强大的企业要善于释放内部潜能、整合外部动能。
　　5月17日，主题为“数字化转型 成就智慧企业”的集团企业管理与技术变革高峰论坛在上海国家会计学院召开，500余名业界权威专家、大型企业高管等齐聚一堂，共商财务共享之计，共谋数字化转型之法，共赢智慧企业之道。
　　上海国家会计学院党委书记、院长李扣庆在论坛上表示，技术变革、全球化和转型发展正不断重塑我们所生存的世界，但变化的是技术和环境，不变的是基本价值观念。持续变革是变化时代企业生存的不二法门，强大的企业要善于释放内部潜能、整合外部动能。塑造适应现代化发展需要的员工行为是微观治理现代化的核心，以信息技术赋能治理体系现代化重在释放六个方面的能量：信任、文化、洞察、秩序、开放、变革。在这变革之中，塑造新一代适应变化的人最为重要。
　　数字化转型的新时代，随着工业互联网和智能制造的持续推进、产业加速融合，企业一方面在与外部连接互联互通，一方面在内部加速业财资税深度融合，企业业务流程与管理正在发生深刻的变革。浪潮集团执行总裁王兴山在致辞中指出：数字化转型已经成为企业创新变革的重要途径，我国企业数字化转型经历了单机应用的数字化阶段、联网应用的网络化阶段，现在已经进入以数据深度挖掘和融合应用为主要特征的智能化阶段。
　　王兴山强调，企业数字化转型，不仅需要思想观念和企業文化转型，同时还带来业务流程的重构，继而推动集团管控模式的转变。对大型企业而言，集团管控是数字化转型战略高地，新一代集团管控更强化总部对一线的服务和共享职能，财务、人力、资金、供应链等共享服务是集团管理创新的主战场。
　　数字化转型的目标是打造智慧企业，业务共享化、运营数字化、管理智能化、企业平台化将是未来的发展趋势，也是智慧企业的四大特征。企业进入数据驱动的发展新阶段，需要双模IT引领，即：保证管理内核稳定的技术性IT、聚焦数字化转型的创新型IT。在企业上云热潮下，企业需要云ERP来优化业务流程、增强预测和决策能力，促进产业融合。
　　会上，中交三航局、振华重工、上海建工、上海君屹等6家上海本地企业基于在业务共享化、运营数字化等方面的成就，被上海国家会计学院、ICAEW、浪潮联合成立的“大数据与会计发展研究中心授予“数字化转型先行者”称号。
　　此次论坛上，浪潮云ERP的专家分享了在财务共享，智能制造、企业大数据方面的实践经验。浪潮集团向记者表示，未来将携手合作伙伴、加快推进云计算战略3.0，不断开拓企业市场，全面助力企业上云，构建企业大脑，加速数字化转型。
　　记者获悉，浪潮的智慧企业解决方案目前已经在建筑、粮食、医药、快消品、装备制造等行业得到广泛应用。
　　当前，中国交建联手浪潮共建了全球共享中心，已涵盖下属的60多家全资控股子公司、业务足迹遍及世界145余个国家和地区，总计超过12万员工、其中财务人员超过8000名，有力助推了财务管理转型升级；国内拉链行业的龙头企业伟星集团，与浪潮合作进行集约化管理后，实现由大规模制造转向大规模、个性化定制，日接单排产量提高3倍，设备利用率提升至80%。