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“百年大计，教育为本”、“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”……，太多太多的宣传语说出了教育的重要性，在我国，重视孩子教育的现象尤甚。君不见，学区房的价格往往是一个城市的最高价；君不见，家长为了孩子能上名校是费尽心机；君不见，各类学习辅导广告布满街头。
教育如此之重要，以至于只要是对孩子的教育有帮助，中国的家长就舍得投入。“望子成龙”，加上我国教育的特色，造就了一个暴利的行业——教育培训行业。
我国的教育培训行业，从无到有，从小到大。由于教育部门明令禁止在职教师参与任何形式的有偿家教，教辅行业从之前的以单个老师办辅导班为主，发展为现在的专业辅导机构占据绝大份额，近几年教育培训连锁在全国各地遍地开花，整个行业呈现出公司化、规模化、竞争日益激烈的特点。
行业特性决定了教育培训行业的高盈利性，由此催生了一批有较强盈利能力的企业，若按正常的情况，从事于教辅的公司对于资本市场是有吸引力的，但事实上，教育培训行业一直是A股市场的禁区，到目前为止，我国证券市场上并没有一家以教育培训为主的上市公司，主要原因是：在我国，与教育相关的业务不能以盈利性作为主要目的，公司也不能进行公开融资。因此，新东方、学而思、学大等教育培训机构只能远赴国外上市。
这一现象，即将在新南洋身上发生了改变。
A股教育第一股
8月27日，新南洋发布公告称：公司接到相关通知，已拿到《关于教育部上海交通大学所属上海交大企业管理中心与上市公司资产重组事项的批复》，教育部和财政部原则同意公司与上海交大企业管理中心开展的重大资产重组事项，新南洋有望成为“A股教育第一股”。
新南洋成立于1992年12月18日，于1993年6月14日在上海证券交易所挂牌，实际控制人一直为上海交通大学。依托上海交通大学在科研、教育、人才和信息等方面的优势，主要进行高科技成果产业化的业务，目前在整体上已形成了教育与服务、现代制造业、数字电视运营业务的三大业务板块。虽说新南洋顶着高科技的帽子，但其经营业绩却一直不温不火，2009-2012年度的净利润分别为307万元、650万元、353万元和-4982万元。
资产重组之前，新南洋通过子公司交大教育集团进行教育产业投资，投资创办了职业技术学校、现代教育中心、教育服务等多所学校和公司。至于利润丰厚的非学历培训业务，则并未涉及，而是由同属上海交大的上海昂立教育科技有限公司（简称昂立科技）来经营。
2013年3月25日，由于公司控股股东正在酝酿与公司有关的重大事项，公新南洋发布公告称自3月25日起停牌，之后公司宣布将将以7.49元/股的价格定向增发77676400股用于购买昂立科技100%的股权（评估值为58179.64万元）。
昂立科技通过旗下培训机构向客户提供的非学历培训业务，致力于建立完整的终身教育产业链，主要涵盖：少儿教育、中学生课外兴趣培训、语言类培训、成人教育、教育培训咨询服务等多元化非学历教育服务。昂立科技母公司的收入及利润主要来自于收取旗下培训机构的品牌使用费、系统使用费和系统维护费等。
若本次重组方案获得证监会核准，那么新南洋的主营业务将会变为教育培训，成为“A股教育第一股”。受此利好的影响，公司8月27日复牌后，股票一连9个涨停，由6.76元/股涨为15.95元/股，涨幅高达136%。按照15.95元/股的价格计算，公司实际控制人上海交大通过原来持有新南洋的股份获利6.14亿元，通过昂立科技所获得的新南洋股票获利2.79亿元，共计获利8.93亿元。
群雄争霸
教育培训行业，特别是课外辅导行业，由于进入门槛较低、盈利模式清晰、行业现金流好，因而有较强的盈利能力。我国教育培训公司的起家方式大致可以分为两种：一是语言培训，以英语培训为主，如新东方；二是课外辅导，主要面向中小学生，如学而思。
