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“煤铁之乡”山西阳泉，是我国重要的矿产集中地，境内矿藏资源丰富，开发历史悠久。在其所辖的5个市县中有一个盂县，地处太行山西侧，因境内山峦回合，中低如“盂”而得名。
随着中煤集团大屯公司外延式扩张战略的实施，中煤大屯人“走出去”的铿锵步伐也迈进了这片土地。2012年12月15日，大屯公司正式签订了《山西阳泉盂县玉泉煤业有限公司股权转让暨增资协议》，协议约定由上海能源公司主导，山西鑫磊电石集团公司协作，共同建设玉泉煤业，以此推进盂县经济转型跨越发展。2013年2月25日，首批施工人员带着领导的重托和职工的期望，正式进驻玉泉煤业。
昔日“百团大战”的硝烟已逝，今天，中煤大屯公司又在这里摆开了开发建设的新战场。
白手起家
2013年11月14日，记者一行驱车行驶700多公里来到山西盂县。出盂县县城，沿着216、214省道，向北行驶约10多分钟，就能看到坐落于盂县路家村镇观沟村山脚下的玉泉煤业。尽管这里地处山区，但是交通运输较为便利，有三级路面公路与外界连接，西南可至寿阳县城与石太铁路和太旧高速连接。
虽然初冬时节天气寒冷，但是走进玉泉煤业董事长、总经理陈述勇简单而整洁的办公室，却感到这里暖意融融。亲人相见，格外亲切。陈述勇热情地与我们攀谈起来。
陈述勇手指外面的办公楼介绍说，刚来的时候，这里只有几间陈旧的办公室，其他什么东西都没有。可以说大家是白手起家，一切从头开始。
“进入玉泉煤业后，我们积极与当地政府、山西源通设计院、原股东沟通，考虑到种种因素和实际情况，不具备立即启封矿井条件，经班子成员研究决定，调整工作计划。各专业集中精力熟悉图纸资料、初步设计，和施工单位共同商议施工组织设计。”陈述勇谈及当时的情景仍然历历在目。
陈述勇说，经过9个月的建设，玉泉煤业老主副井的封闭、地面老运煤系统的拆除、新主副井排水都已经完成，建立了主副井的轨道系统、供风、供水系统、排水系统、主井的皮带运煤系统，更换了瓦斯管路。目前，已经具备井下施工条件。地面工程建设方面，主、副井井口房、压风机房主体和联合体一层的施工也基本完成。目前，副井绞车房、机修车间正在进行基础开挖。其他生产生活设施建设基本到位，满足了职工生产生活的需要。
记者采访期间，中煤招标公司正在此组织召开招标会议，对玉泉煤业的矿建、地面生产系统、35kV变电所、矿井水处理四个项目进行招标。瓦斯抽放设备已上网公示，近期也将组织招标。
陈述勇告诉我们，为了及早取得开工手续，目前，玉泉煤业合作双方正在积极协调，与省政府相关部门积极沟通，争取尽快取得开工报告。到那时，这里的施工进度将会进一步加快，争取早开工、早出煤。
为了进一步了解玉泉煤业的建设情况，公司基建管理部的刘兴杰带着我们来到了施工现场。
刘兴杰指着眼前的这片山峦介绍说：“这里原来是一个小山丘。为了平整这块场地，3月5日，我们启动了地面‘四通一平’工作，全体干部职工齐心协力，盯在现场。施工机械操作人员从早上6点钟进场一直干到晚上7点钟，每天工作近13个小时。工人轮换作业，人休机不停。目前已累计开挖10万立方米，平整场地2.3万平方米，场地平整基本完成。”
刘兴杰带着我们来到另一块刚刚平整好的空地上。“这是配套选煤厂的厂址所在地，不久也将开始建设。”说着，他的脸上露出自豪的笑容。
少花钱，多办事
刚来盂县时，玉泉煤业领导班子面临着资金少、任务重的困难局面。怎么办？只能少花钱，多办事。他们便降本增效上动起了脑筋。
如何降本增效？他们提出了“安全可靠、实用美观、投入最少”的12字工作原则，既要满足安全生产需求，保证基本功能，又要摒弃花哨浪费，降低资金投入，切实杜绝“设计过剩、质量过剩、预算过剩”。
首先，从设计源头控制成本。玉泉煤业与设计部门多次沟通协商，结合项目实际情况，对原设计概算进行了优化精简。
将原有办公楼及部分平房改造为职工单宿，减少建筑面积6383平方米，节约资金900余万元；取消新建办公楼等行政福利设施，节约资金600余万元；地面建筑优先采用钢结构，通过优化设计地面工程预计节约资金2000万元。
