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根据“4D系统”在美国宇航局及其它团队中使用的成功经验,将“4D系统”这个新型有效的工具引用到中国的团队建设中,是让团队快速走向卓越的重要途径.运用“4D系统”的四维坐标,对团队领导力、成员性格、行为方式、团队文化等方面进行分析,全面解析卓越团队构成要素,建设卓越团队的框架结构,让团队赢在内在.