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摘要：作为抢险救援的重要部门，消防部队肩负的责任与使命非常重大，而要想使消队的各项工作有序、稳定开展，就必须健全内部会计管理体制，对当前会计管理存在的问题重点分析与解决。本文将结合当前消防部队会计管理存在的问题提出几点提高消防部队会计管理实效性的对策，以为相关部门提供一些借鉴。
关键词：消防部队；会计管理；实效性；问题；对策
消防队的主要工作是抢险救援与灭火，是确保社会稳定、安全的重要基础部门，尤其是在我国各项经济建设稳步推进下，消防部队肩负的灭火、救灾、抢险、突发状况的应急处理等工作不断增多且日趋艰巨，这对消防队的作战能力提出了新要求与标准。基于这一背景，加强消防部队会计管理显得非常重要，也是消防部队顺利推进各项工作的基础保证。
一、消防部队会计管理现状
（一）会计管理意识薄弱
思想层面上认识不到会计工作的重要性，因为消防部队属于事业单位，国家财政部门统管资金调配，会计管理实际作用难以发挥，算账、记账、账面管理这些基础的工作依然占据主导。造成了会计管理的效率低下、手段落后，不能满足消防部门建设与发展的新要求与标准，由此，先从观念上改进，认识到消防部会计管理的重要性是实现会计管理实效性的前提。
（二）预算管理不到位
消防部队的总体预算管理水平较低，缺乏合理性与科学性，很多管理工作归属到一个部门，且未能发挥各部门的协调作用，预算的真实性降低，未能真正按照规范标准开展预算。此外，消防部队的各项支出均未能体现出约束作用，未能对各项支出实现做出安排与规划，这就造成了预算管理盲目性较大，影响到会计管理的权威性与实效性[1]。
（三）缺少有力的监督体制
虽然消防部队开始对会计管理制度优化改进，但是收获到的成效并不显著，且经费来源途径多种多样，难以对每一项的资金来源均进行排查与监督，难以使监管的作用真正发挥。此外，会计人员工作中独立性缺乏，难以有效行使自己的职能，经常存在资金的应用与管理相互脱节的情况，这些均影响到会计管理实效性。
（四）会计人员的工作素质有待提高
消防部队的会计管理工作涉及到众多的内容，工作繁琐、多样，资金配置情况与使用效率将对会计工作的顺利开展产生直接作用。但是当前很多会计人员对自身约束不高，业务水平仅停留在基础层面上，人员结构部门不合理，对各项工作的有序、健康开展非常不利。很多会计人员非专业出身，甚至存在“靠关系”、“走后门”的情况[2]，未能开展有效的培训与技能强化，经常出现错账、乱账、漏账等问题，均影响到会计工作的高效开展。
二、提高消防部队会计管理实效性的策略
（一）夯实基础，将会计管理实效性提高
一方面，需要强化会计基础工作，让会计部门的所有人员明确规范化、标准化的会计工作流程，掌握会计管理的重要环节与注意事项，将各项业务能力增强，不断强化基础工作，对基础工作有新的认知与了解，增强对会计工作的重视度。其次，将会计凭证规范性与真实性加强，依据相关规定加强记账、算账等基础性会计事务的强化与锻炼，为提高会计管理的实效性奠定基础。另一方面，做好会计信息的收集、分析与利用，对重点的预算内容进行核查，加强客观分析，及时发现存在的问题，对经验与教训进行总结，为今后的工作打下坚实的基础。最后，对消防部门内部考核制度逐步完善，构建完善的责任体系，将具体工作落实到具体的责任人，对表现好的个人或者集体表扬，提升全员重视会计工作的意识[3]。
（二）事前控制与事后监督结合
当前，会计管理工作依然以事后监督为主，滞后性明显，不利于提高实效性，需要事前控制与事后控制齐抓，有效将会计风险规避。一方面，宏观上对资金控制与强化，将预算真实性与准确性提高，做好基础的预测与决策工作，对资金合理安排，从而将各项经费使用效率提高。另一方面，加强物资规划，任何事项的安排均要有计划，不断提升管理强度，为审计与监督工作奠定基础，对同一时间购置的多种物质需要仔细核对与记录，随时对计划落实情况进行跟踪了解，使各项工作有序推进。
（三）努力提升会计人员的专业素质
定期开展各项培训教育，不断提升业务水平与文化素养，提高各项业务操作的准确性与实效性，培养良好的职业道德，杜绝会计舞弊行为[4]。岗位之间相互牵制、相互監督，设置岗位轮换制，提高工作的严谨性，提升职业素养与道德，杜绝违法乱纪行为发生。此外，需要加强人才引进，定期补充新生力量，引进新的观念与工作理念，从而使会计工作更好的顺应时代发展趋势。开展丰富多彩的教育活动，善于使用新方法与新手段将工作效率提高，确保会计人员能够做好本职工作，减少会计风险[5]。
三、结束语
本文主要对消防部队会计管理存在的问题进行了分析，基于这些问题提出了几点强化对策，从强化基础业务、积极转变观念、提高监督管理与人员素质水平提升上逐步强化，使消防部队会计工作更标准、规范的开展，体现出会计管理实效性。
参考文献：
[1]王擎.有关消防部队会计管理实效性的深入探究[J].财经界，2012（24）：145，147.
[2]郭皓.消防部队会计管理控制机制研究[J].财经界，2015（15）：206-206.
[3]劉平.关于会计管理如何满足现阶段消防部队发展的思考[J].财经界，2014（20）：170-170，183.
[4]沈三伦.浅析消防部队财务集中核算存在的问题及改进对策[J].现代商业，2011（32）：203-203.