配套建设的180万吨选煤厂，原计划投资1.03亿元。他们结合项目实际，确定在满足环保和山西省验收的情况下，通过优化设计，确定建设简易选矸筛分系统，预计投资3748万元。
通过优化采区工作面布置，减少巷道工程。大巷平行向东移动70米左右，使大巷保护煤柱与村庄保护煤柱基本重合提高回采率；利用主、辅运输大巷之间的联络巷作为消防材料库，医疗急救硐室、临时避难硐室和永久避难硐室联合布置，减少硐室数量；改变35kV变电所主变容量优化设备选型等一系列措施节约投资。
玉泉煤业总会计师胡骏给我们算了一笔账：优化后，整个项目最终投资5.22亿元。其中，矿井概算总资金4.85亿元，选矸筛分系统概算总资金3748.23万元。比原概算精简投资11624万元。这可是一笔不小的数目呀！
其次，修旧利废，变不可能为可能。工业场地没有电，要建一个临时变电站，材料紧缺怎么办？他们就从废旧材料堆里淘出“金元宝”。旧的变电器刷漆再利用，被淘汰的变电柜重新整修安装，改造成了临时变电柜。其他的小部件，比如断路器、开关、按钮、外壳等等，都是他们动手从废旧仓库里找出来的。十几天的时间，一个像模像样的临时变电站就建起来了。“一共才花了6万多元，节省投资60多万元。”职工王崇领对记者说。
所有的废旧材料在他们的眼里都是宝贝：废旧皮带可以加工成接煤器，废铁皮可以加工成电缆挂钩，废矿车轮子可以加工成运输地滚轮……
记者在主副井口看到，经过他们的巧手打扮，电缆吊挂整齐划一，物件摆放分门别类，整个巷道横平竖直，俨然一个高质量的标准化巷道。 “修旧利废虽然是个苦差事，在我们这双手里产生的效益却是不可小看。”王崇领的话语里透出十足的成就感。
“我们代表公司的形象”
建设过程中的困难总是难免的，但是接踵而至的一个又一个困难，让玉泉煤业的干部职工付出了更多的心血和汗水。
年近50岁的通风科副科长杜荣剑遇到的第一个棘手难题便是治理矸石山自燃现象。
刚来到这里时，矿区弥漫着一股刺鼻的臭鸡蛋气味，让人难以忍受。经过仔细的勘察发现，原来这是玉泉煤矿原有矸石山自燃产生的一种有毒气体，主要成分是二氧化硫和硫化氢等，多年来一直没能得到有效治理。如果不能有效治理矸石山自燃现象，有毒气体将直接损害职工的身体健康。
为了搞清楚矸石山自燃的具体情况，玉泉煤业的通风人员每天上山进行气体监测，杜荣剑总是冲在最前头。他顶着漫天风沙，冒着被有害气体侵蚀的危险，每天盯在矸石山灭火现场，指导施工单位实施灭火。尽管戴了口罩，做了防护措施，但是依然没有抵挡住有害气体的侵蚀，老杜的脸被严重腐蚀，掉了一层皮又一层皮，但他依然战斗在第一线。经过一个半月的注浆灭火，200多吨石灰水注入山体，矸石山自燃现象终于得到了初步控制。
地面基本建设是工程建设的重头戏，这个重任自然落在了基建部门的肩上。刘兴杰2014年2月就随首批施工人员来到这里。他白天跑现场，晚上赶制项目工期网络计划图，经常加班到深夜。本来就黑瘦的脸，如今又廋了一圈。三四月份，天气还很冷，没有供暖，厕所又在房间外面，所以晚上睡下了就不敢起床上厕所，实在太冷了。但是，这些困难都没有让他退却。他坚持吃住在矿上，最后索性把床铺搬进了自己的办公室里。他打趣地说：“这样更方便工作。”
27岁的通风科科长上官昌培是玉泉煤业的小字辈。2007年大学毕业就来到了孔庄煤矿，几年的井下实践他已经成为了通风专业的行家里手。这次来玉泉煤业，家人劝阻，妻子挽留，但是他依然在新婚第五天随队伍开赴玉泉。他说：“这里是高瓦斯矿井。治理瓦斯，我所学专业更有用武之地。”
说起这些，陈述勇感慨道：“有这样的团队，有这样的士气，有这样的干劲，增强了我们干好玉泉煤业的信心。”
玉泉煤业的建设始终牵动着中煤集团和大屯公司领导的心。从项目筹建到项目建设，公司领导班子成员多次来到这里指导、视察、调研，为玉泉煤业的“落地”、“生根”、“开花”、“结果”倾注了大量的心血。各级领导对玉泉煤业工作的理解、认可和褒奖，就是干部职工工作的最大动力。每当谈起此事，职工的脸上总是洋溢着慰藉和满足。
