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随着近些年房地产的快速发展，已经逐渐成为了我国国民经济中的一个支柱性产业。我国房地产建筑工程的项目管理正处于不断的完善和成熟的时期。从建筑工程的建造阶段到使用阶段，都离不开项目管理。项目管理根据管理者的不同可以分为很多个阶段和种类，而在这众多的项目管理种类中，有些是房地产建筑工程项目管理的重点，有关的管理人员在具体的管理过程中，必须对这些管理重点加倍重视，并采取各种有效措施全力将其做到最好，以保证房地产建筑的质量，提高房地产建筑的整体效益。