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<正>长期以来,混业经营是一种必然趋势已得到认同。金融控股公司自身的协同效应使大部分学者认为其将会是中国从分业经营过渡到混业经营的一种现实选择。然而,我国金融控股公司的现状是存在着严重“综合而不能整合”的情形,即不能真正发挥金融控股公司的协同效应。本文着重从矩阵式管理路径、以客户为中心的业务模块的构造、加强对子公司的绝对控制这几个角度阐述如何发挥金融控股公司的协同效应。文章结尾部分对我国现阶段金融控股公司如何发挥协同效应提出了实践建议。