陈述勇动情地说：“我们在外打拼，代表的是大屯公司的形象。在当前经济困难的形势下，我们不能再给公司添麻烦。我们干的每一项工程都要对公司负责，对玉泉负责，对广大职工负责。”
随着中煤集团大屯公司外延式扩张战略的实施，中煤大屯人“走出去”的铿锵步伐也迈进了这片土地。2012年12月15日，大屯公司正式签订了《山西阳泉盂县玉泉煤业有限公司股权转让暨增资协议》，协议约定由上海能源公司主导，山西鑫磊电石集团公司协作，共同建设玉泉煤业，以此推进盂县经济转型跨越发展。2013年2月25日，首批施工人员带着领导的重托和职工的期望，正式进驻玉泉煤业。
昔日“百团大战”的硝烟已逝，今天，中煤大屯公司又在这里摆开了开发建设的新战场。
白手起家
2013年11月14日，记者一行驱车行驶700多公里来到山西盂县。出盂县县城，沿着216、214省道，向北行驶约10多分钟，就能看到坐落于盂县路家村镇观沟村山脚下的玉泉煤业。尽管这里地处山区，但是交通运输较为便利，有三级路面公路与外界连接，西南可至寿阳县城与石太铁路和太旧高速连接。
虽然初冬时节天气寒冷，但是走进玉泉煤业董事长、总经理陈述勇简单而整洁的办公室，却感到这里暖意融融。亲人相见，格外亲切。陈述勇热情地与我们攀谈起来。
陈述勇手指外面的办公楼介绍说，刚来的时候，这里只有几间陈旧的办公室，其他什么东西都没有。可以说大家是白手起家，一切从头开始。
“进入玉泉煤业后，我们积极与当地政府、山西源通设计院、原股东沟通，考虑到种种因素和实际情况，不具备立即启封矿井条件，经班子成员研究决定，调整工作计划。各专业集中精力熟悉图纸资料、初步设计，和施工单位共同商议施工组织设计。”陈述勇谈及当时的情景仍然历历在目。
陈述勇说，经过9个月的建设，玉泉煤业老主副井的封闭、地面老运煤系统的拆除、新主副井排水都已经完成，建立了主副井的轨道系统、供风、供水系统、排水系统、主井的皮带运煤系统，更换了瓦斯管路。目前，已经具备井下施工条件。地面工程建设方面，主、副井井口房、压风机房主体和联合体一层的施工也基本完成。目前，副井绞车房、机修车间正在进行基础开挖。其他生产生活设施建设基本到位，满足了职工生产生活的需要。
记者采访期间，中煤招标公司正在此组织召开招标会议，对玉泉煤业的矿建、地面生产系统、35kV变电所、矿井水处理四个项目进行招标。瓦斯抽放设备已上网公示，近期也将组织招标。
陈述勇告诉我们，为了及早取得开工手续，目前，玉泉煤业合作双方正在积极协调，与省政府相关部门积极沟通，争取尽快取得开工报告。到那时，这里的施工进度将会进一步加快，争取早开工、早出煤。
为了进一步了解玉泉煤业的建设情况，公司基建管理部的刘兴杰带着我们来到了施工现场。
刘兴杰指着眼前的这片山峦介绍说：“这里原来是一个小山丘。为了平整这块场地，3月5日，我们启动了地面‘四通一平’工作，全体干部职工齐心协力，盯在现场。施工机械操作人员从早上6点钟进场一直干到晚上7点钟，每天工作近13个小时。工人轮换作业，人休机不停。目前已累计开挖10万立方米，平整场地2.3万平方米，场地平整基本完成。”
刘兴杰带着我们来到另一块刚刚平整好的空地上。“这是配套选煤厂的厂址所在地，不久也将开始建设。”说着，他的脸上露出自豪的笑容。
少花钱，多办事
刚来盂县时，玉泉煤业领导班子面临着资金少、任务重的困难局面。怎么办？只能少花钱，多办事。他们便降本增效上动起了脑筋。
如何降本增效？他们提出了“安全可靠、实用美观、投入最少”的12字工作原则，既要满足安全生产需求，保证基本功能，又要摒弃花哨浪费，降低资金投入，切实杜绝“设计过剩、质量过剩、预算过剩”。
首先，从设计源头控制成本。玉泉煤业与设计部门多次沟通协商，结合项目实际情况，对原设计概算进行了优化精简。
将原有办公楼及部分平房改造为职工单宿，减少建筑面积6383平方米，节约资金900余万元；取消新建办公楼等行政福利设施，节约资金600余万元；地面建筑优先采用钢结构，通过优化设计地面工程预计节约资金2000万元。
配套建设的180万吨选煤厂，原计划投资1.03亿元。他们结合项目实际，确定在满足环保和山西省验收的情况下，通过优化设计，确定建设简易选矸筛分系统，预计投资3748万元。
