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【摘要】随着我国经济的不断发展，我国的汽车保有量不断增加，因此我国的交通运输行业面临更多的压力和困难。公路桥梁的存在，是确保基础交通的根本。我国目前的公路桥梁施工管理仍旧存在一些相应的问题，这些问题对于我国公路桥梁整体施工管理质量有较为明显的影响。笔者在文章的最后，从我国公路桥梁施工管理的具体情况入手，提出了相应的解决对策，希望以此实现我国公路桥梁施工管理水平的稳步提升，确保我国公路运输的流畅度。
【关键词】公路桥梁;施工管理;问题;对策
1、公路桥梁施工管理中常见的问题
1.1施工过程中管理不规范
在进行公路桥梁施工时，一般具有较长的时间跨度，进行日常施工的人员，存在较多的变动。很多管理人员和施工人员在开始施工到结束施工，会更换好几拨，导致无法实现从上到下的有效管理。对于公路桥梁进行施工的时候，施工的位置变动性较大，有的施工地点位置很偏，施工人员经过一段时间的施工，逐渐出现厌倦的情绪，再加上整体的施工管理不规范，导致施工的整体进度控制较为松散，而且经常出现偷工减料的问题，无法确保整体的施工质量。
1.2施工过程中技术不过硬
对于公路桥梁的施工，需要相应的施工技术为支撑，但是在进行实际的工作中，由于施工人员的频繁变动，管理人员日常管理制度不完善，导致整体的技术应用效果较差。很多新的技术人员自身并不具备较强的技术能力，很多技术指标的应用不合格。例如在进行混凝土浇筑的时候，存在浇筑比例搭配差异性较大的问题，使得公路桥梁容易出现裂缝，甚至产生更加严重的安全问题。
1.3施工过程中监督监测不到位
进行公路桥梁施工的时候，施工人员需要按照图纸进行施工，确保各项施工指标达到相应的要求。但是进行实际施工的时候，整体的监督监测机制并不完善，整个施工的过程无法实现全面的监督。在进行施工中，如果存在较为严重的安全隐患，就会导致公路桥梁的后期使用和维修养护较为困难。监督监测不到位，会导致公路桥梁施工管理十分被动，无法严格按照相应的标准进行控制。
1.4施工过程中安全意识薄弱
我国的国土资源面积较为广阔，在不同的地方建设公路桥梁，会受到不同地方自然环境的影响。有的时候，需要在特殊施工环境中工作，但是由于施工人员和技术管理人员自身的施工安全意识较差，没有认识到安全的重要性，容易出现严重的安全事故。施工过程中安全意识薄弱，还有可能引发严重的桥梁使用安全问题，导致整体的公路桥梁施工较为被动。
2、公路桥梁施工管理中问题的处理对策
2.1重视材料管理优化，严控材料质量
为了提升公路桥梁的施工管理水平，必须要首先重视对材料的管理和优化，严格控制材料的质量。在进行材料选购的时候，需要明确责任制度，确保对材料的选择按照设计的要求进行控制，如果发生任何有关材料的事故或问题，要及时追究责任。对于每个进行材料采购的人员，要进行材料质量选择技术的培训，确保采购人员具有较高的材料选择技术，更好的做到对材料供应商资质的评估，提升对供货能力的考察，选择具有较强能力的供应商。在对材料进行运输和存放的时候，需要严格的按照运输和存放的要求，防止在运输和存放中，出现材料性质的变化。
2.2做好施工进度控制工作，形成有效的滞后解决方案
我国目前的公路桥梁施工，施工进度的延后是较为明显的问题。想要提升公路桥梁的管理水平，需要将施工进度控制工作列为日常管理的重要环节。在开始进行施工前，从全局的角度，实现人员、机械和材料的准备，确保人员薪酬的正常发放，防止出现人员的大规模流失。对于所需要使用的机械设备，要进行前期的检查和维修，做好日常使用的正常维护。进行施工技术管理的時候，要重视技术交底工作，实现施工企业与设计单位的技术沟通，减少对设计方案的变更。对于可能出现的施工进度延后问题，要进行充分的预案设计，确保实现施工进度滞后的合理处理。