[5]王昆磊.新时期如何提高消防部队会计人员素质[J].行政事业资产与财务，2013（8）：208-209.
（作者单位：吉林省消防总队后勤处）
关键词：消防部队；会计管理；实效性；问题；对策
消防队的主要工作是抢险救援与灭火，是确保社会稳定、安全的重要基础部门，尤其是在我国各项经济建设稳步推进下，消防部队肩负的灭火、救灾、抢险、突发状况的应急处理等工作不断增多且日趋艰巨，这对消防队的作战能力提出了新要求与标准。基于这一背景，加强消防部队会计管理显得非常重要，也是消防部队顺利推进各项工作的基础保证。
一、消防部队会计管理现状
（一）会计管理意识薄弱
思想层面上认识不到会计工作的重要性，因为消防部队属于事业单位，国家财政部门统管资金调配，会计管理实际作用难以发挥，算账、记账、账面管理这些基础的工作依然占据主导。造成了会计管理的效率低下、手段落后，不能满足消防部门建设与发展的新要求与标准，由此，先从观念上改进，认识到消防部会计管理的重要性是实现会计管理实效性的前提。
（二）预算管理不到位
消防部队的总体预算管理水平较低，缺乏合理性与科学性，很多管理工作归属到一个部门，且未能发挥各部门的协调作用，预算的真实性降低，未能真正按照规范标准开展预算。此外，消防部队的各项支出均未能体现出约束作用，未能对各项支出实现做出安排与规划，这就造成了预算管理盲目性较大，影响到会计管理的权威性与实效性[1]。
（三）缺少有力的监督体制
虽然消防部队开始对会计管理制度优化改进，但是收获到的成效并不显著，且经费来源途径多种多样，难以对每一项的资金来源均进行排查与监督，难以使监管的作用真正发挥。此外，会计人员工作中独立性缺乏，难以有效行使自己的职能，经常存在资金的应用与管理相互脱节的情况，这些均影响到会计管理实效性。
（四）会计人员的工作素质有待提高
消防部队的会计管理工作涉及到众多的内容，工作繁琐、多样，资金配置情况与使用效率将对会计工作的顺利开展产生直接作用。但是当前很多会计人员对自身约束不高，业务水平仅停留在基础层面上，人员结构部门不合理，对各项工作的有序、健康开展非常不利。很多会计人员非专业出身，甚至存在“靠关系”、“走后门”的情况[2]，未能开展有效的培训与技能强化，经常出现错账、乱账、漏账等问题，均影响到会计工作的高效开展。
二、提高消防部队会计管理实效性的策略
（一）夯实基础，将会计管理实效性提高
一方面，需要强化会计基础工作，让会计部门的所有人员明确规范化、标准化的会计工作流程，掌握会计管理的重要环节与注意事项，将各项业务能力增强，不断强化基础工作，对基础工作有新的认知与了解，增强对会计工作的重视度。其次，将会计凭证规范性与真实性加强，依据相关规定加强记账、算账等基础性会计事务的强化与锻炼，为提高会计管理的实效性奠定基础。另一方面，做好会计信息的收集、分析与利用，对重点的预算内容进行核查，加强客观分析，及时发现存在的问题，对经验与教训进行总结，为今后的工作打下坚实的基础。最后，对消防部门内部考核制度逐步完善，构建完善的责任体系，将具体工作落实到具体的责任人，对表现好的个人或者集体表扬，提升全员重视会计工作的意识[3]。
（二）事前控制与事后监督结合
当前，会计管理工作依然以事后监督为主，滞后性明显，不利于提高实效性，需要事前控制与事后控制齐抓，有效将会计风险规避。一方面，宏观上对资金控制与强化，将预算真实性与准确性提高，做好基础的预测与决策工作，对资金合理安排，从而将各项经费使用效率提高。另一方面，加强物资规划，任何事项的安排均要有计划，不断提升管理强度，为审计与监督工作奠定基础，对同一时间购置的多种物质需要仔细核对与记录，随时对计划落实情况进行跟踪了解，使各项工作有序推进。
（三）努力提升会计人员的专业素质
定期开展各项培训教育，不断提升业务水平与文化素养，提高各项业务操作的准确性与实效性，培养良好的职业道德，杜绝会计舞弊行为[4]。岗位之间相互牵制、相互監督，设置岗位轮换制，提高工作的严谨性，提升职业素养与道德，杜绝违法乱纪行为发生。此外，需要加强人才引进，定期补充新生力量，引进新的观念与工作理念，从而使会计工作更好的顺应时代发展趋势。开展丰富多彩的教育活动，善于使用新方法与新手段将工作效率提高，确保会计人员能够做好本职工作，减少会计风险[5]。
三、结束语
本文主要对消防部队会计管理存在的问题进行了分析，基于这些问题提出了几点强化对策，从强化基础业务、积极转变观念、提高监督管理与人员素质水平提升上逐步强化，使消防部队会计工作更标准、规范的开展，体现出会计管理实效性。
参考文献：
[1]王擎.有关消防部队会计管理实效性的深入探究[J].财经界，2012（24）：145，147.
[2]郭皓.消防部队会计管理控制机制研究[J].财经界，2015（15）：206-206.
[3]劉平.关于会计管理如何满足现阶段消防部队发展的思考[J].财经界，2014（20）：170-170，183.
[4]沈三伦.浅析消防部队财务集中核算存在的问题及改进对策[J].现代商业，2011（32）：203-203.
[5]王昆磊.新时期如何提高消防部队会计人员素质[J].行政事业资产与财务，2013（8）：208-209.
（作者单位：吉林省消防总队后勤处）