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当前，国有企业正在积极地进行资产重组，壮大企业规模，理顺产权关系，建立以资本为纽带的现代企业集团。集团企业的财会管理也随加强，而集团母公司的财务控制模式将直接影响财务管理的效果。集团企业财务控制模式按集中程度可分为集权型和分权型两种。“集”和“分”的焦点主要在于资金控制权、投资控制权、对外筹资权、资产处置权、收益分配权。集权与分权各有特点，各有利弊。集权与分权没有一成不变的固定模式，其模式的建立主要应从以下几个方面予以考虑。