优秀的师资力量是教育培训质量的重要保障，但同时培训公司又没有强有力的手段限制老师的自由流动，加上低门槛、高盈利，行业特殊性决定了其竞争激烈、疯狂扩张的的特点。
教育培训除了吸引新的创业者外，还吸引大量资本注入。新东方于2006年9月7日在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为我国首家上市的教育培训企业，新东方的成功上市使得风投开始聚焦教育培训行业。风投资金开始大量进入教育培训行业，如2007年10月学大教育接受鼎晖创投2000万美元注资，在促进行业发展的同时，更进一步加剧了竞争。伴随着双威教育、正保远程、学而思（好未来前身）、学大教育等多家教育培训公司的陆续上市，公司财力更加雄厚，其扩张步伐更加疯狂，争先在全国各地建立教学点，业务范围也进一步扩大，竞争也就更加激烈。
新东方成立于1993年11月，目前是我国规模最大的教育培训机构，也是行业内第一家上市企业。业务以外语培训和基础教育为核心，涉及教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等。
以奥数起家学而思则成立于2003年，专注于中小学及幼儿教育领域，提供中小学生课外辅导，是国内最具知名度的中小学教育培训机构，旗下拥有品牌学而思、乐加乐、东学堂、智康1对1、学而思网校、摩比思维馆等。
学大教育创建于2001年9月，初期业务为网上家教平台，2004年后转型做线下教辅中心，首创一对一个性化辅导主打个性化一对一模式，是国内个性化教育培训领域的领先者，
此外，正保远程教育、ATA是两家完全基于线上服务的企业，正保远程提供多个职业考试在线课程，ATA通过遍布全国的考站提供考试的测评服务；龙文教育提供中小学专业个性化辅导、高考复读、幼儿教育等服务；还有提供教育电子产品、幼儿及青少年教育的诺亚舟，提供公务员教育培训的华图教育等公司。
中国教育培训行业的高度分散以及产业发展空间广大，决定了这个行业的高度竞争性，教育机构要想获得突破，除了资金的支持外，还应该有自己特色的经营理念。 未注入资产转让存疑
需要注意的是，在此次注入到新南洋的资产中，并不包括昂立科技所用的4所幼儿园和进行网络教育的高学网络科技公司。
对此，新南洋的解释是：“在教育部对于本次重组方案的预审核过程中，提出非盈利性质的幼儿园业务不能作为本次重组标的的一部分注入上市公司”，以及“高学网络目前尚未取得网络教育所需的ICP证”。
那么，这些不能注入的资产去向何方呢？
在昂立科技5月份的股东会上，会议同意以经教育部备案的评估价值为依据，通过协议转让的方式将4所幼儿园转让给交大企管中心，持有的高学网络30.75%股权将通过公开挂牌交易的方式转让，转让价格以不低于经教育部备案后的评估值。
其中，4所幼儿园分别是上海世纪昂立幼儿园、上海浦东新区民办世纪昂立幼儿园、上海闵行区世纪昂立幼儿园、上海徐汇区民办世纪昂立幼稚园，成立日期分别是2005年1月、2005年9月、2005年7月和2008年1月。
为什么4所幼儿园经历了5-8年的发展，已具有一定的口碑，经营状况稳定，经评估后，2所幼儿园的增资率却并不高，甚至还有2所减值呢？难道是因为教育部的一纸规定，幼儿园不能注入到上市公司，只好贱卖。
有多年投资经验的老王一针见血的指出：你看这些属优质资产的幼儿园卖给谁就知道，同属于一个控股股东，左手换到右手里，怎么可能给你高估价。
至于从事于网络教育的高学网络，本来是对公司业务板块的一个重要内容，它代表着未来的行业发展趋势，更何况目前的有的网络教育机构都能够盈利，难道就只因为没有取得资格证吗，若是取得了资格证，公司将来是不是还要高价买回来？
业绩难以实现飞跃