2.3强化施工安全管理，落实安全检查和管理制度
进行公路桥梁施工管理的时候，施工安全管理需要放在管理的首位，而且要秉承以人为本的管理理念，提升整体的安全管理水平，确保安全事故的零发生。作为施工企业，需要进行日常的不定期安全检查，做好警示标志的设置，对于容易出现安全事故的环节，进行全面的控制，减少安全隐患的发生。日常需要重视相关人员的安全培训，提升所有工作和管理人员的安全意识。做到工作人员日常作息的合理安排，防止出现过度疲劳引发安全事故。还可以通过组织开展文化活动，让工作人员得到充足的休息。
2.4重视管理人员专业素质和能力的培养，提升整个管理团队的水平
对于公路桥梁的施工，人员的管理是十分重要的。在进行公路桥梁施工管理的时候，需要高度重视管理人员的素质和能力，为管理人员提供相应的薪酬和培训，确保有更多经验丰富的管理人员。另外需要按照科学的方法，进行日常的管理工作，做到施工管理人员日常施工记录的填写，实现对施工管理人员的及时监督，对于发现的问题进行快速处理，减少安全隐患的发生。
结语：
从整体上来说，公路桥梁施工对于整体桥梁的质量和安全有较为明显的影响。因此在进行管理的时候，需要提升施工管理问题的针对性处理，更好的加强技术管理，确保每个进行施工的人员，都有较高的质量意识，不断完善相应的管理体系，发挥出施工监理的重要作用。
参考文献：
[1]陈燕青.论公路桥梁施工中存在的不足与应对措施[J].建材与装饰，2018（10）.
[2]于平屹，姚孟成.公路桥梁施工中的质量管理及控制分析[J].江西建材，2016（03）.
[3]张启彬.公路桥梁施工过程中裂缝产生原因及应对策略[J].中外企业家，2018（04）.
[4]孟瑞.浅议公路桥梁施工技术的不足及改进措施[J].绿色环保建材，2016（01）.
[5]杨旭林.浅谈公路桥梁施工中的质量控制措施[J].黑龙江科技信息，2017（08）.
[6]李晓峰.对公路桥梁施工中质量控制与管理的研究[J].低碳世界，2017（17）.
作者简介：
杨小宁，苏交科（江西）勘察设计有限公司，江西赣州。
【关键词】公路桥梁;施工管理;问题;对策
1、公路桥梁施工管理中常见的问题
1.1施工过程中管理不规范
在进行公路桥梁施工时，一般具有较长的时间跨度，进行日常施工的人员，存在较多的变动。很多管理人员和施工人员在开始施工到结束施工，会更换好几拨，导致无法实现从上到下的有效管理。对于公路桥梁进行施工的时候，施工的位置变动性较大，有的施工地点位置很偏，施工人员经过一段时间的施工，逐渐出现厌倦的情绪，再加上整体的施工管理不规范，导致施工的整体进度控制较为松散，而且经常出现偷工减料的问题，无法确保整体的施工质量。
1.2施工过程中技术不过硬
对于公路桥梁的施工，需要相应的施工技术为支撑，但是在进行实际的工作中，由于施工人员的频繁变动，管理人员日常管理制度不完善，导致整体的技术应用效果较差。很多新的技术人员自身并不具备较强的技术能力，很多技术指标的应用不合格。例如在进行混凝土浇筑的时候，存在浇筑比例搭配差异性较大的问题，使得公路桥梁容易出现裂缝，甚至产生更加严重的安全问题。
1.3施工过程中监督监测不到位
进行公路桥梁施工的时候，施工人员需要按照图纸进行施工，确保各项施工指标达到相应的要求。但是进行实际施工的时候，整体的监督监测机制并不完善，整个施工的过程无法实现全面的监督。在进行施工中，如果存在较为严重的安全隐患，就会导致公路桥梁的后期使用和维修养护较为困难。监督监测不到位，会导致公路桥梁施工管理十分被动，无法严格按照相应的标准进行控制。
1.4施工过程中安全意识薄弱
