《井冈山的斗争》、《星星之火，可以燎原》，从现代管理理论上说，就是差异化定位、差异化战略
　　
　　当“三国”被“水煮”，《水浒》变成“麻辣”，孙悟空成为“好员工”的时候，人们在感叹管理这个概念似乎成了到处“附体”的神灵，各种名著都被用来作为说管理的道具，名著资源似乎已经被“管理大师”们挖掘殆尽了。
　　
　　在中国这块土地上，还有一个产生巨大影响的经典著作，那就是《毛泽东选集》。它在这场“管理热”中，至今还没有登场。而实际上，它同管理学的关系最直接、最密切，而且原本就是一本“管理名著”，它理所当然应该成为这场“管理热”的最引人注目的主角。
　　不能否认，《毛泽东选集》是中国共产党在中国这块土地上取得巨大成功的指导性文献，它永远同以毛泽东为代表的一代铭刻历史的人物所创造的奇迹联系在一起。中国共产党从微小到强大，从“星星之火”到夺取、巩固政权，几乎超越了历史上任何伟大的成功。“毛选”无疑是研究管理的宝库。
　　“毛选”真的对现代管理有重要启示吗?也许有人怀疑：上个世纪的一场革命，即使再神奇，对今天信息化、全球化时代的企业管理会有什么意义?历史的车轮确实在飞速前进，但这变化之中总有不变的真谛。《孙子兵法》不是更早吗?但它依然是现代军队包括美国军官必读的经典，而且许多企业家也在其中寻求教益。
　　当然，重读“毛选”有一个问题，就是看你从什么角度去读，是把它当作教条，依然站在阶级斗争的立场上去读，还是站在今天的现代企业管理、组织管理的角度，从中发掘具有更为普遍意义、现代意义的道理。这两种重读的方法以及结果是截然不同的。后者可以进一步把中国共产党的历史经验科学化，使之成为管理科学的一部分，我们要做的正是这样的工作。
　　例如，毛泽东的《中国社会各阶级分析》、《湖南农民运动考察报告》对中国共产党革命时期制定政策曾经起到很重要的作用。它们对现代企业管理的启示是什么?是企业创业的日报必须进行市场调查和综合分析，分析客户群和同盟者以及竞争对手的情况，不要从主观判断出发。
　　再如，《井冈山的斗争》、《星星之火，可以燎原》，引导革命武装在敌人统治薄弱的地区建立根据地，从现代管理理论上说，就是差异化定位、差异化战略，这对刚刚创业的中小企业非常有参考意义。
　　此外，人们熟知的“老三篇”——《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》，用现代的管理语言来说其意义是什么?就是树立标杆，进行“标杆管理”。实际上，“毛选”中的每一篇著作，都能够同现代管理联系起来，其中许多篇章还可以拓展现代管理的内涵。
　　结合“毛选”和中共创业发展的案例谈现代管理之道，用现代科学管理的语言，分析毛泽东的著作，绝对不会给人生搬硬套的感觉，更没有“戏说”之嫌。因为一个政治组织的成功和一个经济组织的成功，其中必定有许多类似之处。
　　那么，为什么不直接讲西方现代管理理论，而是一定要借“毛选”来“说事”?因为真正的管理理论，必须是同本土实践相结合的，而《毛选》就是马克思主义同中国革命建设实践相结合的产物，是这种结合的创造性典范。对于中国今天的企业来说，需要的不是照搬西方的管理理论，而是在借鉴西方有关理论的基础上，通过和本土实践相结合，产生既具有现代性又具有本土特色的原创的管理理论。如果我们寻找这种管理理论的话，那么“毛选”无疑是最好的借鉴。
　　从“毛选”入手学习现代管理理论，才能解决“水上不服”的问题，才能找到真正中国式的管理理论。这正是在市场经济时代重读“毛选”的意义所在。
　　中国人太熟悉“毛选”了，尤其是的岁以上的人。从人们最熟悉的书人手，结合中国人最熟悉的历史，结合企业发展案例，学习现代企业经营管理知识，不亦乐乎!
　　(作者为中共中央党校《学习时报》副总编辑)