【摘 要】
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在医院运营管理中,传统的管理模式往往将业务部门与财务部门分离,这种分离的管理模式无法实现高效的信息沟通,也无法全方位促进医院长足发展.因此,在现有资源不足的前提下,医
【机 构】
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枣庄市中医医院,山东 枣庄 277000
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在医院运营管理中,传统的管理模式往往将业务部门与财务部门分离,这种分离的管理模式无法实现高效的信息沟通,也无法全方位促进医院长足发展.因此,在现有资源不足的前提下,医院管理应该多措并举全面推动业财融合发展,实行全面预算管理.全面预算管理,被定义为能够把几个关键问题整合在一起的管理工具,是集计划、控制、协调、激励、评价等功能于一体的综合贯彻医院战略目标的有效管理工具,对提升医院财务管理成效具有重大作用.业财融合的全面预算管理不论从功能上还是程序上,都是实现医院高质量发展的有效手段和重要保障.本文将从业财融合的角度,阐述目前公立医院全面预算管理存在的主要问题以及为解决这些问题需要采取的有效措施.
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