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PMC是对建设项目进行全过程管理的企业,它的组织结构涵盖全过程项目管理的职能,同时以精简的内部结构达到精干、高效的效果.文中在研究PMC的组织管理模式时,通过职务分析与设计,明确岗位职责;通过职能分析与设计,设定必要的部门;通过职责权限的分配使组织中各部门联结成一个有机的整体;最后通过矩阵式结构反映出来,形成完整的PMC组织结构.