几年来，东北制药集团股份有限公司党委班子带领公司各级党政班子顶住了经营亏损严重、搬迁和改革发展任务繁重等巨大压力，大刀阔斧实施了一系列整体性、系统性改革举措，建立了市场化的经营机制、运行模式和规范化管控体系，推进各项业务面向市场、裂变发展，打开发展空间和增长格局，到去年实现了原料药整体搬迁改造一期工程全面投产运行，企业经营扭亏为盈，同比上年减亏4亿多元，缴纳税金2.65亿元，同比增长了70%，创造了良好的逆势反转的经营发展局面。
　　东北制药用事实证明了“抓好党建也是生产力”。作为国有控股上市公司，长期以来公司党委和各级党政领导班子坚持发挥领导核心和政治核心作用，坚持服务生产经营不偏离，坚持把抓党建和促经营有机结合，切实把好选人用人政治关和能力关，着力打造“尽责担当、干事创业”的领导班子和干部队伍，严肃党的组织生活，强化思想政治工作，做强国有企业基层党组织建设，推动企业深化改革稳定发展。
　　一、突出服务职能，切实加强基层党组织建设
　　在公司发展中，公司党委班子和各级党组织把党建工作与经营中心工作紧密结合，明确提出了“以党建促发展，以发展成效检验党建工作水平”的工作方向和工作标准。
　　围绕中心、服务大局，突出服务职能，切实加强基层党组织建设。一要服务发展，从复兴东药的全局性高度，紧紧抓住公司每个阶段的中心工作，来谋划和安排各级党组织的所有工作，努力实现党组织工作与创新发展的高度对接，與公司的战略规划目标对接，深度融合，从而更好地发挥各级党组织服务大局，促进生产经营任务的达成。二要服务党员。开展“复兴东药，使命在肩”主题实践活动，设计活动载体，搭建奉献平台，拓宽服务渠道，鼓励想干好、能干好的党员积极参与到活动中来，实行责任激励，在干事创业中加大培养和使用力度，激发他们干好事业的热情，争先创优的激情，为广大员工服务的真情，发挥党员的先锋模范作用。同时，关心党员的工作条件，生活状况，解决实际困难， 积极引导广大党员投身企业发展建功立业。三要服务员工。从政治上关心员工群众，重点培养，严格审核，让专业技术人员、管理人员和生产一线骨干中的优秀人才积极加入党组织；组织和带领各级群团组织，进一步改善员工生产生活条件，组织实施好全员体检，积极开展健康向上的文化活动、济困扶危的送温暖活动；从工作上关爱员工成长，加强员工权益保障，依法规范劳动用工，落实工资集体协商制度，建立企业经营业绩与员工收入上下浮动联动机制，让员工分享企业改革成果，在企业发展中得到越来越多的实惠。
　　二、坚持以德为先，加强各级班子和干部队伍能力建设
　　公司党委坚持党管干部、党管人才原则，在干部队伍、人才队伍培养、选拔、使用上，注重德、能、勤、绩、廉的综合考评。将“把住政治关”作为首要条件，要求各级党员干部自觉加强党性修养，不断强化“四种意识”和“对党负责，对企业负责，对事业负责”的使命感。
　　强化对党员干部的监督和管理，在改革发展中落实“两个责任”，先后出台了规范经营管理的“九项禁令”和“中高管尽责担当六条戒令”，对违规违纪干部，不论职位高低，包括公司领导班子成员，都进行了严肃的追责、问责处理。
　　把好能力关，以实绩论英雄，要求各级党员干部在经营发展中“眼睛对着市场，后背对着领导”。面向市场调整干部结构，营销体系一把手占公司中层正职比例由2015年的17%提升至2016年的42%。推进干部能下能下，全年对5名商业计划执行不利的中层一把手进行降职或调整。同时，重视选拔任用年轻干部，2016年新提任的28名中层正职中，有11名为40岁以下，占比39%。党委干部选拔任用工作日趋科学规范，为公司年度目标的良好实现和改革转型的持续深化提供了强有力的组织保障。
　　三、严肃党的组织生活，切实强化思想政治建设
　　公司党委重视基层党组织和党员队伍建设，党委书记、董事长通过上党课，明确提出了党员干部“平常时候看得出，关键时刻站得出”的目标要求。公司深化改革大幅度调整组织架构，基层党组织与运营组织全部做到同步建设、同步配备、同步运行。
