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随着煤炭市场竞争日趋激烈，加强成本预算成为煤炭企业谋求竞争优势的重要途径之一。但是传统的成本预算编制方法往往是针对一般工业企业，并未完全考虑煤炭生产所涉及的井上井下问题，难以适应煤炭企业成本预算的点多、面广等特殊要求，导致预算在编制过程中无法抓住关键环节，实际效果并不明显。本文在分析煤炭企业成本预算编制特殊性的基础上，通过对成本节点进行搜寻，在合理划分煤炭企业作业中心的基础上，寻找增值作业，并采用ABC方法确定重点增值作业，进而利用鱼骨图分析法和木桶原理分析法确定成本节点。然后，通过建立成本节点数据库，构