通过优化采区工作面布置，减少巷道工程。大巷平行向东移动70米左右，使大巷保护煤柱与村庄保护煤柱基本重合提高回采率；利用主、辅运输大巷之间的联络巷作为消防材料库，医疗急救硐室、临时避难硐室和永久避难硐室联合布置，减少硐室数量；改变35kV变电所主变容量优化设备选型等一系列措施节约投资。
玉泉煤业总会计师胡骏给我们算了一笔账：优化后，整个项目最终投资5.22亿元。其中，矿井概算总资金4.85亿元，选矸筛分系统概算总资金3748.23万元。比原概算精简投资11624万元。这可是一笔不小的数目呀！
其次，修旧利废，变不可能为可能。工业场地没有电，要建一个临时变电站，材料紧缺怎么办？他们就从废旧材料堆里淘出“金元宝”。旧的变电器刷漆再利用，被淘汰的变电柜重新整修安装，改造成了临时变电柜。其他的小部件，比如断路器、开关、按钮、外壳等等，都是他们动手从废旧仓库里找出来的。十几天的时间，一个像模像样的临时变电站就建起来了。“一共才花了6万多元，节省投资60多万元。”职工王崇领对记者说。
所有的废旧材料在他们的眼里都是宝贝：废旧皮带可以加工成接煤器，废铁皮可以加工成电缆挂钩，废矿车轮子可以加工成运输地滚轮……
记者在主副井口看到，经过他们的巧手打扮，电缆吊挂整齐划一，物件摆放分门别类，整个巷道横平竖直，俨然一个高质量的标准化巷道。 “修旧利废虽然是个苦差事，在我们这双手里产生的效益却是不可小看。”王崇领的话语里透出十足的成就感。
“我们代表公司的形象”
建设过程中的困难总是难免的，但是接踵而至的一个又一个困难，让玉泉煤业的干部职工付出了更多的心血和汗水。
年近50岁的通风科副科长杜荣剑遇到的第一个棘手难题便是治理矸石山自燃现象。
刚来到这里时，矿区弥漫着一股刺鼻的臭鸡蛋气味，让人难以忍受。经过仔细的勘察发现，原来这是玉泉煤矿原有矸石山自燃产生的一种有毒气体，主要成分是二氧化硫和硫化氢等，多年来一直没能得到有效治理。如果不能有效治理矸石山自燃现象，有毒气体将直接损害职工的身体健康。
为了搞清楚矸石山自燃的具体情况，玉泉煤业的通风人员每天上山进行气体监测，杜荣剑总是冲在最前头。他顶着漫天风沙，冒着被有害气体侵蚀的危险，每天盯在矸石山灭火现场，指导施工单位实施灭火。尽管戴了口罩，做了防护措施，但是依然没有抵挡住有害气体的侵蚀，老杜的脸被严重腐蚀，掉了一层皮又一层皮，但他依然战斗在第一线。经过一个半月的注浆灭火，200多吨石灰水注入山体，矸石山自燃现象终于得到了初步控制。
地面基本建设是工程建设的重头戏，这个重任自然落在了基建部门的肩上。刘兴杰2014年2月就随首批施工人员来到这里。他白天跑现场，晚上赶制项目工期网络计划图，经常加班到深夜。本来就黑瘦的脸，如今又廋了一圈。三四月份，天气还很冷，没有供暖，厕所又在房间外面，所以晚上睡下了就不敢起床上厕所，实在太冷了。但是，这些困难都没有让他退却。他坚持吃住在矿上，最后索性把床铺搬进了自己的办公室里。他打趣地说：“这样更方便工作。”
27岁的通风科科长上官昌培是玉泉煤业的小字辈。2007年大学毕业就来到了孔庄煤矿，几年的井下实践他已经成为了通风专业的行家里手。这次来玉泉煤业，家人劝阻，妻子挽留，但是他依然在新婚第五天随队伍开赴玉泉。他说：“这里是高瓦斯矿井。治理瓦斯，我所学专业更有用武之地。”
说起这些，陈述勇感慨道：“有这样的团队，有这样的士气，有这样的干劲，增强了我们干好玉泉煤业的信心。”
玉泉煤业的建设始终牵动着中煤集团和大屯公司领导的心。从项目筹建到项目建设，公司领导班子成员多次来到这里指导、视察、调研，为玉泉煤业的“落地”、“生根”、“开花”、“结果”倾注了大量的心血。各级领导对玉泉煤业工作的理解、认可和褒奖，就是干部职工工作的最大动力。每当谈起此事，职工的脸上总是洋溢着慰藉和满足。
陈述勇动情地说：“我们在外打拼，代表的是大屯公司的形象。在当前经济困难的形势下，我们不能再给公司添麻烦。我们干的每一项工程都要对公司负责，对玉泉负责，对广大职工负责。”