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公益事业单位的财务管理工作复杂而精细，目前仍存有问题，转变传统粗放的财务管理观念，实施以系统化、专业化、标准化和数据化为特征的精细化财务管理，建立健全完善的财务管理规章制度，严格细致的管理操作流程，全面的预算管理体系以及财务管理内部监督、评价和控制机制， 推进预算管理及会计核算、内部控制和人员管理的精细化，促进公益事业单位的财务管理由粗放模式向精细化转变，能够切实有效地降低管理运行成本，促使公益事业单位高质量的科学发展。