出版社加强对内容资源的控制
　　
　　“我们应该联合起来，以反对数字出版商的霸权”，对于数字出版商以控制内容资源为目的的合作模式，越来越多的出版社开始在不同场合喊出了反对的声音，明确表示不愿受制于人，“我们不会将出版社的资源贱卖！”商务印书馆信息中心主任、北京商易华信息技术有限公司总经理刘成勇透露，商务印书馆正在通过谈判，给数字出版商施压，以使其回归“技术提供商”的角色定位，并由出版社来提出给数字出版商的利润分成方案，并把数字出版的主导权收归出版社所有。可以说现在持有这种态度的出版社并不在少数，随着出版社对数字出版认识的深入，大家开始越来越重视对内容资源所有权的控制。
　　但数字出版属于出版和IT紧密融合的技术，它的技术形态、知识结构、出版形态、出版流程、出版模式、市场营销等多方面都不同于传统出版，出版社的现行体制、管理机制、激励机制、资本、人才的支持结构等方面，目前很难适应新的数字出版局面。在这种情况下，出版社要自己建立一套完整的数字出版系统，应该说还是很难的，最可行的还是与数字出版商合作。因而，如何在合作中掌握主导权，可能是出版社当前最应该考虑的问题。就目前实际来看，单个出版社与已具一定基础的数字出版商来谈判，很难具有什么优势，但在期刊界，联合体与技术商谈判已有了成功的先例。
　　拥有110家杂志的中华医学会，作为医学期刊源头的领头军，率先在国内信息服务行业中发起变革，提出了系列杂志电子版资源独家合作的战略构思。今年2月底，中华医学会与数字出版商万方数据共同宣布，正式启动战略合作。这在出版业和信息内容服务业投下了重磅炸弹。据悉，根据合作协议，在3年中万方数据将向华医学会支付2千多万元，远远超过了原来与同方合作的收入。这次合作的成功，对于包括出版社在内的内容提供商来说，应该是一个可喜的开端。
　　
　　电子书定价趋升
　　
　　随着越来越多的出版社在数字出版方面的觉醒，“近两年来，数字出版商的合作态度比以前有了很大的转变，以前出版社根本没有话语权，现在可以讨价还价了。”中国财政经济出版社信息化办公室主任刘航认为，出版社与数字出版商的关系，现在主要在两个方面有了变化，一是明显提高了数字出版的分成比例，现在出版社一般可以谈到40%以上，以前很多社只能拿到1/3～1/6的比例。另外，很重要的一点就是出版社收回了电子书的定价权。以前，由于内容资源的廉价，电子书的定价一般都在每本2元左右，而且定价权都掌控在数字出版商手中，这样出版社从电子书中得到的利益就很少。现在，电子书的定价一般为纸制图书的50%左右，同时出版社开始通过谈判逐渐收回电子书的定价权。龙之媒书店的老总徐智明透露，他们的电子书定价只会比纸制书稍稍低一点，不会便宜太多，他认为“电子书的低定价，是对内容的贱卖与不尊重。”
　　在国外，哈珀·柯林斯公司和企鹅集团认为电子书与纸质版等价销售比较好。英国书商协会曾经对主流出版社做过调查，其结果表明，大多数出版社希望纸质版和电子版图书的推荐零售价格能一致，他们不希望看到电子图书出现大折扣销售情况。可以说，提高电子书定价，已成为一种趋势。
　　
　　数字出版商试水内容资源
　　
　　除了出版社对内容资源控制的加强，越来越多的人也开始意识到自己在数字版权方面的权益。去年“七位知名作家状告书生”和“400位学者状告超星盗版”一度成为业界关注的焦点。近日北京万方数据股份有限公司因学位论文侵权问题，又一次被480名硕博士告上法庭。随着从出版社取得内容资源越来越困难，一直以来从出版社获取内容的几大数字出版商开始实现战略转型，向内容提供商延伸。
　　另外，尽管技术提供商一再宣称对内容不感兴趣，但百度、谷歌、阿帕比等也都在潜移默化中逐步由技术提供商向内容提供商转型。去年，方正阿帕比推出“爱读爱看网”，并成功启动了书赢天下网络文学大赛，吸引了大量互联网“草根”作者参与；中文在线推出的“一起看”互联网文学阅读门户已收入了２万多部作品，成为国内最大的原创网站之一。来自草根作者的作品已经成为互联网阅读重要的来源，起点中文、红袖添香等网站的走红就是最好的说明。
　　从以上种种可以看出，在数字出版中无论是合作模式、电子书的定价策略，还是参与其中的公司，都在发生着变化。数字出版的影响力正在通过各个方面冲击着我们，也许这种冲击，现在看来还有些无序，还没有一个规范而清晰的模式，但它却在传递着一个强烈的信号，数字出版已愈来愈多地影响着出版业的现在与未来。