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随着时代的发展，施工项目的成本控制已成为施工管理向深层次发展不可缺少的内容，在工程项目实施过程中的地位越来越重要。在工程造价管理中，要遵照价值规律、供求规律等客观规律的要求，合理确定各工种的用工，材料耗用及其他费用。从投标决策到竣工验收的各个阶段，分层落实，严格把关，最终实现项目目标。本文笔者结合相关工作经验，首先探讨了建筑工程造价的阶段性控制问题，以此为基础，论述了工程现场管理与工程造价控制。