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1建立组织机构,为开展线损管理提供可靠保障按照“统一领导、归口管理、分级负责、监督完善”的原则,结合县供电公司的实际情况,建立线损管理三级网络,成立以总经理为组长、分管营销副总经理和分管生产主任工程师为副组长的线损管理领导小组,领导小组下设办公室。明确营销部为线损管理归口管理部门,总经理工作部为考核监督部门;明确各部门的线损管理职责,对线损指标按馈线、按台区分解,并落实到人。