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完善政府绩效管理,对于建立科学、规范、高效的管理体系,丰富管理理念、优化管理模式有着重要的现实意义.本文从政府机构的绩效管理入手,分析绩效管理中出现的问题和不足,并结合实际,提出予以改善的对策和建议.
政府机构开展绩效管理若干问题的思考
【摘 要】
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完善政府绩效管理,对于建立科学、规范、高效的管理体系,丰富管理理念、优化管理模式有着重要的现实意义.本文从政府机构的绩效管理入手,分析绩效管理中出现的问题和不足,并结合实际,提出予以改善的对策和建议.
【机 构】
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中国水产科学研究院南海水产研究所
【出 处】
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办公室业务
【发表日期】
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2021年17期
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在一个企业中,领导是掌舵者,也是决策者,其决策对企业能否保持稳健快速发展有着决定性影响.办公室秘书作为企业中上传下达的重要环节,对领导做决策有着辅助的职责.为了促使企业领导做出科学可行的决策,要求办公室秘书立足岗位职能,落实好辅助决策工作.那么作为办公室秘书该如何发挥其辅助决策职能呢?本文就此展开相关论述,先是概述了办公室秘书辅助决策的含义及工作原则,又探究了发挥好辅助决策职能的方法及措施,希望可以为企业的长久稳健发展提供助力.