我国的国土资源面积较为广阔，在不同的地方建设公路桥梁，会受到不同地方自然环境的影响。有的时候，需要在特殊施工环境中工作，但是由于施工人员和技术管理人员自身的施工安全意识较差，没有认识到安全的重要性，容易出现严重的安全事故。施工过程中安全意识薄弱，还有可能引发严重的桥梁使用安全问题，导致整体的公路桥梁施工较为被动。
2、公路桥梁施工管理中问题的处理对策
2.1重视材料管理优化，严控材料质量
为了提升公路桥梁的施工管理水平，必须要首先重视对材料的管理和优化，严格控制材料的质量。在进行材料选购的时候，需要明确责任制度，确保对材料的选择按照设计的要求进行控制，如果发生任何有关材料的事故或问题，要及时追究责任。对于每个进行材料采购的人员，要进行材料质量选择技术的培训，确保采购人员具有较高的材料选择技术，更好的做到对材料供应商资质的评估，提升对供货能力的考察，选择具有较强能力的供应商。在对材料进行运输和存放的时候，需要严格的按照运输和存放的要求，防止在运输和存放中，出现材料性质的变化。
2.2做好施工进度控制工作，形成有效的滞后解决方案
我国目前的公路桥梁施工，施工进度的延后是较为明显的问题。想要提升公路桥梁的管理水平，需要将施工进度控制工作列为日常管理的重要环节。在开始进行施工前，从全局的角度，实现人员、机械和材料的准备，确保人员薪酬的正常发放，防止出现人员的大规模流失。对于所需要使用的机械设备，要进行前期的检查和维修，做好日常使用的正常维护。进行施工技术管理的時候，要重视技术交底工作，实现施工企业与设计单位的技术沟通，减少对设计方案的变更。对于可能出现的施工进度延后问题，要进行充分的预案设计，确保实现施工进度滞后的合理处理。
2.3强化施工安全管理，落实安全检查和管理制度
进行公路桥梁施工管理的时候，施工安全管理需要放在管理的首位，而且要秉承以人为本的管理理念，提升整体的安全管理水平，确保安全事故的零发生。作为施工企业，需要进行日常的不定期安全检查，做好警示标志的设置，对于容易出现安全事故的环节，进行全面的控制，减少安全隐患的发生。日常需要重视相关人员的安全培训，提升所有工作和管理人员的安全意识。做到工作人员日常作息的合理安排，防止出现过度疲劳引发安全事故。还可以通过组织开展文化活动，让工作人员得到充足的休息。
2.4重视管理人员专业素质和能力的培养，提升整个管理团队的水平
对于公路桥梁的施工，人员的管理是十分重要的。在进行公路桥梁施工管理的时候，需要高度重视管理人员的素质和能力，为管理人员提供相应的薪酬和培训，确保有更多经验丰富的管理人员。另外需要按照科学的方法，进行日常的管理工作，做到施工管理人员日常施工记录的填写，实现对施工管理人员的及时监督，对于发现的问题进行快速处理，减少安全隐患的发生。
结语：
从整体上来说，公路桥梁施工对于整体桥梁的质量和安全有较为明显的影响。因此在进行管理的时候，需要提升施工管理问题的针对性处理，更好的加强技术管理，确保每个进行施工的人员，都有较高的质量意识，不断完善相应的管理体系，发挥出施工监理的重要作用。
参考文献：
[1]陈燕青.论公路桥梁施工中存在的不足与应对措施[J].建材与装饰，2018（10）.
[2]于平屹，姚孟成.公路桥梁施工中的质量管理及控制分析[J].江西建材，2016（03）.
[3]张启彬.公路桥梁施工过程中裂缝产生原因及应对策略[J].中外企业家，2018（04）.
[4]孟瑞.浅议公路桥梁施工技术的不足及改进措施[J].绿色环保建材，2016（01）.
[5]杨旭林.浅谈公路桥梁施工中的质量控制措施[J].黑龙江科技信息，2017（08）.
[6]李晓峰.对公路桥梁施工中质量控制与管理的研究[J].低碳世界，2017（17）.
作者简介：
杨小宁，苏交科（江西）勘察设计有限公司，江西赣州。