。
4.做好工作的创新。对财务管理各方面采取创新方案是实现财务管理良好发展的重要措施。
（1）财务管理理论方面的创新。知识经济时代，物质所占的比重在企业资本中逐步下降，比重不断上升的是知识资本，资本增值的最大化、企业社会经济贡献的最大化、相关利益者收益最大化在财务管理方面应得到相应重视，而不仅仅是对现金的管理。由单一化向着多元化发展是知识经济时代对财务管理目标提出的要求。
（2）对财务管理内容方面的创新。为适应新经济形势的发展，企业财务风险的控制，应改善以坚持基本的财务活动为主的财务管理，从应收应付款和现金余额等财务管理活动变成加大对企业的筹资、投资、风险的控制。贯彻创新财务管理观念，紧密结合当前所处的环境和企业自身具备的条件环境，管理者树立世界观念，认识到资金存在的风险，确立无形资产管理的地位、重视收益分配的管理。
更好地组织企业管理实践是创新提供的保障，实践也为再创新提供可能性。在创新中，企业更加完善的面对挑战，取得了可持续发展。
四、改变财务管理观念，加强财务核算，适应新需要
现代企业财务管理要求树立适应市场经济的新观念，例如风险理财观念、信息理财观念。财务管理人员首先要明白这些创新的理财观念的含义，深刻理解其本质，把财务管理的新观念的实际意义深刻把握。同时，加强教育培训，提高财务人员素质和创新能力。知识资本在企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力。另外，我们要注意加强财务核算。企业财务核算方法，一般来说包括以下几个方面：①设置与运用会计科目，以便对各种业务进行分类。复式记账，既每一项业务发生后，在两个或两个以上的会计科目中相互关联地进登记。②填制、审核会计凭证，确保记录的可靠、完整、合理、合法。登记账簿，确保全面、系统、连续地记录经济活动。③成本计算，在计算经营过程中全部费用的基础上，按照一定的成本核算对象进行归集，确定各个核算对象的总成本和单位成本。财产清查，通过盘点实物，核对账目，查明财产物质、资金的实有数额和占用情况。编制会计报表，以一定的表格形式，定期总括地反映企业经济活动的过程和结果，考核预算的执行情况。企业财务核算时应注意的问题主要有：要按财务核算单位和部门分别建档核算；会计账目要以人民币为记账单位；要明确核算时效；实现规范化核算；财务会计人员要认真审核各种原始凭证；一切未使用的重要的空白凭证，并由主管会计清查核实，定出核算制度。
总结：
在日趋激烈的市场氛围下，企业要想实现持续稳定快速发展，企业的财务管理很重要。如何提高企业的财务管理，为企业的良好发展提供基础保障，值得每个企业管理者思考。
参考文献：
[1]孙旭南，吕波，范欣.关于中小企业财务管理的思考.中国商界（下半月）.2009（11）：136-138.
[2]辛艳，李春举.加强中小企业财务管理的思考.中国新技术新产品.2009（02）：141-143.
[3]郭雪飞.加强中小企业财务管理的迫切性.现代企业教育.2007（20）：130-133.
[4]孙志红.中小企业财务管理存在的问题原因及对策分析.科技信息（学术研究）.2008（14）：136-139.
[5]王贵卿.对我国中小企业融资难问题的思考.经营管理者.2009（21）：152-155.
[6]祁永旺.中小企业融资难的原因及对策选择.内蒙古科技与经济.2007（08）：130-136.