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设计任何一项绩效考核指标，都需至少解决三个问题：第一、考核的内容是什么？特别是考核的关键点（即“题眼”)是什么；第二、比较的范围是什么？就是拿谁和谁比；第三、要达到什么目的？即追求什么效果。
怎样设计能力考核指标——怎样设计员工绩效考核指标（三）
【摘 要】
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设计任何一项绩效考核指标，都需至少解决三个问题：第一、考核的内容是什么？特别是考核的关键点（即“题眼”)是什么；第二、比较的范围是什么？就是拿谁和谁比；第三、要达到什么目的？即
【机 构】
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国家人事部企业人事诊断中心主任
【出 处】
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中外管理
【发表日期】
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2004年3期
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