控股股东上海交大将部分教育培训业务注入后，新南洋是否会一改之前不争气的业绩，使得经营业绩犹如复牌后的股价，一飞冲天，发生质的飞跃呢？
新南洋2012年发生-4981.78的亏损，主要是由于旗下的3家子公司造成的，其中，母公司亏损2927.47万元，泰阳绿色能源贡献1700.35万元的亏损额，南洋机电贡献883.62万元亏损额，信息科技公司则贡献339.68万元亏损额。若是经营环境未发生大的变化，今年这些业务的盈利能力也是有限的。
而昂立科技2012年的净利润为3749.91万元，若是今年新南洋原本的经营业务并未发生好转的话，教育培训业务对于上市公司整体业绩的支撑力度也是有限的。
另外，昂立科技2012年98.93%的收入来源于华东地区，其中又以上海为主，可以说它是一家地方性的教育培训机构。昂立科技旗下培训机构设立的教学点共有78个，其中61个教学点位于上海，在全国其他省市：南京、南通、无锡、苏州各1个，长沙和杭州分别有7个和6个教学点，78个教学点中的28个目前正在申请培训机构所在地审批机关和拟设教学点所在地区县教育行政部门备案。
作为一家地方性的公司，要想获得发展，必然要面临着区域扩张的选择，昂立科技也正在做着这项工作。教学点扩张后，公司有着广阔的发展空间和盈利增长点，但是美好的未来需要现在的付出，必须经历扩张的“阵痛期”。任何一家公司进行扩张时必然要投入巨大的财力物力，投入成本是确定的，但收益却是未知的。另外，昂立教育在上海依托的是交大的名牌效应和多年的经验口碑，如果扩张到外地话，交大效应和口碑提供的支持也是有限度的，与上海本地的教学点相比，外地新的教学点要想获得成功，必然要付出更大的成本，承受更大的风险。根据教育培训机构的经验，一般新的教学中心在6-7个月左右现金流才开始为正，24个月后财务上才开始有比较稳定利润。这种情况之曾在学大教育身上发生过。2007年至2009年，学大教育将教学中心扩张到全国范围，相应的是业绩连续3年亏损。
与已经完成全国布局的新东方和学大教育不同，昂立科技现在正处在扩张期，还没有进入到“收割期”，一个理性的投资者，对于公司的业绩，自然不应有太高的期望。
教育如此之重要，以至于只要是对孩子的教育有帮助，中国的家长就舍得投入。“望子成龙”，加上我国教育的特色，造就了一个暴利的行业——教育培训行业。
我国的教育培训行业，从无到有，从小到大。由于教育部门明令禁止在职教师参与任何形式的有偿家教，教辅行业从之前的以单个老师办辅导班为主，发展为现在的专业辅导机构占据绝大份额，近几年教育培训连锁在全国各地遍地开花，整个行业呈现出公司化、规模化、竞争日益激烈的特点。
行业特性决定了教育培训行业的高盈利性，由此催生了一批有较强盈利能力的企业，若按正常的情况，从事于教辅的公司对于资本市场是有吸引力的，但事实上，教育培训行业一直是A股市场的禁区，到目前为止，我国证券市场上并没有一家以教育培训为主的上市公司，主要原因是：在我国，与教育相关的业务不能以盈利性作为主要目的，公司也不能进行公开融资。因此，新东方、学而思、学大等教育培训机构只能远赴国外上市。
这一现象，即将在新南洋身上发生了改变。
A股教育第一股
8月27日，新南洋发布公告称：公司接到相关通知，已拿到《关于教育部上海交通大学所属上海交大企业管理中心与上市公司资产重组事项的批复》，教育部和财政部原则同意公司与上海交大企业管理中心开展的重大资产重组事项，新南洋有望成为“A股教育第一股”。
新南洋成立于1992年12月18日，于1993年6月14日在上海证券交易所挂牌，实际控制人一直为上海交通大学。依托上海交通大学在科研、教育、人才和信息等方面的优势，主要进行高科技成果产业化的业务，目前在整体上已形成了教育与服务、现代制造业、数字电视运营业务的三大业务板块。虽说新南洋顶着高科技的帽子，但其经营业绩却一直不温不火，2009-2012年度的净利润分别为307万元、650万元、353万元和-4982万元。
