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<正>工程总承包是国际通行的项目组织实施方式,近年来在国家系列鼓励政策的推动下,各工程企业以工程总承包尤其是"EPC总承包"模式承揽的项目不断增多,同时也对工程企业尤其是从设计单位转型的工程公司在转变项目管理思想观念、提升管理意识、提高管理能力等方面提出了更高的挑战。为应对日益激烈的市场竞争,满足日益规范的项目管理要求,笔者结合长期以来的工作经历、管理经验、心得体会,并在借鉴国际最新项目管理理论方法的基础上提出建立EPC总承包项目"三维"管理理念。