东安:“手拉手”打通乡村教师成长高速路

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   “半年送培下乡,白牙市一小的老师深入课堂进行指导,认真听课、评课,活动还教学以‘本真’,不搞花架子形式主义,给了我们这些乡村教师很好的引领作用……”这是东安县横塘学校教师赵星星在参加2020年度东安县“手拉手”送培活动后写下的感悟。
   “响应乡村振兴战略,振兴乡村教育刻不容缓。而乡村教育的振兴,关键在加强乡村师资队伍建设,提升乡村教师专业能力。”东安县教育局党组书记、局长郑剑表示,为进一步提升东安县乡村中小学教师教育教学水平,2019年以来,东安县吸收国培宝贵经验,以城乡集团化办学为依托,在全县范围内开展“手拉手”送培活动,由城区优质名校牵手乡村薄弱学校,结对帮扶,通过送教活动,实现乡村教师专业快速成长的目标。
  问题导向,帮扶更精准
   8月26日,东安县明德学校校长席丽萍忙碌不休。开学在即,新一轮“手拉手”送培活动即将启动,今年送培哪所学校、送培教师人选、送培主题等还需一一确定。
   “送培过程分为问题诊断、示范教学、研课磨课和总结提升4个阶段,其中第一个环节是活动成功的关键。”席丽萍介绍,该校作为城区优质学校,已连续2年开展送培下乡活动,送培经验丰富。每年9月开学,学校将从教师队伍中选出30名左右骨干名师组成送培团队,采取推门听课、座谈交流和问卷调查等形式开展调研和问题研判,精准掌握乡村教师工作状态、工作困惑及管理和教学需求。
   低年级语文识字教学、高年级语文古诗词主题、英语写作、美术手工……记者在该校以往的送培方案中发现,“手拉手”送培活动不仅仅聚焦语文、数学、英语,音乐、美术、科学等综合性学科也全部覆盖。教师按不同学科进行分组培训,不同学段还会细分不同的学习小组,确保培训精准有效。
   “乡村学校的薄弱环节很多,又各具特性,除了教师的课堂教学技能外,还有学校管理、校园文化建设、心理健康教育等。”东安县教师进修学校校长宋和明告诉记者,针对这种情况,“手拉手”送培项目还需涉及教育教学的方方面面,通过培训需求调研,乡村薄弱学校需要什么,优质校就送培什么,真正实现对症下药、精准帮扶。
  聚焦课堂,研磨更精细
   “经调研,东安县共有49所乡村学校,教师2216人,其中特岗教师和新进教师占比达63%,缺乏科学有效的教学方法、教学质量不高是他们亟需解决的难题。”宋和明表示,因此,在培训过程中,教师们始终以课堂教学为中心,把研课、磨课作为关键和重点。
   “板书不美观、讲课重点不突出、课前导入不精准、时间把控不到位……”回想第一次研课现场培训教师给自己的评价,鹿马桥镇中心小学一年级语文教师潘艳玲仍十分感慨,“當时刚从教1年,对教学设计和课堂目标的把握一直模糊不清,送教教师的指导为我指明了方向。”
   每月固定时间,培训团队通过集中讨论、网络研修、交流评课等方式,对相应教师进行现场指导。经过“个人自磨”“指导研磨”“小组互磨”“集中研磨”四个阶段,在专家的指导下,潘艳玲的“原始课”逐渐进化为“合格课”“优质课”和“精品课”,在最终展示环节获得专家团队的一致认可,被评为了2020年度“手拉手”送培活动的“优秀学员”。
   “‘手拉手’送培,对乡村边远学校来说,是一次难得的提升机会,城区优质学校为我们提供了一个复制、模仿、借鉴、创新的条件,从而整体提高乡村学校教师的教学及班级管理能力。”鹿马桥镇中心小学校长杜申荣深刻体会到“手拉手”帮扶带给学校的变化,该校去年有29名教师参与培训,通过上公开课,教师们积累了宝贵的教学经验,提升了教学能力,上课的氛围变好了,学生学起来也更积极主动。
  多元考核,评价更全面
   学习状态、出勤率、参与培训活动等情况占比40%,课程作业任务完成质量占比40%,总结与反思占20%……在东安县舜德学校制定的学员手册上,记者了解到,此次培训活动采取理论考核与实践考核相结合、过程性考核与终结性考核相结合等方式,对学员进行全方位、全过程的评价。
   “在考核过程中,每一个评价项目均设定了相应的分数,评价标准清晰明确。”舜德学校校长蒋旭玲表示,在送培项目考核中,不仅需要考察教师的教研笔记,还将组织现场展示汇报和现场考评,三者相结合进行综合评价。“参培考核更注重过程评价,这样更加全面、客观,确保公平公正,也更令人信服。”
   记者了解到,为鼓励学员积极参与培训,展示培训成果,提炼培训的特色,不同学校还依据实际情况适时设立单项奖,用于奖励培训期间参与教研教改、课余活动、班级管理等各项工作和活动且表现突出的个人或团队。
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