资产重组之前，新南洋通过子公司交大教育集团进行教育产业投资，投资创办了职业技术学校、现代教育中心、教育服务等多所学校和公司。至于利润丰厚的非学历培训业务，则并未涉及，而是由同属上海交大的上海昂立教育科技有限公司（简称昂立科技）来经营。
2013年3月25日，由于公司控股股东正在酝酿与公司有关的重大事项，公新南洋发布公告称自3月25日起停牌，之后公司宣布将将以7.49元/股的价格定向增发77676400股用于购买昂立科技100%的股权（评估值为58179.64万元）。
昂立科技通过旗下培训机构向客户提供的非学历培训业务，致力于建立完整的终身教育产业链，主要涵盖：少儿教育、中学生课外兴趣培训、语言类培训、成人教育、教育培训咨询服务等多元化非学历教育服务。昂立科技母公司的收入及利润主要来自于收取旗下培训机构的品牌使用费、系统使用费和系统维护费等。
若本次重组方案获得证监会核准，那么新南洋的主营业务将会变为教育培训，成为“A股教育第一股”。受此利好的影响，公司8月27日复牌后，股票一连9个涨停，由6.76元/股涨为15.95元/股，涨幅高达136%。按照15.95元/股的价格计算，公司实际控制人上海交大通过原来持有新南洋的股份获利6.14亿元，通过昂立科技所获得的新南洋股票获利2.79亿元，共计获利8.93亿元。
群雄争霸
教育培训行业，特别是课外辅导行业，由于进入门槛较低、盈利模式清晰、行业现金流好，因而有较强的盈利能力。我国教育培训公司的起家方式大致可以分为两种：一是语言培训，以英语培训为主，如新东方；二是课外辅导，主要面向中小学生，如学而思。
优秀的师资力量是教育培训质量的重要保障，但同时培训公司又没有强有力的手段限制老师的自由流动，加上低门槛、高盈利，行业特殊性决定了其竞争激烈、疯狂扩张的的特点。
教育培训除了吸引新的创业者外，还吸引大量资本注入。新东方于2006年9月7日在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为我国首家上市的教育培训企业，新东方的成功上市使得风投开始聚焦教育培训行业。风投资金开始大量进入教育培训行业，如2007年10月学大教育接受鼎晖创投2000万美元注资，在促进行业发展的同时，更进一步加剧了竞争。伴随着双威教育、正保远程、学而思（好未来前身）、学大教育等多家教育培训公司的陆续上市，公司财力更加雄厚，其扩张步伐更加疯狂，争先在全国各地建立教学点，业务范围也进一步扩大，竞争也就更加激烈。
新东方成立于1993年11月，目前是我国规模最大的教育培训机构，也是行业内第一家上市企业。业务以外语培训和基础教育为核心，涉及教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等。
以奥数起家学而思则成立于2003年，专注于中小学及幼儿教育领域，提供中小学生课外辅导，是国内最具知名度的中小学教育培训机构，旗下拥有品牌学而思、乐加乐、东学堂、智康1对1、学而思网校、摩比思维馆等。
学大教育创建于2001年9月，初期业务为网上家教平台，2004年后转型做线下教辅中心，首创一对一个性化辅导主打个性化一对一模式，是国内个性化教育培训领域的领先者，
此外，正保远程教育、ATA是两家完全基于线上服务的企业，正保远程提供多个职业考试在线课程，ATA通过遍布全国的考站提供考试的测评服务；龙文教育提供中小学专业个性化辅导、高考复读、幼儿教育等服务；还有提供教育电子产品、幼儿及青少年教育的诺亚舟，提供公务员教育培训的华图教育等公司。
中国教育培训行业的高度分散以及产业发展空间广大，决定了这个行业的高度竞争性，教育机构要想获得突破，除了资金的支持外，还应该有自己特色的经营理念。 未注入资产转让存疑
