论文部分内容阅读
传统的企业多是由一项专门业务起家，然后在相同范畴扩张成形．成为领域内的优胜者。但是，近十多年来，传统的企业扩张模式已开始转变，当市场逐渐饱和，市场份额只能一小步一小步增长的时候，企业面对的就是盈利的瓶颈。要知道，在全球化年代，小幅度的增长无异于倒退，尤其是在当下经济步伐大进的中国。于是，很多企业一改传统扩张模式，不再满足于同一领域的增长，有的垂直整合，提供一条龙服务：有的横向整合，踏足不同范畴的业务。