　　2016年，公司第一次党代会胜利召开，选举产生新一届党委、纪委领导班子，全面明确了“三年倍增”的五大目标、三大核心战略和三方面战略举措。
　　同时，公司党委下属2个基层党委，4个党总支，37个党支部按时完成换届工作。党费收缴工作专项检查结束，共有1029人补缴党费，补缴金额48.6129万元，高质量完成党员组织关系集中排查工作。1500多名党员积极参与各类基层党建活动，评选优秀党员、优秀党务工作者70名，供销公司党委获评省优秀基层党组织，营造了学有榜样、赶有目标的良好氛围。
　　四、汇聚复兴力量，提供强有力的精神动力和舆论支持
　　不断提高舆论引导能力。围绕中心，服务改革，深入宣传公司经营年会和职代会精神，全面准确地解读年度工作方针和主要任务。大力宣传各单位、各部门贯彻落实公司整体安排和部署，以市场为导向，以产品为中心，在落实产品发展实施纲要、打开市场格局、推动科技创新转型、深化改革调整、提升管理水平、党建助力发展等方面采取的措施、取得的成绩、形成的好经验、好作法。
　　深入开展企业核心价值理念传播。各级党组织要充分运用《东北制药》报、公司官网、公众微信等宣传载体，积极搭建员工能够广泛参与的活动平台，加快企业文化与经营管理的有机融合，激发企业内在活力，加速实现企业文化落地。突出典型选树，在推荐和报道年度优秀人物基础上，注重一线践行核心价值观典型事例挖掘，开展优秀班组（团队）展评活动。突出文化宣讲，打造“东药故事”活动常态化。突出品牌传播，系统策划，借力对外新闻宣传优势，积极传播企业品牌形象，让员工认知与社会认同并重。2016年，形象广告登陆《新闻联播》整点报时，70周年庆典大会成功举办，发挥内聚人心、外树形象作用，成为“文化引领”战略的破题之举，打造东北制药独特的文化竞争力，成为公司发展的核心推动力之一。
　　五、创新活动载体，围绕中心打造活力共青团
　　各级共青团组织以“建载体，选树青工典型；搭平台，激发青工活力；送关爱，助力青工成长”为工作目标，积极推进活力共青团建设。持续开展寻找“最美青工”活动，选树青年典型，让工作上有业绩、岗位上有担当、事业上有作为、有正能量影响力的优秀青年脱颖而出。持续开展“关爱青工，‘团’在行动”系列活动，围绕心理健康咨询、相亲交友联谊、文化素养提升和生活服务等内容，服务青年，增强归属感，助推企业愿景实现。开展沙龙培训、节日联欢等丰富多彩的文体娱乐活动，丰富青工业余文化生活，增强青工凝聚力，激发團组织活力。开展志愿服务、走访慰问活动，帮扶“东药松树希望小学”，以实际行动践行和弘扬雷锋精神。开展“号队岗”创建、青工技能竞赛、合理化建议征集等品牌活动，引导青工立足岗位发挥聪明才智，推动企业发展。发起系列“微活动”，创建“东药青年”微信公众平台、团属QQ群、微信群，制作新媒体产品，发布共青团动态，开展线上活动，大大提升了团组织影响力，促进企业文化传播。
　　六、坚持依法治企，做好平安创建和信访稳定工作
　　深入开展平安创建，严格执行各项管理制度，做好剧毒品和危险化学品管理，加强员工遵纪守法教育，确保员工违法犯罪率为零。不断落实《国家信访局关于进一步规范信访事项受理办法程序引导来访人依法逐级走访的办法》（以下简称《办法》），依法依规做好稳定工作。持续开展不稳定因素排查分析，结合三级“两会”、清明节、人权日、建军节、十八届六中全会等敏感时期的工作要求，进行拉网式排查，对排查出的不稳定因素及时进行了动态分析和分类管理。持续落实“四位一体”责任制，对各类不稳定因素，通过思想疏导、帮扶救助、解决困难等办法，切实化解了矛盾，实现不稳定因素动态管理。持续完善公司突发事件应急处理预案，根据“属人属事属地”原则，进一步强化基层单位有效预防和快速反应。持续规范信访事项受理办理程序，严格依法依规办理信访事项，积极引导群众通过行政复议、司法诉讼、仲裁等渠道化解矛盾纠纷。持续加大信访积案终结力度，坚决贯彻“主管领导抓战线，责任单位抓落实，信访部门抓督办”的工作责任制，切实解决信访积案，创造和谐稳定环境。