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面面对刚刚走入后配额时代的2005年，中国服装产业的前景充满令人兴奋的希望，同时也预示着中国服装企业将在理加开放的国际市场环境下的展开激烈竞争，初春，《中国服装》杂志再度走进中国服装界的英雄人物郑永刚，中国服装产业接下来将何去何人？我们将要再度静听。“现在中国服装发展的思路和战略，就服装界整体来说，并不是十分清晰。”这就是郑永刚先生习惯式的、打破常规的创造性思维。的确，业界先锋式的郑永刚，自1998年杉杉集团以业务先手的姿态全面实施特许经营计划以来，一直在为杉杉集团寻求更加具有探索意义、行业价值的长远性发