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通信工程的发展为我国的发展输入了源源不断的动力,工程项目的开展,依附于我国政策和经济体制的支持,通信工程项目的开发关乎的不仅仅是经济效益,也为信息传递提供了更稳定的平台.工程项目的开展本身所涉及的工作内容较多,参与的单位也较多,所以采取管理的模式一定要更加的新颖,如果只是采取传统的管理模式,不仅仅不利于管理开展,也会出现管理漏洞.有关通信工程项目的管理正在不断的完善,向规范化和制度化的方向发展,我国也加大了对这方面项目管理的投入力度.