美国东部时间9月16日上午8点半，“通用汽车百年庆典日庆祝活动”在通用汽车全球总部——底特律文艺复兴中心正式启动。让人讶异的是，同属“百年俱乐部”的福特汽车，也为它的老朋友带去了一份特殊的祝福：利用福特的办公大楼以及楼内的灯光，打造出了“HAPPY 100 GM”的字样。这份特殊的祝福，让我们看到了百年福特的恢宏气度，也让我们看到了良性竞争的温情。
　　通用和福特是一对相互竞争也相互尊敬的对手。在通用公司开始起步的时候，早其5年成立的福特公司于1908年研发生产出第一辆属于普通老百姓的T型车。而通用也不甘落后，于1928年一举超越福特。一百年来，这两个公司互相競争、互相借鉴的过程，有力推动了世界汽车工业的发展。
　　与之相比，有不少中国企业在对待竞争的实际态度上让人堪忧。尽管我们从不缺乏“向竞争对手学习”的高调口号，但一旦落实到具体实践，便陡然换上一副狰狞的面孔，睚眦必报。于是，我们看到，在一个个竞争激烈的市场，只有竞争的血腥和残酷，却不见竞争的一丝温情。
　　食用油市场曾爆发一场凶猛的品牌攻讦，让人们看得目瞪口呆。市场领先的两个大品牌，如泼妇般相互指责和对骂，—方称对方“掺假甩货”，一方说对方“将引发营养不均衡”。其后，更是相互暗算，甚至操纵媒体来压制对手。
　　事实上，这种缺失底线的攻击性传播相当普遍，以乳业曝光的三聚氰胺污染事件而言，某个被检出有质量问题的企业，不仅没有深刻反思，反而将矛头指向内蒙的奶源，诚然，蒙牛和伊利最终也被查出含有三聚氰胺，但这并不足以证明该企业无辜，反而深刻映衬出其狭隘的心胸。
　　更遗憾的是，此种现象还不止是在一些小品牌身上发生，众多国内著名品牌和国际品牌也曾身陷其中。
　　福特向通用百年祝福的那束灯光，穿透重重的黑暗，组成商业竞争中最温馨的一幅画面，温暖且温情。事实上，它更应成为一种文化和精神的源泉，为那些有长远目标的企业吸纳和传承。
　　
　　(摘自：《中国企业报》2008年10月9日)
　　点评：在金融危机的重创下，通用和福特都遭遇到了前所未有的挑战，同是天涯沦落人，此刻的祝福既包含着向对手的祝福又蕴含着难兄给难弟的鼓励，实在是让人感到黑暗中的温暖。每一个企业都必须直面竞争，竞争的最高境界不是互相挤压而是共同发展，如此危机语境下，竞合就显得更为重要。