需要注意的是，在此次注入到新南洋的资产中，并不包括昂立科技所用的4所幼儿园和进行网络教育的高学网络科技公司。
对此，新南洋的解释是：“在教育部对于本次重组方案的预审核过程中，提出非盈利性质的幼儿园业务不能作为本次重组标的的一部分注入上市公司”，以及“高学网络目前尚未取得网络教育所需的ICP证”。
那么，这些不能注入的资产去向何方呢？
在昂立科技5月份的股东会上，会议同意以经教育部备案的评估价值为依据，通过协议转让的方式将4所幼儿园转让给交大企管中心，持有的高学网络30.75%股权将通过公开挂牌交易的方式转让，转让价格以不低于经教育部备案后的评估值。
其中，4所幼儿园分别是上海世纪昂立幼儿园、上海浦东新区民办世纪昂立幼儿园、上海闵行区世纪昂立幼儿园、上海徐汇区民办世纪昂立幼稚园，成立日期分别是2005年1月、2005年9月、2005年7月和2008年1月。
为什么4所幼儿园经历了5-8年的发展，已具有一定的口碑，经营状况稳定，经评估后，2所幼儿园的增资率却并不高，甚至还有2所减值呢？难道是因为教育部的一纸规定，幼儿园不能注入到上市公司，只好贱卖。
有多年投资经验的老王一针见血的指出：你看这些属优质资产的幼儿园卖给谁就知道，同属于一个控股股东，左手换到右手里，怎么可能给你高估价。
至于从事于网络教育的高学网络，本来是对公司业务板块的一个重要内容，它代表着未来的行业发展趋势，更何况目前的有的网络教育机构都能够盈利，难道就只因为没有取得资格证吗，若是取得了资格证，公司将来是不是还要高价买回来？
业绩难以实现飞跃
控股股东上海交大将部分教育培训业务注入后，新南洋是否会一改之前不争气的业绩，使得经营业绩犹如复牌后的股价，一飞冲天，发生质的飞跃呢？
新南洋2012年发生-4981.78的亏损，主要是由于旗下的3家子公司造成的，其中，母公司亏损2927.47万元，泰阳绿色能源贡献1700.35万元的亏损额，南洋机电贡献883.62万元亏损额，信息科技公司则贡献339.68万元亏损额。若是经营环境未发生大的变化，今年这些业务的盈利能力也是有限的。
而昂立科技2012年的净利润为3749.91万元，若是今年新南洋原本的经营业务并未发生好转的话，教育培训业务对于上市公司整体业绩的支撑力度也是有限的。
另外，昂立科技2012年98.93%的收入来源于华东地区，其中又以上海为主，可以说它是一家地方性的教育培训机构。昂立科技旗下培训机构设立的教学点共有78个，其中61个教学点位于上海，在全国其他省市：南京、南通、无锡、苏州各1个，长沙和杭州分别有7个和6个教学点，78个教学点中的28个目前正在申请培训机构所在地审批机关和拟设教学点所在地区县教育行政部门备案。
作为一家地方性的公司，要想获得发展，必然要面临着区域扩张的选择，昂立科技也正在做着这项工作。教学点扩张后，公司有着广阔的发展空间和盈利增长点，但是美好的未来需要现在的付出，必须经历扩张的“阵痛期”。任何一家公司进行扩张时必然要投入巨大的财力物力，投入成本是确定的，但收益却是未知的。另外，昂立教育在上海依托的是交大的名牌效应和多年的经验口碑，如果扩张到外地话，交大效应和口碑提供的支持也是有限度的，与上海本地的教学点相比，外地新的教学点要想获得成功，必然要付出更大的成本，承受更大的风险。根据教育培训机构的经验，一般新的教学中心在6-7个月左右现金流才开始为正，24个月后财务上才开始有比较稳定利润。这种情况之曾在学大教育身上发生过。2007年至2009年，学大教育将教学中心扩张到全国范围，相应的是业绩连续3年亏损。
与已经完成全国布局的新东方和学大教育不同，昂立科技现在正处在扩张期，还没有进入到“收割期”，一个理性的投资者，对于公司的业绩，自然不应有太高的期望。